вторник, 30 июня 2009 г.
Интересные стартапы
Семинар во Львове послезавтра
Семинар:
Основы технологического бизнеса для стартапов в области IT
Место и время:
2 июля, с 10:00 до 16:00, г. Львов, Научная 7-г, «Eleks Software»
http://www.eleks.com/page/eleks_map/eleks_map.html
Тренер:
Денис Довгополый
Темы семинара:
- что такое стартап
- чем технологический стартап отличается от другой компании
- предприниматель
- этапы жизни стартапа
- отличие идеи от market opportunity
- команда стартапа
- инвесторы
- бизнес модель стартапа
- рынки
- основные документы стартапа
Регистрация:
Для регистрации необходимо отправить запрос на адрес Sergiy.Baydachnyy@microsoft.com. В письме просим указать следующие данные: Ф. И. О., название компании, контактный телефон, email.
Текранч
Мысли о Питере.
Двойственные впечатления от Питера. Вернее предпринимательско-инвесторской тусовки.
Очень многое напоминает, то что было в Киеве в 2004-2005, а именно
- малое количество стартапов
- относительно слабая подготовка
- мало инвесторов
- кучка энтузиастов, которые пытаются что-то сделать, я не говорю о том, что бы заработать на этом.
- мы близки к Европе, Питер к Скандинавии и Прибалтике (есть откуда черпать опыт и связи)
- локальный рынок маленький
- инвестиции можно поднять в Москве
- городское правительство хоть что-то (а на самом деле много) делает для развития отрасли, я не знаю, насколько слова соответствуют делам, но у нас такого не было, никогда у нас не было ничего для предпринимателей сделано, чтобы они могли поднимать бизнес, только подачки для ученых
- почти стартапов ориентированы на локальные рынки (у нас все-таки очень многие компании имеют глобальные амбиции)
- знаний взять неоткуда – все события проходят в Москве
- как мне сказали, любой более-менее толковый предприниматель рано или поздно уезжает в Москву.
воскресенье, 28 июня 2009 г.
Вакансия от украинского стартапа
Маркетолог Интернет проекта
Высшее образование, желательно в сфере маркетинга;
Опыт работы в сфере продвижения Интернет ресурсов;
Опыт работы в сфере маркетинга;
НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ:
Понимание специфики функционирования Интернет ресурсов;
Знание методов продвижения Интернет ресурсов;
Знание принципов SEO, постановка задач по SEO и контроль выполнения;
Ориентирование на Интернет рынке Украины;
Умение проводить планирование и реализацию маркетинговых материалов по продвижению Интернет ресурсов;
Знание специальных программ и сервисов.
Условия работы:
Большой дружный коллектив.
Белая ЗП: от 8000 грн. по результатам собеседования
График работы: полный рабочий день.
Обязанности:
Составление ежегодного маркетингового плана, включая on-line и off-line продвижение.
Контроль выполнения маркетингового плана и достижения поставленных целей.
Планирование, разработка и проведение активностей на сайте.
Поиск подрядчиков, контроль выполнения ними поставленных задач.
Постоянный мониторинг состояния рынка. Проведение маркетинговых исследований.
Непосредственное участие в развитии продукта.
Невакемп. День второй
пятница, 26 июня 2009 г.
Невакемп. Стартап часть
Пока крештест проходит в питере Макс Ищенко приглашает.
Приглашаю всех на неформальную встречу интернет-предпринимателей и стартапщиков.
Дата: 01.07.2009 18:30—22:00
Место: Киев, пр. Победы, 31 (Пивариум на м. КПИ)
На встрече точно будет: интересные и полезные знакомства, возможность представить свой проект или бизнес-план и получить отзывы коллег, помочь кому-то другому, поделиться и получить информацию о полезных проекту исполнителях, сервисах и продуктах. Выпить хорошего пива, наконец, после жаркого летнего дня!
Специальный гость: Егор Анчишкин, со-основатель компании Viewdle.
Регистрация и подробности:
http://www.developers.org.ua/calendar/event/c1ajink6g9nej5hdb40omenk8c/
среда, 24 июня 2009 г.
Завтра утром Москва, вечером в Питере.
Амбасадоры
Амбассадор в Венгрии для IDCEE
Семинары
понедельник, 22 июня 2009 г.
Детки
Стартап Пикник
Мой первый пост на Текранче вышел комом немного
среда, 17 июня 2009 г.
Новый член хелптим IDCEE
Семинар
понедельник, 15 июня 2009 г.
Семинар "Частные инвестиции в Интернет"
воскресенье, 14 июня 2009 г.
Startup Crash Test 6.0
суббота, 13 июня 2009 г.
Можно перевести дух немного... IDCEE!
Итак, у нас есть с чем стартовать - фулхаус медиапартнеров IDCEE!
Seedcamp - фонд и группа событий в Европе
TheFunded.com - самый серьезный, правда и самый противоречивый портал для хайтек предпринимателей
Mashable - один из двух ведущих блогов, посвященных венчурному бизнесу
Techcrunch - еще один из двух ведущих блогов, посвященных венчурному бизнесу
(Mashable и Techcrunch имеют месячную аудиторию по 8-10 млн уникальных посетителей, и по нескольку миллионов подписчиков по RSS, не говорю уже о Твиттере - это больше 90% охват мировой ЦА)
У нас есть до 40 инвесторов, которые хотят приехать, около 50 стартапов, которые хотят бороться за место на Экспо и около 90 человек, которые хотят посетить конференцию. Это мы еще не начали полномасштабное промо.
У нас есть группа Амбассадоров, которые будут представлять наши интересы в странах региона и мы ведем поиск и переговоры, чтобы закрыть Амбассадорами страны региона, которые имеют 70% населения региона. Те Амбассадоры, которые есть молодые, активные, опытные и задорные ребята, так,ч то есть надежда, что они поставят на уши регион вместе с нами.
А главное, у нас есть сильнейшая и развеселая комманда из 6ти человек, благодаря которой это все и происходит!
пятница, 12 июня 2009 г.
MobiTechFest
Мой хороший друг из Калифорнии, не Силиконовой Долины, но столицы Калифорнии славного, хоть и небольшого, города Сакраменто, Гопан Матдахил попросил пригласить уважаемое Русско-Украинское сообщество на конференцию в Лондон, к организации которой он причастен.
MobiTechFest ожидает заявок от Европейских стартапов для отбора на презентацию на предстоящей венчурной конференции, которая состоится 8 Июля 2009 года. Стартапы должны отвечать требованиям:
- относиться к отрасли мобильной или другой беспроводной связи
- искать инвестицию в размере от 250к до 10м долларов
Не семинар, но тренинг
Ищется статистика по погоде на конец октября
четверг, 11 июня 2009 г.
Дата семинара
Цитата
среда, 10 июня 2009 г.
Семинар
Идея? Супер!
Гуугл вернул былую практику
Equity
Еще одна проблема с которой сталкиваются стартапы это вопросы собственности проекта. Не хочу тут рассматривать особенности законодательства, но остановлюсь на общих вещах.
Когда предприниматель говорит, что он готов отдать 5, 10, 30, 50, 75, 90 % инвестору, то, как показывает практика, в большинстве случаев на вопрос «Почему?» внятного ответа не получается. И приходится рассказывать, что разделение долей в уставном фонде компании преследует две цели:
- влиять на принятие решений
- делить прибыть от продажи проекта
Иногда эти вещи путаются, иногда предприниматели не понимают что из сего следует. И все это из-за непонимания логики инвестора.
Людей просто шокируют, как владея 5% акциями компании можно принимать все стратегические решения. Или как по итогу у владельца миноритарного пакета акций после продажи компании денег может оказаться больше, чем у мажоритарного. (если надо, я приведу примеры).
Что хочет инвестор:
- найти предпринимателя с хорошим стартапом, способного построить и продать крупный бизнес
- дать ему денег и получить миноритарную долю в компании (чтобы не принимать управленческих решений)
- оставить за собой привилегии (право вето и др.)
- защитить свои риски
Инструмент собственности не позволяет решить эти все проблемы, и их решает инвестиционный договор. Особенностями такого договора является то, что он предусматривает все «если…, то…» на случай если стартап не стал развиваться как запланировано. И чем хуже ситуация, тем больше полномочий у инвестора.
Я знаю несколько случаев, когда предприниматель, который не справился с управлением компанией просто выставлялся.
вторник, 9 июня 2009 г.
Стартапам
Проект правил участия в экспо.
На обсуждение
У нас в зале 250 мест для экспо, которые будут распределены так:
150 - компаниям, которые участвуют в конкурсе
30 – компаниям Cleantech
30 – компаниям Life Science and BIOTech
20 – зрелым стартапам
20 – резерв
(если у нас появляется номинация Nanotech или другая, то все категории, кроме попавших в конкурс, получают по 20 мест)
По всем компаниям, которые не участвуют в конкурсе, оргкомитет отбирает на свое усмотрение компании, которые допускает на Экспо
По 150 компаниям, будет существовать алгоритм.
1. До 1 сентября
a. Компания присылает заявку на размещение в каталог (в каталог попадают все компании, подавшие заявки) в формате:
i. Название
ii. Страна
iii. www
iv. ФИО СЕО
v. Телефон
vi. E-mail
vii. Описание в 500 символов
viii. Отдельно Executive Summary на английском языке, согласно требований http://svod.org/files/exec_summary_tutorial.pdf
ix. Желает ли компания участвовать в экспо? Да-нет
b. После оплаты 50 евро оргкомитет накапливает такие заявки и, в случае необходимости, запрашивает дополнительную информацию у компании.
c. 1-го сентября предварительный сбор заявок заканчивается.
d. 10-го сентября оргкомитет заполняет не более 70% квот по странам (примерные квоты здесь - http://dennydov.blogspot.com/2009/05/investor-day-cee-2009.html)
e. Стоимость участия в экспо составит 300-500 евро для компании seed stage и 500-700 евро для компании early growth stage. Из 50% стоимости участия в экспо будет сформирован призовой фонд. Цены будут объявлены 1го июля.
2. После 1-го сентября оргкомитет принимает заявки вплоть до 10 октября, когда объявляются окончательные списки участников Экспо, путем отбора лучших компаний, без учета квот.
3. 28 октября проводится выставка, к участию допускаются ТОЛЬКО участники экспо (отобранные оргкомитетом) и аккредитованные ИНВЕСТОРЫ. В 16-00 на экспо будет допускаться пресса. Каждый из инвесторов будет иметь на руках Evaluation Sheets, который будет заполнять после общения со стартапами. На основе обработки этих листов будут определены по 3 победителя в каждой номинации. Победители в номинации seed stage разделят между собой призовой фонд в пропорции 60-30-10 за 1-2-3 места соответственно.
4. 29 октября в ходе конференции все победители будут иметь возможность сделать презентацию перед аудиторией конференции в формате 10=7+3 (7 минут презентация, 3 ответы-вопросы)
понедельник, 8 июня 2009 г.
За активное блоггерство надо давать молоко за вредность :)
Истощение сил (Burnout)
В Гарвард лучше не поступать
История трудовых отношений
Рабовладельческий строй - рабы есть, но их надо кормить, поить и заставлять работать.
Крепостное право - рабы кормят-поят себя сами, но все-таки их надо заставлять работать.
Дикий капитализм - рабы сами приходят в рабство, сами себя кормят и поят, и сами себя заставляют работать.
"Свободный мир" - рабы сами приходят в рабство, сами себя кормят и поят, и сами себя заставляют работать. Более того, они считают себя свободными и им это нравится.
воскресенье, 7 июня 2009 г.
Инвесторам
Новости стартапов. IM-History
G-Recorder for Skype is a Skype add-on that lets you record Skype calls and chats in Gmail.
In fact Skype does not keep chat history on servers, only locally, it's so easy to lose it when switching computers. And Skype doesn't record your calls at all.
From now on, G-Recorder elegantly solves this problem for you:
- Records Skype calls to Gmail as MP3 (and on local disk)
- Plays call recordings online without need to download MP3
- Imports existing chat history to Gmail
- Saves new chats to Gmail automatically
- Supports multiple Skype instances
суббота, 6 июня 2009 г.
пятница, 5 июня 2009 г.
Сизифов труд
Сизифов труд (материалы из Википедии)
Хочу написать немного о том, с чего надо начинать проект. Конечно, есть проекты, которые модно поднять бутстрепингом. Но есть проекты, которые без инвестиций не подымешь. Чаще всего такие проекты связаны с производством электроники, в области медицины, нанотехнологий, энергетики, большие интернет-проекты. Такие проекты надо подымать на инвесторские деньги.
Чаще всего такие серьезные проекты страдают от двух вещей:
- «Я гений и мне все должны». Этот случай считается клиническим и не рассматривается.
- Люди самостоятельно (или берут в команду человека, который это делает) начинают вырисовывать сложные бизнес-модели. Я называю это «горе от ума» и очень грустно это.
Вот со вторым вариантом я столкнулся за последние две недели 3 (ТРИ!!!) раза. Очень толковые люди, очень интересные проекты. Но тратят свою время более, чем неэффективно. На этой неделе я развалил такую модель. Под орех. Она была очень сильная, по моим оценкам на нее потратили никак не меньше 50 часов. Просто больно было смотреть на 40 (!!!) простыней в экселе. Вчера видел тоже сильные расчеты, но их достаточно просто можно трансформировать, так что не так много времени потрачено зря. Во вторник буду работать с проектом. Который тоже потратил некоторое количество времени зря.
Для большинства авторов таких проектов становится откровением, что инвесторам это не надо. Надо им совсем другое.
С чего надо начинать проект. Надо начинать с рынка и пользователей, а потом смотреть на бизнес-модель.
Что подразумевается под оценкой рынка. Два фактора – размер и возможность получить существенную долю. Размер, чаще всего, понятен. Про такие рынки всегда есть ресерчи, статьи, отчеты, аналитика. А вот долю, которую можно получить, оценить сложнее. Это подразумевает отличное знание конкурентов и ситуации на рынке. Вот эти оценки просто очень важны.
Дальше нам надо понять пользователей. Надо их хорошо сегментировать. Знание своих пользователей, грамотное их сегментирование, оценка и понимание их потребностей. Сразу после этого надо широкими мазками составить go-to-market strategy.
Исходя из понимания пользователей необходимо продумать product development. Какие основные функции и свойства должны быть реализованы, чтобы рынок (потребители) восприняли предложение. Тут же должно быть сформулировано USP (уникальное торговое предложение), которое желательно защитить патентом или ноу-хау.
После этого надо приступить к главному. Построению бизнес-модели. Надо понять, каким образом, за что и в какой момент нам будут платить, какие каналы доступа к потребителям будут использованы.
Имея на руках эти данные мы оцениваем объем продаж по годам. Отдельно оцениваем возможность к масштабированию. Затраты на сбыт и производство должны расти значительнее медленнее чем доход компании от реализации.
После этого пишем всего лишь несколько ключевых цифр (30 минут работы с листом бумаги, карандашом и калькулятором). И оцениваем, насколько это может быть интересно инвестору, какой IRR он может получить. Буквально на пальцах. Нам надо получтить ответ на простой вопрос: "Может ли инвестор тут заработать?", если ДА, то УРА! Двигаемся дальше.
Все данные у нас есть. После этого мы сводим все цифры в документ с названием Executive Summary проекта. В этот документ должна попасть короткая биография членов команды, которая призвана убедить инвестора что ОНИ смогут ПОСТРОИТЬ этот БИЗНЕС. Такой документ не должен занимать больше трех страниц. И его можно сделать за неделю. Даже без базовой подготовки. Интернет и пару толковых советов от знающих людей.
ВСЕ!
Этого достаточно для того, чтобы начать разговаривать с инвесторами. Если они скжут «да, нам интересно!», вот только после этого имеет смысл писать громоздкий бизнес-план. В ходе встреч с инвесторами или просто экспертами саммари будет модифицироваться. И каждое мельчайшее изменение будет требовать титанических усилий по отражению его в экселовских простынях, и чем больше простыни, тем больше работы.
Я искренне надеюсь, что этот пост поможет избежать лишней утомительной, тяжелой, но к сожалению, бесполезной работы.
Не буду выкладывать на Хабр. Заклюют.
Пикады
Еще один интересный стартап
Пикады
Преимущества рекламы в микроформате
Что такое пикада?
Пикада - это реклама в микроформате (22х22 пикселя). В этом маленьком квадратике совмещены графика и небольшое текстовое сообщение.
Преимущества рекламы в микроформате:
- Комиссия системы 50%
- Продажа рекламного места одним кликом!
- Простое размещение блока пикад (мультиформатность)
- Эффективно для wap-сайтов
- Создание собственных полей пикад
- и многое другое...
Убедитесь в этом сами! Отправьте заявку на регистрацию своего сайта.
четверг, 4 июня 2009 г.
Вот так бывает
-------------
- Извините Дмитрий Анатольевич не смог сразу ответить, падстолом был
Конкурс для блоггеров.
Как люди воспринимают контент
- Spam
- Skip
- Scan
- Stop
- Save
- Shift
- Send
- Spread
- Subscribe
1. Understand Your Audience
2. Check Your Objective
3. Unleash Your Creativity
4. Learn from Feedback
Содрано у Кавасаки
вторник, 2 июня 2009 г.
Ищется человек в стартап
Идея? Супер!
Первый член Helpteam IDCEE 2009
Investor Day Central and Eastern Europe 2009
http://www.expoua.com/News/lang/ru/newsid/45650/
http://b2blogger.com/pressroom/release/31358.html
http://www.unova.ru/event/investor_day_cee_2009
http://habrahabr.ru/blogs/startup/61285/
http://www.topix.com/wire/vc?q=idcee
http://expo.aviso.ua/News/newsid/45650/lang/ru/
http://itna.ru/index.php?s=idcee
http://www.freepressrelease.com.au/ShowFull.asp?date=16075
http://gigg.ru/view/technology/236022/startapyi_investor_day_central_and_eastern_europe/
http://internetua.com/denis-dovgopoli--nagonit--nemeryano-investorov-v-uanet
http://pr-usa.net/index.php?option=com_content&task=view&id=220908&Itemid=28
http://www.einnews.com/search.php?keywords=idcee&makesearch=yes
http://wap.blogcampcee.com/index.php?view_type=html&ln=ru&id=96
http://flnews.ru/story.php?title=startapy--investor-day-central-and-eastern-europe-2009
Если есть еще - оставляйте в комментариях
Релизы Investor Day CEE в PDF (Rus, Eng)
Релизы опубликованы на сайте, можно пользоваться ссылками
русскоязычная версия:
http://idcee.eu/files/2009-06-01_idcee_press_rus.pdf
англ. версия:
Гвозди бы делать из этих людей!!!
IDCEE Press Release
News Release: Executive Committee of Investor Day CEE conferences launched IDCEE 2009 set-up stage
Kiev, Ukraine - June 1st, 2009 – Today the Executive Committee of Investor Day CEE conference announced that a set-up stage of IDCEE 2009 has already started. IDCEE 2009 will take place on October 28-29 in Kyiv, Ukraine and has an ambition to become one of the most oustanding and must-attend start-up conferences in Europe.
What is IDCEE 2009?
IDCEE 2009 brings together and disseminates the ideas and knowledge of the world’s best start-ups and innovators with expertise and abilities of world’s leading angel investors and venture capitalists, through a top-class conference and expo, a broad selection of participative sessions, panels and keynotes, matchmaking events. IDCEE 2009 programme will be announced lately on IDCEE 2009 website – http://idcee.eu. 2nd year in a row IDCEE 2009 is partnering with SpotConference (ex BlogCamp CEE), which is a great advantage for the next generation networking and content exchange. IDCEE 2009 is an independent event, in contrast to an integrated one in 2008.
IDCEE 2009 is a 2-day conference and consists of:
1st day’s EXPO. The participants are 150 selected start-ups from CEE region (according to regional quotes). Only investors will be able to attend EXPO. Together with 150 general TMT start-ups, IDCEE 2009 will have LifeScience and BIOTech sections, 30 participating start-ups each. Also, start-ups will take a part in competition again, and this time - with a big prize fund! Start-ups winners will have an opportunity to hold their presentations on 2nd day.
IDCEE 2009 will gather approximately 150-200 investors participating in EXPO.
2nd day’s conference will gather 700 - 1000 participants and will consist of discussion panels and keynotes. A detailed program, speakers list and news releases will be presented on a conference website – http://idcee.eu.
What do we have so far?
IDCEE 2009 will take place on October 28-29, 2009 in ACCO International Exhibition Center, Kiev, Ukraine,.
The core team of Executive Committee is already completed with venture investments, technology, telecom and marketing professionals from Ukraine, Russia and the USA.
The registration has not been launched yet, though 32 start-ups representing 5 countries and 23 registered venture capitalists from 11 countries have already sent their attendance requests.
IDCEE 2009 is represented by Ambassadors in Russia and Ukraine. the Ambassadors are responsible for all local activities under IDCEE promotion, registration, start-ups, investors and partners’ involvement.
The first partners of IDCEE 2009 conference are SeedCamp and TheFunded.com.
Call for action
The IDCEE 2009 Executive Committee is searching for Ambassadors in non-represented countries in CEE region. To become an Ambassador in non-represented country, please contact Denis Dovgopoliy, email: dd@idcee.eu.
For all those, who are interested in different kinds of involvement and participation in IDCEE 2009, please contact us:
- Strategy and visionary issues, Ambassadors, Investors registration: Denis Dovgopoliy, dd@idcee.eu;
- Partner, Sponsor, media inquiries: Olia Binkovska-Abraham, oba@idcee.eu;
- Start-up registration: Nikolay Savin, ns@idcee.eu,;
- Speakers registration: Gleb Kaplun, gk@idcee.eu,;
- CleanTech sector representative: Ruslana Deykun, rd@idcee.eu,;
- Life Science & BioTech sector representative: Yuri Oreshin, yo@idcee.eu;
- Russia regional Ambassador: Alexander Kolesnikov;
##
IDCEE 2008 facts and numbers:
IDCEE 2008 was a part of BlogCamp CEE 2008 conference. The audience totaled to 821 participants from 16 countries (Ukraine, Russia, Belarus, Moldova, Latvia, Lithuania, Estonia, Poland, Norway, the Netherlands, the USA, Azerbaijan, Kazakhstan, Uzbekistan, Israel, and Georgia) and consisted of 87 sessions in 6 sections for 40-200 people each.
Investor Day 2008 was focused on TMT and gatheres the general audience of 400 participants, hosting 3 investor sessions with 10 presentations of start-ups. 32 investors attended the event. In total, 126 projects were submitted from 9 countries, and 30 semifinalists were selected to a main competition. The 10 finalists of 2008 were:
- Seed Stage: DomVsem, Hyppocrat, Relenta, TalkFest, Yostyler .
- Early Growth Stage: ClienteQ, DeepMemo, P-Navigator, TuneStory, allTUNEDin
The two winners of IDCEE 2008 were: Hyppocrat (Seed Stage) and ClienteQ (Early Growth Stage).