Ecommerce
View more presentations from Denis Dovgopoliy
пятница, 30 декабря 2011 г.
Некоторые мысли по e-commerce
Чем дальше лезу в область электронной коммерции, тем более ощущаю себя дилетантом. Но, тем менее, некоторые мысли изложил, может кому будет пользительно.
суббота, 24 декабря 2011 г.
вторник, 20 декабря 2011 г.
Вот думают инвесторы над новой стратегией
Уже неделю переписываюсь с инвестором, который думает вкладывать по 150к в стартап на уровне идеи. Хочет 25-30%, но стратегия такая:
1. Рынки глобальные
2. прототип сделать не более, чем за три месяца и не более, чем за 50к, командой не более, чем в 5 человек.
3. За эти три месяца в Долине открыть офис и компанию потратив 50к
4. Старт на старте допустимо сжечь еще 50к
5. в случае успешного старта - дается bridge financing Не более, чем на 200к и три месяца на поиск инвестора
6. Если нет комитмента от инвестора, то за эти 200к отбирается еще 30% и дальше по обстоятельствам.
Как-то так. Вроде как человек готов дать финасирование на 100к в 20 стартапов, в 10 из них при старте дать 50к для регистрации и офиса. и 5ти долить 200к из которых выстрелит 1-2. может он снимет большой дом в Долине под общежитие и общий офис, чтобы порезать косты - раз, и осеменять идеями друг дружку - два.
Ну и отбирать проекты он хочет доверить нам, но главный вопрос - найдется ли 20 прикольных идей до весны?
1. Рынки глобальные
2. прототип сделать не более, чем за три месяца и не более, чем за 50к, командой не более, чем в 5 человек.
3. За эти три месяца в Долине открыть офис и компанию потратив 50к
4. Старт на старте допустимо сжечь еще 50к
5. в случае успешного старта - дается bridge financing Не более, чем на 200к и три месяца на поиск инвестора
6. Если нет комитмента от инвестора, то за эти 200к отбирается еще 30% и дальше по обстоятельствам.
Как-то так. Вроде как человек готов дать финасирование на 100к в 20 стартапов, в 10 из них при старте дать 50к для регистрации и офиса. и 5ти долить 200к из которых выстрелит 1-2. может он снимет большой дом в Долине под общежитие и общий офис, чтобы порезать косты - раз, и осеменять идеями друг дружку - два.
Ну и отбирать проекты он хочет доверить нам, но главный вопрос - найдется ли 20 прикольных идей до весны?
четверг, 15 декабря 2011 г.
Ищем менеджера по продажам и маркетингу в #growthup
Решили взять менеджера по продажам и маркетингу в Growthup.
Задачи:
- продажи семинаров и других ивентов
- построение каналов продаж для них
- маркетинговая поддержка
- работа со спонсорами, партнерами
Требования:
- высшее (желательно техническое), возможно дипломник
- возраст 20-25
- желателен опыт
- понимание того, чем мы занимаемся
- желание и умение продавать
писать ns@growthup.com
Задачи:
- продажи семинаров и других ивентов
- построение каналов продаж для них
- маркетинговая поддержка
- работа со спонсорами, партнерами
Требования:
- высшее (желательно техническое), возможно дипломник
- возраст 20-25
- желателен опыт
- понимание того, чем мы занимаемся
- желание и умение продавать
писать ns@growthup.com
вторник, 13 декабря 2011 г.
понедельник, 12 декабря 2011 г.
#leweb День 2 и 3.
Из-за насыщенной программы не смог написать сразу. Не буду пересказывать все – организаторы мероприятия выложили видео и теперь это все можно посмотреть в ретроспективе.
Второй день для блоггеров было раздолье. После переговоров с организаторами мне удалось договориться, что спикеров будут пытаться вытащить в комнату для прессы, где мне удалось пообщаться с ними, а с некоторыми даже записать интервью.
Из пленарных заседаний мне понравилась панель инвесторов (потом я у Джефа Клавье и Дейва Маклура даже взял интервью). И выступление Била Гросса – вот это человечище :)
Не прошло без внимания выступление секс символа технологического бизнеса – Мариссы Мейер.
Вечером все поехали на пати. Так как я не особо люблю подобные мероприятия, то появился только в самом начале, где пожав руки правильным людям, застал выступление Ting Tings, и сбежал. Вечеринка была в Лувре в большом концертном зале на -1 этаже. По парижским меркам это вроде как круто.
Последний день был не так насыщен, как все остальные. У меня была утром встреча в центре и я толкался на нее по пробками больше двух часов. Как мне потом сказали,ч то ехал я по трасса А1, которая считается самой загруженной в Европе и ехал в пятницу утром, что считается одним из самых плохих времен для проезда по ней обратно я ехал по центру, тоже узкому и загруженному (кто ездил по Парижу на машине – поймет). На самом мероприятии все ждали только двух вещей: оглашение победителей конкурса и выступление Шона Паркера. Народ отдал должное Йосси Варди. Очень приятно, что он в своем возрасте и обилии контактов узнал меня и сам подошел с распроссами. Кроме того, что этот человек – легенда технологического бизнеса, он меня всегда поражал своей демократичностью. Два дня он тихонько ходил по территории конференции, не привлекая внимание, но не отлынивая от возможности пообщаться с людьми, которые на него обращали внимание. Человечище! Глыба!
Третий день быстро закончился и в 17-00 я рванул из Парижа в Кёльн, откуда у меня был самолет в Киев. Время прошло быстро и продуктивно. С этой конференции я не вынес много новых визиток, но зато те, которые вынес, оказались очень прикольными.
В следующий раз поеду опять и опять попробую вытянуть из Люика и Жеральдин скидки для украинских и русских участников, которых в этом году было аж 35 человек.
Второй день для блоггеров было раздолье. После переговоров с организаторами мне удалось договориться, что спикеров будут пытаться вытащить в комнату для прессы, где мне удалось пообщаться с ними, а с некоторыми даже записать интервью.
Из пленарных заседаний мне понравилась панель инвесторов (потом я у Джефа Клавье и Дейва Маклура даже взял интервью). И выступление Била Гросса – вот это человечище :)
Не прошло без внимания выступление секс символа технологического бизнеса – Мариссы Мейер.
Вечером все поехали на пати. Так как я не особо люблю подобные мероприятия, то появился только в самом начале, где пожав руки правильным людям, застал выступление Ting Tings, и сбежал. Вечеринка была в Лувре в большом концертном зале на -1 этаже. По парижским меркам это вроде как круто.
Последний день был не так насыщен, как все остальные. У меня была утром встреча в центре и я толкался на нее по пробками больше двух часов. Как мне потом сказали,ч то ехал я по трасса А1, которая считается самой загруженной в Европе и ехал в пятницу утром, что считается одним из самых плохих времен для проезда по ней обратно я ехал по центру, тоже узкому и загруженному (кто ездил по Парижу на машине – поймет). На самом мероприятии все ждали только двух вещей: оглашение победителей конкурса и выступление Шона Паркера. Народ отдал должное Йосси Варди. Очень приятно, что он в своем возрасте и обилии контактов узнал меня и сам подошел с распроссами. Кроме того, что этот человек – легенда технологического бизнеса, он меня всегда поражал своей демократичностью. Два дня он тихонько ходил по территории конференции, не привлекая внимание, но не отлынивая от возможности пообщаться с людьми, которые на него обращали внимание. Человечище! Глыба!
Третий день быстро закончился и в 17-00 я рванул из Парижа в Кёльн, откуда у меня был самолет в Киев. Время прошло быстро и продуктивно. С этой конференции я не вынес много новых визиток, но зато те, которые вынес, оказались очень прикольными.
В следующий раз поеду опять и опять попробую вытянуть из Люика и Жеральдин скидки для украинских и русских участников, которых в этом году было аж 35 человек.
воскресенье, 11 декабря 2011 г.
суббота, 10 декабря 2011 г.
Pitch Johnson & Tim Draper mentions Ukraine at keynotes on TEC
Если кто не знает, то Тим входит в ТОП10 мировых венчурных капиталистов, а Питч один из основателей Силиконовой Долины. Смотрим:
Ну и Россию они тоже не обошли стороной.
Ну и Россию они тоже не обошли стороной.
четверг, 8 декабря 2011 г.
SVOD vs TEC
Да, пока я тут разъезжаю по Европам, в Долине прошли две конференции. Одна из них SVOD, организованная новой командой АмБар и TEC, которую сделали Аня Дворникова и Стас Хирман.
Так, как лично не получилось присутствовать, то пытался опираться на отзывы побывавших.
Что касается СВОДа – спикеров так и не опубликовали, так что, судить трудно. Отзывы разбились на два лагеря. Те, кто первый раз был там были в восторге, особенно это касается тех, кто приехал из Украины или России. Те, кто был до того на СВОДе хорошо помнят, что средний уровень спикеров был повыше, а главное, количество инвесторов из Долины в зале исчислялось десятками. На этот раз их были единицы, если не считать, тех, кто приехал из России. Многие инвесторы да и некоторые ВИПы проигнорировали мероприятие из-за непонятного юридического статуса конференции (идут суды). Ну и 250 человек участников, после 700+ в последние годы, маловато. Отзывов от стартапов у меня нет.
На TEC народ остался доволен, несмотря на то, что конференция молодая и проходила в один день. Список спикеров и инвесторов открыт – вот он. Выглядит хорошо, презентовавшиеся стартапы, как минимум два из них, остались очень довольны.
На мой взгляд ТЕС перевешивает по нескольким причинам:
- большое количество инвесторов, которые в прошлом были на СВОД, а в этот раз пропустили
- ТЕС ориентирован на конкретные результаты, на конкретное велью для стартапов
- ТЕС не политизирован
- ТЕС не замыкается в рускоязычном комьюнити, а посему предлагает больше возможностей для нетворка
Ну и читая этот пост надо понимать, что:
- я лицо заинтересованное
- в связи с тем, что СВОД боится Аню и Стаса (пытались через суд запретить приближаться к месту проведения ближе, чем на 1 милю и закрыть блог, не пытаясь оспорить контент), то информацию о мероприятии они не выпускают наружу. Прессрелизы скупы, спикеров на сайте так и нет.
Так, как лично не получилось присутствовать, то пытался опираться на отзывы побывавших.
Что касается СВОДа – спикеров так и не опубликовали, так что, судить трудно. Отзывы разбились на два лагеря. Те, кто первый раз был там были в восторге, особенно это касается тех, кто приехал из Украины или России. Те, кто был до того на СВОДе хорошо помнят, что средний уровень спикеров был повыше, а главное, количество инвесторов из Долины в зале исчислялось десятками. На этот раз их были единицы, если не считать, тех, кто приехал из России. Многие инвесторы да и некоторые ВИПы проигнорировали мероприятие из-за непонятного юридического статуса конференции (идут суды). Ну и 250 человек участников, после 700+ в последние годы, маловато. Отзывов от стартапов у меня нет.
На TEC народ остался доволен, несмотря на то, что конференция молодая и проходила в один день. Список спикеров и инвесторов открыт – вот он. Выглядит хорошо, презентовавшиеся стартапы, как минимум два из них, остались очень довольны.
На мой взгляд ТЕС перевешивает по нескольким причинам:
- большое количество инвесторов, которые в прошлом были на СВОД, а в этот раз пропустили
- ТЕС ориентирован на конкретные результаты, на конкретное велью для стартапов
- ТЕС не политизирован
- ТЕС не замыкается в рускоязычном комьюнити, а посему предлагает больше возможностей для нетворка
Ну и читая этот пост надо понимать, что:
- я лицо заинтересованное
- в связи с тем, что СВОД боится Аню и Стаса (пытались через суд запретить приближаться к месту проведения ближе, чем на 1 милю и закрыть блог, не пытаясь оспорить контент), то информацию о мероприятии они не выпускают наружу. Прессрелизы скупы, спикеров на сайте так и нет.
Jeff Clavier на #leweb русским и украинцам - Поезжайте в Долину!
Ждем пару минут, пока ТвояТруба обработает видео и смотрим.
#leweb. День 1
Первый день не разочаровал. Из спикеров отмечу Лагерфельда, который, как по мне, так совсем не в тему. Эрик Шмидт выступил очень хорошо. Хороший спикер, говорил по делу. Одно меня смутило, что он поднял тему Андроид вс Айфон. Он сказал, что Андроид был придуман до Айфона. Если это правда, то он был членом совета директоров Эпла, развивая конкурентную платформу. А если соврал, то обвинения имеют почву. Я бы вообще опустил бы эту тему. Ну и сказал он, что до середины 2012 года Гугл будет контролировать большую часть рынка смартТВ. Вот полное видео.
Андрея Андреева было приятно увидеть на сцене. По сравнению с другими спикерами он был слаб, но как для первого публичного выступления – был молодцом. Амбиции в 100 млн - перебор ИМХО. Вот его видео.
Кроме наших, которых было в избытке (Петренко, Сысоев, Юлкина, Денискин, Рожковский, Курт, Каплун, Баюхина и еще 10+ человек), встретил кучу старых знакомых.
На конкурсе стартапов выступают разные стартапы и меня расстраивает иногда качество. Реальному булшиту дают сцену иногда.
Андрея Андреева было приятно увидеть на сцене. По сравнению с другими спикерами он был слаб, но как для первого публичного выступления – был молодцом. Амбиции в 100 млн - перебор ИМХО. Вот его видео.
Кроме наших, которых было в избытке (Петренко, Сысоев, Юлкина, Денискин, Рожковский, Курт, Каплун, Баюхина и еще 10+ человек), встретил кучу старых знакомых.
На конкурсе стартапов выступают разные стартапы и меня расстраивает иногда качество. Реальному булшиту дают сцену иногда.
среда, 7 декабря 2011 г.
В защиту Артема Бабенко.
Спустя неделю оглянулся и решил выступить немного в защиту Артема Бабенко.
1. По цифрам по пенетрейшну – он таки взял из моего интервью. Эти цифры тужа вставил журналист, и я не перепроверив их заапрувил. Так что пинать – меня, моя вина.
2. Понятно, что он хотел себя пропиарить, и хзатеял исследование. Это то, что я никак не собрался сделать последние пару лет. Рынок еще маленький, и так как он развивается не в строну «где лежат деньги», а в сторону «где прикольно основателю», то делать исследования хаоса (60% стартапов) или слепого следования трендам (35% стартапов) не имеет смысла. А остальные 5%, которые пытаются решить проблему или найти нишу с деньгами не дают достаточного количества материала для обобщений и выявления трендов.
Ну и раз я стал писать, то напишу о том, о чем давно собирался написать. Это про аутсорсинг для стартапов.
Мой опыт подсказывает, что:
- в стартапе ДОЛЖЕН быть СТО в команде основателей. Это не то, что аутсорсится. У 99% фондов это неофициальное обязательное условие. «Все стартапы сделаны инженерами» - это полуправда. Правда заключается в том, что без инженера стартап невозможен! Кто учил математику? Понимаете разницу между обязательным и достаточным условием? Вот она тут
- подавляющее количество стартапов, которые не делали прототип своими руками – неуспешны. Не все, ОЧЕНЬ многие. Когда надо много работать и колбасить продукт, то можно привлекать аутсорсеров, но кортим должна быть на стороне стартапа.
- про кодинг 4 еквити – хорошо написал Макс Школьник у меня же в блоге. Рекомендую. Кейсов не так много в этой области.
Ну и последнее, вчера пересчитал – я знаю больше 10 компаний, которые занимаются аутсорсингом и фокусируются на стартапах, не все из них в этом признаются публично. Так, что ниша есть, но туда надо заходить аккуратно и правильно.
1. По цифрам по пенетрейшну – он таки взял из моего интервью. Эти цифры тужа вставил журналист, и я не перепроверив их заапрувил. Так что пинать – меня, моя вина.
2. Понятно, что он хотел себя пропиарить, и хзатеял исследование. Это то, что я никак не собрался сделать последние пару лет. Рынок еще маленький, и так как он развивается не в строну «где лежат деньги», а в сторону «где прикольно основателю», то делать исследования хаоса (60% стартапов) или слепого следования трендам (35% стартапов) не имеет смысла. А остальные 5%, которые пытаются решить проблему или найти нишу с деньгами не дают достаточного количества материала для обобщений и выявления трендов.
Ну и раз я стал писать, то напишу о том, о чем давно собирался написать. Это про аутсорсинг для стартапов.
Мой опыт подсказывает, что:
- в стартапе ДОЛЖЕН быть СТО в команде основателей. Это не то, что аутсорсится. У 99% фондов это неофициальное обязательное условие. «Все стартапы сделаны инженерами» - это полуправда. Правда заключается в том, что без инженера стартап невозможен! Кто учил математику? Понимаете разницу между обязательным и достаточным условием? Вот она тут
- подавляющее количество стартапов, которые не делали прототип своими руками – неуспешны. Не все, ОЧЕНЬ многие. Когда надо много работать и колбасить продукт, то можно привлекать аутсорсеров, но кортим должна быть на стороне стартапа.
- про кодинг 4 еквити – хорошо написал Макс Школьник у меня же в блоге. Рекомендую. Кейсов не так много в этой области.
Ну и последнее, вчера пересчитал – я знаю больше 10 компаний, которые занимаются аутсорсингом и фокусируются на стартапах, не все из них в этом признаются публично. Так, что ниша есть, но туда надо заходить аккуратно и правильно.
#leweb. День 0
Вчерашнее утро выдалось тяжелым, 500 км до Парижа, встреча Кирила Рожковского и Пашу Рогожина в Шарль Де Голле. Много пробок, поздний заезд в отель, неработающая трасса из Сен Дени в Росси. Но!
День вчера был хорошим.
Во-первых, Софи выдала бедж, что освободило от традиционной очереди сегодня утром.
Во-вторых, перезнакомился с другими акредитованными блоггерами, они тут больше, чем на правах прессы, собрали блогеров больше чем из 30 стран. Вчера нам показали монтаж всего и рассказали много интересного.
Из этого интересного выходило, что Лоику проще купить эти доки – столько денег он сюда закатал. Оптоволокно затянул, сделал рабочие комнаты для команды. Комнату для спикеров, включая ВИП (он говорил, что это реферанс в сторону Шмидта и Лагерфельда). Потратил на нас больше получаса, что очень много для последнего дня перед конференцией.
В-третьих, Рено в своем Шоу руме на Елисейских организовали коктейль для блоггеров, где презентовали планшет для машины, который будет полностью обеспечивать мультимедиа, навигацию, звонки и контроль за интерьером на всех Рено, выпущенных с 2012. Где все блоггеры и перезнакомились.
Наблюдая за подготовкой мероприятия на 3000+ только платных участников, подтверждаю свой прошлогодний вывод, что LeWeb – это конференция №1 в мире, не только в Европе. Перед Лоиком снимаю шляпу.
За фотками следите в тви и в G+
День вчера был хорошим.
Во-первых, Софи выдала бедж, что освободило от традиционной очереди сегодня утром.
Во-вторых, перезнакомился с другими акредитованными блоггерами, они тут больше, чем на правах прессы, собрали блогеров больше чем из 30 стран. Вчера нам показали монтаж всего и рассказали много интересного.
Из этого интересного выходило, что Лоику проще купить эти доки – столько денег он сюда закатал. Оптоволокно затянул, сделал рабочие комнаты для команды. Комнату для спикеров, включая ВИП (он говорил, что это реферанс в сторону Шмидта и Лагерфельда). Потратил на нас больше получаса, что очень много для последнего дня перед конференцией.
В-третьих, Рено в своем Шоу руме на Елисейских организовали коктейль для блоггеров, где презентовали планшет для машины, который будет полностью обеспечивать мультимедиа, навигацию, звонки и контроль за интерьером на всех Рено, выпущенных с 2012. Где все блоггеры и перезнакомились.
Наблюдая за подготовкой мероприятия на 3000+ только платных участников, подтверждаю свой прошлогодний вывод, что LeWeb – это конференция №1 в мире, не только в Европе. Перед Лоиком снимаю шляпу.
За фотками следите в тви и в G+
пятница, 2 декабря 2011 г.
English-speaking lector at GrowthUP!
Dear Friends!
We have several times received from you requests for English seminars.
As tolerant and respective organizers we decided not to make you wait TOO long and suggest to take part in an interesting event, aimed at improving your knowledge and deepen your understanding how to raise a startup up.
We invited a very respectful and experienced speaker Brad Hoover, who is a co-founder of Grammarly.com – service for checking grammar and correcting any mistakes. Brad is also VC and Investor. And he will be happy to share his knowledge with you.
Please, feel free to register here.
The price of the event is 500 hrn. Still we are happy to announce funky quiz for you to challenge for a discount: http://growthup.com/old/quiz.html
Two more variations: GrowthUP startups – free , students – 1/5 of the price.
Any additional questions arise: vz@growthup.com
среда, 30 ноября 2011 г.
Почему не нужен раунд А.
Обещанный пост по то, почему настоящему индейцу не нужен раунд А и отдел продаж.
За последние 5 лет, что я наблюдаю стартапы, я заметил следующую закономерноесть. Это справедливо, как для Украины и России, так и для Европы и Штатов.
Сейчас я распишу кейс успешного стартапа, за которым охотятся инвесторы.
Стартап подымает ангельский раунд, делает продукт, который попадает в рынок. "Попадание в рынок" подразумевает постоянно растущий спрос на сервис или продукт. Если стартап апрувит бизнес-модель, то у него появляется кеш на развитие инфраструктуры. И тогда он привлекает деньги на масшабирование БИЗНЕСА (что подразумевает наем топов, построение офиса) и во вторую очередь инфраструктуру (подразумевается, что сервис живет на Амазоне или другом клауде).
Что мы видим, в таком кейсе стартапу не нужен раунд А для выхода на рынок, кленты и так валят толпой. Именно поэтому не надо иметь отдел продаж - надо просто обеспечиватьправильную конверсию. Это справедливо для b2c модели и b2b где небольшие суммы сделок. Понятно, что если у вас сделки в хх000 баксов, то даже при хорошем спросе ее надо закрывать правильно.
Именно это и есть основной угрозой трасли, особенно фондам, которые ориентированы на раунд А и небольшого размера. Если стартап не попал в маркет фит, то вероятность его успеха резко падает и фонды, работающие с такими стартапами получают портель низкого качества.
А в верхнем сегменте, где работают стартапы попавшие в маркет фит, большая конкуренция между фондами, что обеспечивает заоблачные валюэйшны. Фонды не могут опуститься в ангельские расзмер сделок, а значит появилось поле для акселераторов (которые помогают попасть в маркет фит) и для суперангелов, которые помогают стартапам "проскочить" раунд А.
Отдельный камень в огород стартапов, которые работают пуша рынок - сиальный отде продаж который тратит усилия на продажи - путь в никуда. Рано или поздно придет конкурент с продуктом, попавшим в маркет фит, у него будет CAS ниже, чем у вас, и вы поиграете.
Понятно, что все, что я написал, идеальная ситуация, но к ней надо стремиться. Стивен Бленк вам в помощь.
За последние 5 лет, что я наблюдаю стартапы, я заметил следующую закономерноесть. Это справедливо, как для Украины и России, так и для Европы и Штатов.
Сейчас я распишу кейс успешного стартапа, за которым охотятся инвесторы.
Стартап подымает ангельский раунд, делает продукт, который попадает в рынок. "Попадание в рынок" подразумевает постоянно растущий спрос на сервис или продукт. Если стартап апрувит бизнес-модель, то у него появляется кеш на развитие инфраструктуры. И тогда он привлекает деньги на масшабирование БИЗНЕСА (что подразумевает наем топов, построение офиса) и во вторую очередь инфраструктуру (подразумевается, что сервис живет на Амазоне или другом клауде).
Что мы видим, в таком кейсе стартапу не нужен раунд А для выхода на рынок, кленты и так валят толпой. Именно поэтому не надо иметь отдел продаж - надо просто обеспечиватьправильную конверсию. Это справедливо для b2c модели и b2b где небольшие суммы сделок. Понятно, что если у вас сделки в хх000 баксов, то даже при хорошем спросе ее надо закрывать правильно.
Именно это и есть основной угрозой трасли, особенно фондам, которые ориентированы на раунд А и небольшого размера. Если стартап не попал в маркет фит, то вероятность его успеха резко падает и фонды, работающие с такими стартапами получают портель низкого качества.
А в верхнем сегменте, где работают стартапы попавшие в маркет фит, большая конкуренция между фондами, что обеспечивает заоблачные валюэйшны. Фонды не могут опуститься в ангельские расзмер сделок, а значит появилось поле для акселераторов (которые помогают попасть в маркет фит) и для суперангелов, которые помогают стартапам "проскочить" раунд А.
Отдельный камень в огород стартапов, которые работают пуша рынок - сиальный отде продаж который тратит усилия на продажи - путь в никуда. Рано или поздно придет конкурент с продуктом, попавшим в маркет фит, у него будет CAS ниже, чем у вас, и вы поиграете.
Понятно, что все, что я написал, идеальная ситуация, но к ней надо стремиться. Стивен Бленк вам в помощь.
Ищем студию для проекта
Коллеги,
Для воплощения проекта ищем студию, которая на партнерских взаимоотношениях (за деньги, но пошагово в процессе реализации) готова проработать вместе ТЗ, подготовить документы и хочет с нами работать. Если кратко, то проект не имеет очень сложной технической основы и по нашим оценкам может быть реализован на открытых платформах, достаточно только грамотно свести все.
Пожалуйста, отпишитесь на denny.do()gmail.com
Для воплощения проекта ищем студию, которая на партнерских взаимоотношениях (за деньги, но пошагово в процессе реализации) готова проработать вместе ТЗ, подготовить документы и хочет с нами работать. Если кратко, то проект не имеет очень сложной технической основы и по нашим оценкам может быть реализован на открытых платформах, достаточно только грамотно свести все.
Пожалуйста, отпишитесь на denny.do()gmail.com
вторник, 29 ноября 2011 г.
Будем делать роад шоу.
Да. Принято решение.
Четыре города:
Санкт Галлен (туда удобно добраться из Мюнхена и Цюриха)
Париж
Амстердам
Люксембург или (и) Брюссель
Мы отберем 10 стартапов на хороший раунд А (2млн+), подготовим и дадим вещать в каждом городе на аудиторию 10+ Европейских инвесторов. Потом час общения с ними за фуршетов.
Формат презентации 7+13
Проект родился под пушингом инвесторов. Не уверен, что сможем собрать столько стартапов (ориентированные глобал или на Европу).
Сейчас занимаемся логистикой и инвесторами.
PS. Это мне надоело возить каждый раз 1-3 стартапа по 10-15 инвесторам.
Четыре города:
Санкт Галлен (туда удобно добраться из Мюнхена и Цюриха)
Париж
Амстердам
Люксембург или (и) Брюссель
Мы отберем 10 стартапов на хороший раунд А (2млн+), подготовим и дадим вещать в каждом городе на аудиторию 10+ Европейских инвесторов. Потом час общения с ними за фуршетов.
Формат презентации 7+13
Проект родился под пушингом инвесторов. Не уверен, что сможем собрать столько стартапов (ориентированные глобал или на Европу).
Сейчас занимаемся логистикой и инвесторами.
PS. Это мне надоело возить каждый раз 1-3 стартапа по 10-15 инвесторам.
Послевкусие EVS #evs11
Сегодня закончился European Venture Summit, куда меня позвали в качестве эксперта. Так как я приехал за два дня в Дюссельдорф, я выступил коучем для стартапов.
До этого мероприятия я видел совсем другую сторону технологического бизнеса в Европе. LeWeb и TheNextWeb – это разгильдяйские тусовки, которые максимально близко подошли к культуре Долины. Тут же все было более камерно. Я даже пожалел, что приехал без костюма. Я был единственный, кто был одет не по форме. Надеюсь, что меня запомнили не только по этому.
Что было:
- Практически не было Seed – Early Stage инвесторов. Были инвесторы раундов А-Б.
- Все стартапы были хорошо подготовлены. Всем стартапам от полугода и старше и видно, что презентации были хорошо подготовлены и рассказаны не по одному разу
- Средний возраст предпринимателя зашкаливал за 35. Это удивило
- Стартапы были серьезные (я не смотрел секции LifeScience и Energy), но было очень мало проектов не о чем. Все конкретно прикладные.
- Было мало проектов, которые таргетировали огромные рынки. Рынки 10-20 млн евро – тоже ок.
- Нетворкинг страдал. Народ знакомился не так активно, как на других конференциях.
- Не было случайных людей. Вообще. То есть абсолютно. Это осталось для меня самой большой загадкой.
До этого мероприятия я видел совсем другую сторону технологического бизнеса в Европе. LeWeb и TheNextWeb – это разгильдяйские тусовки, которые максимально близко подошли к культуре Долины. Тут же все было более камерно. Я даже пожалел, что приехал без костюма. Я был единственный, кто был одет не по форме. Надеюсь, что меня запомнили не только по этому.
Что было:
- Практически не было Seed – Early Stage инвесторов. Были инвесторы раундов А-Б.
- Все стартапы были хорошо подготовлены. Всем стартапам от полугода и старше и видно, что презентации были хорошо подготовлены и рассказаны не по одному разу
- Средний возраст предпринимателя зашкаливал за 35. Это удивило
- Стартапы были серьезные (я не смотрел секции LifeScience и Energy), но было очень мало проектов не о чем. Все конкретно прикладные.
- Было мало проектов, которые таргетировали огромные рынки. Рынки 10-20 млн евро – тоже ок.
- Нетворкинг страдал. Народ знакомился не так активно, как на других конференциях.
- Не было случайных людей. Вообще. То есть абсолютно. Это осталось для меня самой большой загадкой.
Впереди Париж! Все на #LeWeb
Да! Через неделю на LeWeb. Многие помнят несколько моих постов и виде с прошлого мероприятия. Теперь опять. Спустя год.
Несмотря на мой прошлый ворчливый пост , распишусь. LeWeb – лучшая мировая конференция, из всех, на которых мне удалось попасть.
Что я жду? А вот чего:
1. Отличную организацию. За логистику отвечает Жеральдин (по совместительству жена Люика). Все работает, как часы. Для команды IDCEE конференция стала образцом, к которому надо стремится. Все продумано до мелочей, от стендов спонсоров и стартапов, до нетворкинг зоны.
2. Отлично подобранные спикеры. Дисрапту и не снилось такое. Лучшие, сильнейшие спикеры. И топики!
3. Большое количество участников, у которых в руках очень мощный инструмент для нетворкинга – Presdo.
4. Атмосфера, которую создает Люик (как ведущий), Жеральдин (как хозяйка) и все модераторы. Все панели и киноуты проходят очень живо и интересно.
Не дождусь!
Несмотря на мой прошлый ворчливый пост , распишусь. LeWeb – лучшая мировая конференция, из всех, на которых мне удалось попасть.
Что я жду? А вот чего:
1. Отличную организацию. За логистику отвечает Жеральдин (по совместительству жена Люика). Все работает, как часы. Для команды IDCEE конференция стала образцом, к которому надо стремится. Все продумано до мелочей, от стендов спонсоров и стартапов, до нетворкинг зоны.
2. Отлично подобранные спикеры. Дисрапту и не снилось такое. Лучшие, сильнейшие спикеры. И топики!
3. Большое количество участников, у которых в руках очень мощный инструмент для нетворкинга – Presdo.
4. Атмосфера, которую создает Люик (как ведущий), Жеральдин (как хозяйка) и все модераторы. Все панели и киноуты проходят очень живо и интересно.
Не дождусь!
Новый формат ивентов wanted
Сколько мероприятий я посетил за последние три года? А не помню. Десятки, уверен, что не сотни, но реально до-фи-га. Сколько я организовал или принимал участие – тоже. Люди устали от конференций. Все международные конференции вырождаются. Киевские и Московские проживут еще несколько лет и сдохнут тоже. Если не сдохнут, то протухнут.
Почему? Вот несколько причин:
1. Одни и те же лица выступают. Если посмотреть на международные конференции, то можно найти 100-200 человек, которые ездят. И говорят об одном и том же. Любые попытки внести свежее дыхание проваливаются. Не все являются спикерами, которые могут отжигать. К сожалению, я тоже (давайте смотреть правде в глаза)
2. Постоянно снижающееся качество аудитории, что снижает качество нетворкинга. Когда деревья были маленькими и все конференции были интимными, ценность контактов была высокая. Сейчас значительно хуже. (Не говорю тут о конференции типа iForum, где задача собрать всех)
3. Для большинства посетителей все спичи сводятся к построению сферического коня в вакууме. Кейс повторить нельзя. Чужой опыт не работает в постоянно меняющейся среде, его надо адаптировать. На IDCEE мы постарались как можно ближе подойти к реальной жизни, и звали людей, которые делают проекты сейчас, а не когда-то. Пока это работает.
4. Контент. Все, что говорят спикеры уже сказано и написано. Те, кто смотрит 5 мировых конференций онлайн, читает блоги, для того на конференциях мало откровений.
Понимаю, часть народу скажет, что зажрался, что я в этом бизнесе с 2005 года и имею возможность ездить, а когда раз в год выбираются, то и это хорошо. Некоторые скажут, что старею и становлюсь ворчливым.
Тем не менее. Я решил попробовать новые формы. Вот над чем я попробую поработать в ближайшем будущем (пару лет).
1. Формат публичных презентаций. Некоторые мероприятия уже начали пробовать этот формат, делая фокус не на контентной составляющей, а именно на публичных презентациях. Примеры? European Venture Summit и мероприятия, которые проводит TEC. Мы тут имеем несколько полезных составляющих. Как презентовать проект – это раз. Какие вопросы задают инвесторы – это два. Разбор проекта со стороны инвесторов – это три. Из этого я и попробую сделать шоу. Это должно быт интересно и полезно. Над формой буду работать.
2. Публичные интервью. Когда на сцене два человека, один задает вопросы, другой отвечает. Или дуэли, когда панель из двух человек с противоположными точками зрения на обсуждаемую проблему. Час интервью, час ответы на вопросы из зала.
3. Все мероприятия будут платные (чтобы получить мотивированную публику) и с ограниченным количеством участников, чтобы не делать толпу.
Мне кажется, что это поможет привнести новую струю в ту кучу разных мероприятий, которые проводятся.
Как-то так. Буду благодарен за комментарии.
TA Venture is Hiring
PHP Developer
Start-up (already received sufficient funding) looking for a Web Developer.
What is it about: pretty, fast and useful hotel search engine like the one Google has (http://www.google.com/hotelfinder/), but for the Runet
What you will be able to do:
- create an interesting and useful service (and make the world better)
- suggest and realized your ideas in your favorite technologies of web programming
- constantly improve the service and observe real advantages (we hope they will be advantages) based on the results of user testing
- book hotels for yourself and your friends at the very best prices
We hope that you:
- know OOP in PHP very well and have used PHP as the main language in live projects
- wrote enough code in JavaScript,
We will force you to:
- use unit tests, code reviews and continuous integration
- ability of select and recommend your future colleagues
- salary quite enough to buy your favorite sort of coffee or tea instead of Lipton and Nescafe
- paid hotel (chosen by the company, obviously :) ) for your yearly vacation.
Resume in English should be sent to Olga at hr[at]aventure.com with subject “PHP Developer”.
TA Venture is Hiring
SEO Expert at Bravoavia
About the company:
Bravoavia, is part of the Bravofly Group. The Bravofly Group's most successful project is the search engine for low cost flights, the only site in
Bravoavia website is available at www.bravoavia.ru
Job Purpose:
To plan and carry out SEO and organic SEM activities. Main goal is to build a strong organic search presence in a competitive online flights market in both
Required skills:
- Languages: English (written/oral) good level, Russian (mother tongue)
- Advanced computer user
- Experience running large-scale SEO campaigns in Russian/Ukrainian market.
- Affinity with quantitative planning, analysis and reporting
Key responsibilities and accountabilities:
- Plan and carry out search engine marketing activities to agreed budgets, expectations, product mix and timescales.
- Maintain and develop website's searchability
- Develop ideas and create offers for linkbait and organic link building.
- Monitor and report on activities and provide relevant management information.
- Carry out competitor and market research in the search engine landscape.
Resume in English should be sent to Olga at hr[at]taventure.com with subject “SEO Expert”
понедельник, 28 ноября 2011 г.
IDCEE Team Is Looking for SMM Manager
Команде международной конференции «День Инвестора Центральной и Восточной Европы. Интернет-технологии и инновации» нужен специалист в области контента, социальных сетей.
SMM-менеджер (по продвижению в социальных сетях)
Обязанности:
- Создание, раскрутка и наполнение информацией групп и аккаунтов в социальных сетях (SMM), приглашение в них представителей ЦА, наполнение сайта
- Распространение информации в тематических сообществах, форумах,
- Работа с блогосферой,
- Разработка и реализация SMM-кампаний в Интернет
- Популяризация контента и сервисов порталов в интернете
- Мониторинг упоминаний о бренде и работа с репутацией в интернете
- Построение партнерских программ с популярными сообществами
Требования к кандидату:
- Сетевая коммуникабельность - умение поддерживать диалог в сети, писать много, регулярно и интересно. Участие в жизни сообществ, блогов, форумов,
- Копирайтерские способности,
- Грамотный русский, украинский и английский язык (на уровне достаточном для перевода с английского на русский и наоборот)
- Исполнительность, ответственность,
- Ориентация в сфере ИТ-технологий, инноваций, венчурного инвестирования
- Приветствуется наличие успешного опыта разработки и реализации SMM кампаний в Интернет и социальных сетях,
- Понимание базовых принципов маркетинга и построения коммуникаций,
- Желательно располагать базой контактов в соц.медиа и блогосфере – блоггеры, лидеры мнений, агенты влияния,
- Желательно знание базовых этапов и методов SEO.
Тип занятости:
Полная занятость
Условия оплаты труда по итогам собеседования
Контактное лицо: Ирина Полищук (i.polishchuk"at"idcee.org)
понедельник, 21 ноября 2011 г.
Запустился beintrend.com
На портале beintrend.com публикуются материалы о моде и тренды в различных аспектах и проявлениях: недели моды, новости брендов и дизайнеров, советы стилиста, мнения экспертов, уличная мода и стиль celebrities, пользователи могут добавить свой личный образ, мнение или комментарий, зарегистрировавшись на сайте, или же воспользовавшись Facebook-эккаунтом.
Мы придаем большое значение редакторской политике и мнению профессионалов рынка: мы не пишем "заказных" материалов, и во всех статьях, опубликованных в блоге, можно прочитать исключительно искреннее мнение наших редакторов, колумнистов и приглашенных экспертов.
Команде beintrend.com рассматривает моду:
- как маркетинговое исследование, аналитика предпочтений разной аудитории
- как событийный повод для активности участников этого рынка
- как бизнес
- как искусство
- как уличный стиль разных городов и персонажей.
Редакция beintrend.com пишет о тех мероприятиях, которые считает важными и значимыми, о тех брендах и дизайнерах, на которых стоит обратить внимание, которых стоит носить и покупать, и, конечно же, о трендах - глобальных, исторических, локальных и микротрендах.
Мы придаем большое значение редакторской политике и мнению профессионалов рынка: мы не пишем "заказных" материалов, и во всех статьях, опубликованных в блоге, можно прочитать исключительно искреннее мнение наших редакторов, колумнистов и приглашенных экспертов.
Команде beintrend.com рассматривает моду:
- как маркетинговое исследование, аналитика предпочтений разной аудитории
- как событийный повод для активности участников этого рынка
- как бизнес
- как искусство
- как уличный стиль разных городов и персонажей.
Редакция beintrend.com пишет о тех мероприятиях, которые считает важными и значимыми, о тех брендах и дизайнерах, на которых стоит обратить внимание, которых стоит носить и покупать, и, конечно же, о трендах - глобальных, исторических, локальных и микротрендах.
пятница, 18 ноября 2011 г.
Опять звезды летят в Москву
Наши большие друзья, основатели Virool.com Алекс Дебелов и Влад Гурдов, собрали хороших спикеров на 29-е число в Москве на площадке наших старых партнеров Digital October на мероприятие iProriv, который проходит в рамках Конвента, отличных спикеров:
Steve Wozniak, Co-Founder, Apple Inc.
George Whiteside, CEO, Virgin Galactic
Paul Bucheit, Creator of Gmail, Adsense, FriendFeed, Partner Y Combinator
Bill Tai, General Partner, Charles River Ventures
Peter Vesterbacka, Mighty Eagle, Rovio, Creator of Angry Birds
Mike Brown, Founder, AOL Ventures
Kevin Colleran, Facebook early employee
Harj Taggar, Partner, Y Combinator
Dave McClure, 500Startups
Doug Imbruce, creator of Qwiki
Garry Tan, Co-Founder , Posterous, partner Y Combinator
Aaron Ibba, Co-Founder, Etherpad, partner Y Combinator
Все помнят, что ДО очень интимное место и тамошних спикеров можно реально отловить вживую? Регистрируемся!
Steve Wozniak, Co-Founder, Apple Inc.
George Whiteside, CEO, Virgin Galactic
Paul Bucheit, Creator of Gmail, Adsense, FriendFeed, Partner Y Combinator
Bill Tai, General Partner, Charles River Ventures
Peter Vesterbacka, Mighty Eagle, Rovio, Creator of Angry Birds
Mike Brown, Founder, AOL Ventures
Kevin Colleran, Facebook early employee
Harj Taggar, Partner, Y Combinator
Dave McClure, 500Startups
Doug Imbruce, creator of Qwiki
Garry Tan, Co-Founder , Posterous, partner Y Combinator
Aaron Ibba, Co-Founder, Etherpad, partner Y Combinator
Все помнят, что ДО очень интимное место и тамошних спикеров можно реально отловить вживую? Регистрируемся!
четверг, 17 ноября 2011 г.
Про Андроид
Небольшой отчет о пользовании мной мобильных платформ.
Немного поменяю структуру. Описание новых устройств буду добавлять в начало, а дальше будет, то с чего начинался этот пост.
(17 ноября 2011) Добавлю в описание еще два устройства:
Три месяца пользовался SonyEricsson Xperia Arc (телефон был подарен представительством СЭ в Киеве, за что большое спасибо). Отличный дизайн, удивительная камера. 4.2 дюйма морда. Аппарат просто удивительный. В руке сидит как влитой. До того, как Арсений обратил внимание на то, что он подтормаживает, я не замечал этого. Потом это начало бесить. В тот день, когда должен был принять решение о его замене, приехало обновление и все стало ок. Вместе с обновлением пришло несколько интересных фич, в числе которых возможность снимать камерой в 3D. Итого, к неоспоримым плюсам относятся следующие вещи:
- самая лучшая камера, из всех, которые я видел + алгоритмы обработки графики на высоте
- отличный дисплей 4.2, с последним обновлением приехала новая клавиатура, которая стала удобнее в использовании
- удобный дизайн (хорошо сидит в руке)
- два микрофона (удобно со спикерфоном говорить)
- прекрасный звук
- возможность подключать к ТВ по HDMI
- штатная зарядка быстро его заряжает
- оперативное обновление на новые версии Андроида, СЭ за этим следит
К недостаткам можно отнести следующее:
- как и у всех Андроидов малое время работы от аккумулятора (4 часа, не больше 5) – интернет у меня выходит на нем около 5гига в месяц.
- расположение зарядки – не сильно удобно в машине
- перегруженность штатными приложениями, которые нельзя отключить. А сторонние прошивки жалко ставить
- механические кнопки, которые используются только в линейке СЭ, в основном. Да еще три. Но к этому быстро привыкаешь
- не удалось найти в Маркете Шазам, наверное доступ к нему ограничен, так как в СЭ есть Трек Айди, который делает то же, но немного хуже.
Второе устройство, которое я взял и остался просто счастлив форм фактором – это Asus EEE Pad Transformer.
Устройство просто взорвало мой мозг. Планшет 10 дюймов с пристегивающейся клавиатурой. В клавиатуре сидит дополнительный аккумулятор, который позволяет заряжать это все раз в два дня. Кроме того – два ЮСБ порта, к одному из которых можно прицепить мышь, к другому внешний винт. Клавиатура – очень качественно сделанная, если бы на моем ноуте была такая – я был бы счастлив. В сам планшет можно вставлять microSD карту, в док полноценный + тачпад с мультитачем. Как мне кажется, это будущее. Именно этот формфактор и убьёт нетбуки
Немного поменяю структуру. Описание новых устройств буду добавлять в начало, а дальше будет, то с чего начинался этот пост.
(17 ноября 2011) Добавлю в описание еще два устройства:
Три месяца пользовался SonyEricsson Xperia Arc (телефон был подарен представительством СЭ в Киеве, за что большое спасибо). Отличный дизайн, удивительная камера. 4.2 дюйма морда. Аппарат просто удивительный. В руке сидит как влитой. До того, как Арсений обратил внимание на то, что он подтормаживает, я не замечал этого. Потом это начало бесить. В тот день, когда должен был принять решение о его замене, приехало обновление и все стало ок. Вместе с обновлением пришло несколько интересных фич, в числе которых возможность снимать камерой в 3D. Итого, к неоспоримым плюсам относятся следующие вещи:
- самая лучшая камера, из всех, которые я видел + алгоритмы обработки графики на высоте
- отличный дисплей 4.2, с последним обновлением приехала новая клавиатура, которая стала удобнее в использовании
- удобный дизайн (хорошо сидит в руке)
- два микрофона (удобно со спикерфоном говорить)
- прекрасный звук
- возможность подключать к ТВ по HDMI
- штатная зарядка быстро его заряжает
- оперативное обновление на новые версии Андроида, СЭ за этим следит
К недостаткам можно отнести следующее:
- как и у всех Андроидов малое время работы от аккумулятора (4 часа, не больше 5) – интернет у меня выходит на нем около 5гига в месяц.
- расположение зарядки – не сильно удобно в машине
- перегруженность штатными приложениями, которые нельзя отключить. А сторонние прошивки жалко ставить
- механические кнопки, которые используются только в линейке СЭ, в основном. Да еще три. Но к этому быстро привыкаешь
- не удалось найти в Маркете Шазам, наверное доступ к нему ограничен, так как в СЭ есть Трек Айди, который делает то же, но немного хуже.
Второе устройство, которое я взял и остался просто счастлив форм фактором – это Asus EEE Pad Transformer.
Устройство просто взорвало мой мозг. Планшет 10 дюймов с пристегивающейся клавиатурой. В клавиатуре сидит дополнительный аккумулятор, который позволяет заряжать это все раз в два дня. Кроме того – два ЮСБ порта, к одному из которых можно прицепить мышь, к другому внешний винт. Клавиатура – очень качественно сделанная, если бы на моем ноуте была такая – я был бы счастлив. В сам планшет можно вставлять microSD карту, в док полноценный + тачпад с мультитачем. Как мне кажется, это будущее. Именно этот формфактор и убьёт нетбуки
среда, 16 ноября 2011 г.
Второй TechCrunch Moscow состоится в начале декабря
Сегодня TechCrunch - главная международная площадка для обсуждения прорывных технологий и перспективных стартапов с 10 млн. уникальных посетителей и отделениями в разных странах. Задача Конференция покажет все самое интересное в мире IT и технологического предпринимательства. В конференции участвуют Майк Бутчер (TechCrunch), Лорен Ле Мол (PayPal), Роб Кэссиди (eBay) и другие специалисты.
Актуальные новости о ходе подготовки конференции, информация о новых спикерах и партнерах, анонсы дискуссий и событий, а также интервью с экспертами – в блоге http://tc.digitaloctober.ru
воскресенье, 13 ноября 2011 г.
Немного про Mixbag
В 1992 году мне отец привез из штатов первый рюкзак JanSport. С тех пор прошло почти 20 лет, и я все время носил только эту модель. Каждый год я покупал себе черный рюкзак (Right Pack). В этом рюкзаке я нашел все, что мне надо. Небольшие габариты, но большой объем. Достаточное количество отделений. Кожанное днище.
С 1992 по 1998 мне его привозили друзья из Европы. С 1999 по 2005 я его покупал в Киеве. С 2005 го и до сих пор я покупал и буду покупать его в магазине на 700 El Camino Real Menlo Park в Долине (только один раз его там не было – пришлось заказывать на Ebay, в 2009 году я купил другой рюкзак того же Jansport, но быстро разочаровался. Он оказался идеален для поездок, но плох на каждый день). Цена, которую я платил за это чудо американской легкой промышленности – от 35 до 110 баксов в разные годы в зависимости от того, где и как я покупал. Правда шокирующий консерватизм?
Основная функция рюкзака начиная с 1999 года начала выражаться в переноске ноутбука. И после двух институтов книжки заменил именно ноутбук. Но в 2010 все немного поменялось. Ноут стал вытесняться сначала нетбуком, потом планшетами. И большой рюкзак остался не сильно востребованным. Потребовалось нечто, что было бы удобно носить, и во что помещался бы джентельменский набор – планшет, небольшая зарядка, документы и ключи.
Этим летом, мне было презентовано нечто, что заставило меня, как консерватора задуматься. Алексей Коровин мне подарил MixBag. Это оказалась сумка, которая вмещает все, что мне надо, не занимает много место, а главное может трансформироваться и носиться огромным количеством способов. В два отделения идеально помещается Asus Transformer (на который я плотно присел), все документы, которые мне надо носить, ключи и немного другой мелочи. Носить его можно как за ручку, так и на плече, а можно и через плечо – можно посмотреть на сайте поподробнее. Коровин эту сумку презентовал на одном из SCTest. За такой подарок хочу сказать Алексею спасибо и отблагодарить его этим постом. Если на сайте при покупке ввести код 0033, то можно получить скидку.
Ну не на правах рекламы, а продакт плейсмента ради :)
С 1992 по 1998 мне его привозили друзья из Европы. С 1999 по 2005 я его покупал в Киеве. С 2005 го и до сих пор я покупал и буду покупать его в магазине на 700 El Camino Real Menlo Park в Долине (только один раз его там не было – пришлось заказывать на Ebay, в 2009 году я купил другой рюкзак того же Jansport, но быстро разочаровался. Он оказался идеален для поездок, но плох на каждый день). Цена, которую я платил за это чудо американской легкой промышленности – от 35 до 110 баксов в разные годы в зависимости от того, где и как я покупал. Правда шокирующий консерватизм?
Основная функция рюкзака начиная с 1999 года начала выражаться в переноске ноутбука. И после двух институтов книжки заменил именно ноутбук. Но в 2010 все немного поменялось. Ноут стал вытесняться сначала нетбуком, потом планшетами. И большой рюкзак остался не сильно востребованным. Потребовалось нечто, что было бы удобно носить, и во что помещался бы джентельменский набор – планшет, небольшая зарядка, документы и ключи.
Этим летом, мне было презентовано нечто, что заставило меня, как консерватора задуматься. Алексей Коровин мне подарил MixBag. Это оказалась сумка, которая вмещает все, что мне надо, не занимает много место, а главное может трансформироваться и носиться огромным количеством способов. В два отделения идеально помещается Asus Transformer (на который я плотно присел), все документы, которые мне надо носить, ключи и немного другой мелочи. Носить его можно как за ручку, так и на плече, а можно и через плечо – можно посмотреть на сайте поподробнее. Коровин эту сумку презентовал на одном из SCTest. За такой подарок хочу сказать Алексею спасибо и отблагодарить его этим постом. Если на сайте при покупке ввести код 0033, то можно получить скидку.
Ну не на правах рекламы, а продакт плейсмента ради :)
среда, 9 ноября 2011 г.
Endorphin. Новый формат знакомств
На днях состоится запуск проекта endorphin.me, ребята предлагают свой формат знакомств в виде закрытой интернет-платформы, которая предоставляет инструменты как для on-line так и для реальной жизни. Есть возможность знакомиться со случайными людьми по правилам speed-dating используя видео, аудио или текстовый чат. А оригинальным решением для знакомств в реальной жизни предлагаются endorphin-карточки. Принцип прост: если есть симпатия, человек получивший карточку зайдет на сайт, введет код указанный на ней и сможет написать ее владельцу.
Сейчас сервис предлагает оставить e-mail и в день открытия получить доступ к регистрации на свою почту.
понедельник, 7 ноября 2011 г.
WOW! Terrasoft is a winner of CRM Idol!
Сегодня большой день. Спасибо всем, кто госовал на CRM Idol за BPM Online CRM - Продукт компании Террасофт! Итого: украинская компания победила в самом престижном конкурсе CRM систем. Это действительно круто! Поздравляем Катю Костереву и Сашу Попова с победой. Надеюсь, что в офисе Террасофт сегодня нет ни одного трезвого человека :)
PS. Горд тем, что мне посчастливилось получать МБА в одной группе с Катей (МИМ, класс 2000)
PS. Горд тем, что мне посчастливилось получать МБА в одной группе с Катей (МИМ, класс 2000)
суббота, 5 ноября 2011 г.
четверг, 3 ноября 2011 г.
Поздравляем Андрея Набергой с раундом! Go, Andrej, go!!!
Наш большой друг, спикер IDCEE и бывший СЕО outfit7 поднял новый раунд в свою новую компанию! Да и от кого!!!
Подробнее тут: http://www.insidemobileapps.com/2011/11/03/nabergoj-iddiction/
Go, Andrej, go!!! Congrats!
Подробнее тут: http://www.insidemobileapps.com/2011/11/03/nabergoj-iddiction/
Go, Andrej, go!!! Congrats!
Slideshare
Два года назад я начал использовать Slideshare для поиска нужной методологической информации. На данный момент в области технологического бизнеса и венчурного инвестирования я не знаю другого такого эффективного инструмента для анализа трендов, получения советов и ответов на многие вопросы. Время поиска правильной информации компенсируется глубиной ответов. Кто еще пользуется?
TA Venture is inviting PHP DEVELOPERS
TA Venture is inviting PHP DEVELOPERS to join development team of startup projects.
We are offering great opportunity to acquire experience, unbind your potential.
We are building high load projects with enormous focus on usability.
We are looking for disciplined, open-minded, responsible and proactive developers.
The technical requirements are:
- PHP, MySQL, HTML+Javascript+CSS
- Knowing any other programming language is an advantage (Java, C++, assembler :) whatever)
- Any other outstanding experience is also advantage!
- You must be passionate about development (!!!!) and get pleasure from making things well
- If you don't have much experience, but have appropriate mind set and are open, we can be your springboard for professional growth, don't be shy!
We offer:
- Decent salary
- Supportive and warm environment
- Collaboration with professionals from whom you can learn a lot
- Projects to which you can devote your knowledge
- Office in the city center, with own kitchen and lounge room
среда, 2 ноября 2011 г.
Как не профтыкать мероприятие и сэкономить денег чуток (гневный пост)
Дорогие мои читатели.
Вы никогда не задумывались, почему большинство мероприятий продает билеты заблаговременно со скидкой? Как организатор большого количества мероприятий отвечу: потому, что лучше планировать заранее. И помещение обойдется дешевле и кетеринг, и раздатки печатать проще. По мойе статистике 30-60% билетов и регистраций на любое мероприятие приходится на последнюю неделю. Это очень болезненно сказывается на процессе подготовки. И именно поэтому организаторы заблаговременно поднимают цены, чтобы получить компенсацию за это.
Итого, на 100% мероприятий есть такое понятие, как early bird – пользуйтесь, кроме того, вокруг любого мероприятия есть люди с доступом к хорошим скидкам, которые аннулируются за какое-то время до мероприятия.
Приведу пример:
С 1 апреля 2011 года билет на IDCEE можно было купить за 50 евро. Мы раздали несколько тысяч флаеров на iForum, в университетах, институтах, бизнес-школах и др. Сколько народу купило? Несколько десятков.
Цена на билет при начале продаж составляла 100 евро. При этом были доступны скидки от 50 до 75(!!!!!!!!)% от текущей цены. И это продолжалось на протяжении нескольких месяцев.
Когда 19-го октября (за неделю до конференции) мы отменили все скидки я начал получать по несколько десятков писем в день (рекорд – 90). Во всех была примерно одна и та же формулировка «Несчастные украинские(российские) предприниматели не могут платить 299 евро за такую конференцию, сделай нам скидку». Ну вот зэ фак?!!! Я читаю такое письмо примерно так «Из-за того, что мы провтыкали все сроки, организаторы теперь должны заплатить за лишние стулья и еду на конференции, а мне все должны».
То же самое сейчас с LeWeb. Да, я мог делать для украинцев и россиян билеты по 995 евро. До 29 октября. Это не реверанс в сторону стран – это мои ЛИЧНЫЕ договоренности с Люиком. 9 из 10 предоставленных билетов были выкуплены, у меня была возможность взять еще 10. НО, ЕЛКИ-ПАЛКИ !!! БЫЛА ДО 29-го. Народ совершает ту же ошибку, только если на IDCEE она была ценой в 200 евро, то на LeWeb недополученная скидка сейчас 600 евро. А через две недели (для тех, кто не купит билет по 1600) будет еще больше.
Народ, планируйте заранее и думайте головой. Без обид!
Вы никогда не задумывались, почему большинство мероприятий продает билеты заблаговременно со скидкой? Как организатор большого количества мероприятий отвечу: потому, что лучше планировать заранее. И помещение обойдется дешевле и кетеринг, и раздатки печатать проще. По мойе статистике 30-60% билетов и регистраций на любое мероприятие приходится на последнюю неделю. Это очень болезненно сказывается на процессе подготовки. И именно поэтому организаторы заблаговременно поднимают цены, чтобы получить компенсацию за это.
Итого, на 100% мероприятий есть такое понятие, как early bird – пользуйтесь, кроме того, вокруг любого мероприятия есть люди с доступом к хорошим скидкам, которые аннулируются за какое-то время до мероприятия.
Приведу пример:
С 1 апреля 2011 года билет на IDCEE можно было купить за 50 евро. Мы раздали несколько тысяч флаеров на iForum, в университетах, институтах, бизнес-школах и др. Сколько народу купило? Несколько десятков.
Цена на билет при начале продаж составляла 100 евро. При этом были доступны скидки от 50 до 75(!!!!!!!!)% от текущей цены. И это продолжалось на протяжении нескольких месяцев.
Когда 19-го октября (за неделю до конференции) мы отменили все скидки я начал получать по несколько десятков писем в день (рекорд – 90). Во всех была примерно одна и та же формулировка «Несчастные украинские(российские) предприниматели не могут платить 299 евро за такую конференцию, сделай нам скидку». Ну вот зэ фак?!!! Я читаю такое письмо примерно так «Из-за того, что мы провтыкали все сроки, организаторы теперь должны заплатить за лишние стулья и еду на конференции, а мне все должны».
То же самое сейчас с LeWeb. Да, я мог делать для украинцев и россиян билеты по 995 евро. До 29 октября. Это не реверанс в сторону стран – это мои ЛИЧНЫЕ договоренности с Люиком. 9 из 10 предоставленных билетов были выкуплены, у меня была возможность взять еще 10. НО, ЕЛКИ-ПАЛКИ !!! БЫЛА ДО 29-го. Народ совершает ту же ошибку, только если на IDCEE она была ценой в 200 евро, то на LeWeb недополученная скидка сейчас 600 евро. А через две недели (для тех, кто не купит билет по 1600) будет еще больше.
Народ, планируйте заранее и думайте головой. Без обид!
вторник, 1 ноября 2011 г.
Почему я не верю в краудфайнансинг для стартапов.
Часто задают вопросы.
Отвечаю:
1. В технологическом бизнесе работают smart money – это значит, что инвестор, даже ангел дает нечто большее, чем деньги. Когда ты поднимаешь деньги от обезличенных инвесторов, то недополучаешь smart от них. И это повод задуматься, если ты не смог поднять денег у понимающего в твоем бизнесе ангела, то правильно ли ты вообще идешь?
2. Получение денег от инвестора подразумевает отчетность и ответственность. А значит получая деньги от обезличенных инвесторов предприниматель расслабляется. Что не есть хорошо. Если агрегатор начинает работать со стартапами от имени инвесторов, то он превращается в фонд, со всеми вытекающими затратами.
3. С точки зрения площадки, мы не получим качественный дилфлоу – у нас нет возможности отрабатывать все заявки, а наши инвесторы не способны сами оценивать. Следовательно, портфель получается низкого качества, а значит, что через пару лет без саксесс стори инвесторы побоятся нести новые деньги. Не забываем пункты 1 и 2, которые уменьшают вероятность успеха и у хороших проектов (они «расслабляются»)
4. С большой долей вероятности, мошенников в таких сервисах будет больше, чем в среднем по рынку «тут же лохи, давайте хорошо готовить документы!»
Отвечаю:
1. В технологическом бизнесе работают smart money – это значит, что инвестор, даже ангел дает нечто большее, чем деньги. Когда ты поднимаешь деньги от обезличенных инвесторов, то недополучаешь smart от них. И это повод задуматься, если ты не смог поднять денег у понимающего в твоем бизнесе ангела, то правильно ли ты вообще идешь?
2. Получение денег от инвестора подразумевает отчетность и ответственность. А значит получая деньги от обезличенных инвесторов предприниматель расслабляется. Что не есть хорошо. Если агрегатор начинает работать со стартапами от имени инвесторов, то он превращается в фонд, со всеми вытекающими затратами.
3. С точки зрения площадки, мы не получим качественный дилфлоу – у нас нет возможности отрабатывать все заявки, а наши инвесторы не способны сами оценивать. Следовательно, портфель получается низкого качества, а значит, что через пару лет без саксесс стори инвесторы побоятся нести новые деньги. Не забываем пункты 1 и 2, которые уменьшают вероятность успеха и у хороших проектов (они «расслабляются»)
4. С большой долей вероятности, мошенников в таких сервисах будет больше, чем в среднем по рынку «тут же лохи, давайте хорошо готовить документы!»
Набираем интернов в GrowthUP
В связи с планируемым расширением деятельности в область ивентов и конктент проектов мы решили набрать 5-10 интернов из студентов старшекурсников. 1-2 через несколько месяцев попадут в команду с зарплатами, преференсом и девушками.
4 часа в день, удаленно. До того, 50% времени будет тратиться на образование и самообразование в технологическим бизнесе. Требование: англ, домашний компьютер, интернет, заинтересованность, самомотивированность.
Дадим: опыт, знания, участие в интересных проектах, вход на семинары инкубатора и другие мероприятия, рекомендательные письма (кто заслужил), благодарственное письмо в деканат. Возможность спрыгнуть в интересный стартап.
Не дадим: в перые 4-6 месяцев не дадим денег.
Будем соблюдать пропорцию мальчики-девочки 50-50
Пишите Коле Савину (кто не сможет нагуглить его адрес - нам не подходит по определению)
4 часа в день, удаленно. До того, 50% времени будет тратиться на образование и самообразование в технологическим бизнесе. Требование: англ, домашний компьютер, интернет, заинтересованность, самомотивированность.
Дадим: опыт, знания, участие в интересных проектах, вход на семинары инкубатора и другие мероприятия, рекомендательные письма (кто заслужил), благодарственное письмо в деканат. Возможность спрыгнуть в интересный стартап.
Не дадим: в перые 4-6 месяцев не дадим денег.
Будем соблюдать пропорцию мальчики-девочки 50-50
Пишите Коле Савину (кто не сможет нагуглить его адрес - нам не подходит по определению)
понедельник, 31 октября 2011 г.
суббота, 29 октября 2011 г.
Нафига козе баян :) про деньги для предприинимателей
Цитата 1:
Отвечаю.
Цитата 2.
Слава, не ты первый, не ты последний поднимаешь этот
Сегодня Irina Baranskaya выслушала от меня получасовой спич о моих впечатлениях от Investor Day Central and Eastern Europe и вам я их не напишу – это философско-мотивационное нечто скорее для себя самого. Если кратко, то у меня неральное ощущение всемогучести и отсутствия каких-либо сомнений, что все будет именно так, как мы хотим. Мы, этоБуферная бухта и мои проекты с различными интересными людьми тут в Украине.
А вот какая мысль взрывает мне голову. "Стартап АВС" получил инвестиции в $150K в А-раунде и все закатывают глаза и думают – ах какой молодец! Ну надо же, сумел! Вот бы мне так! Рядом с ним сидит предприниматель, который никому ничего не обещал, а просто взял и наторговал те же $150K с уже работающего бизнеса в этой же отрасли за год и, пока стартапер придумывал и вынашивал идею и думал как получить деньги, тот, который предприниматель, уже строит то же самое, но за свои деньги. Он опытен и зол, он готов ко всему и у него опыта – вагон. Но вот незадача – им никто не восхищен. Про него не пишут блоги, журналы и на AIN.UA или TechCrunchне будет про его годовой успех новости. Зато будет новость про того парня, который поймал инвестора из Швейцарии или Нидерландов за бороду. Т.е. я понимаю зачем это газетам и блогам, но не похоже все это на фарс и какой-то подвид шоу-бизнеса, на котором все хорошо зарабатывают? Но как герой сегодня с более вероятным сценарием выхода в плюс становится менее важным героя, который имеет статистически 10% шансов стать "плюсовым"?
Интересны все ваши мнения, а особенно Artur Orujaliev и Denis Dovgopoliy и всех, кто крутится на рынке стартапов.
Слава Баранский
Отвечаю.
Цитата 2.
Почему я не люблю подымать венчурные деньги. Ты останавливаешь бизнес, тратишь свое время, тратишь свои деньги, для того, чтобы получить еще деньги, которые размоют твою долю. Егорыч АнчишкинНародная мудрость:
Венчурные деньги – самые дорогие, ты за них платишь высокую цену, ты отдаешь эквити.
Слава, не ты первый, не ты последний поднимаешь этот
пятница, 28 октября 2011 г.
Вот как надо хайрить :)
Правильные ребята в правильный стартап ищут человека. Подробности по ссылке с хомячками и котятами, но без сисек, покера и девушек :)
http://wearehiring.com.ua/
http://wearehiring.com.ua/
четверг, 27 октября 2011 г.
"4 Шага" возвращаются!!!!
Наконец-то восстановили сервис. Можно заказывать опять! Все идем по ссылке. У Вики Журбас (vz@growthup.com) есть определенный запас.
http://prostobook.com/product/11-871196/
http://prostobook.com/product/11-871196/
вторник, 25 октября 2011 г.
Подсказака для участников #idcee
Короткая статистика:
в среднем по выборке в 20 стартапов у них на руках по 7-8 визиток инвесторов. мин 2, макс 42 (!!!) - во как работать надо!
сегодня в зале на #idcee было 143 инвестора (фонды и ангелы), только 53 не прятались, остальные маскировались партисипантами
Подсказки:
Один сидит на стенде, другой таскает на 45 секундные пичи всех, кого может (кто хоть как-то напоминает инвестора) - именно для этого мы дали два билета на один стартап.
Если вы не уверены, что можете быть интересны виси высокого полета - ищите ангела. Ангелов там реально много. Многие из них маскируются под партисипантов.
Посещайте питч сейшнс, слашуйте, какие вопросы там задают и отлавливайте тех, кто задает самые интересные, помните, что правильный совет иногда лучше, чем инвестиции
Ищите не только инвесторов, но и каналы.
Смотрите, кто слушает другие презентации и ловите их.
Удачи!
в среднем по выборке в 20 стартапов у них на руках по 7-8 визиток инвесторов. мин 2, макс 42 (!!!) - во как работать надо!
сегодня в зале на #idcee было 143 инвестора (фонды и ангелы), только 53 не прятались, остальные маскировались партисипантами
Подсказки:
Один сидит на стенде, другой таскает на 45 секундные пичи всех, кого может (кто хоть как-то напоминает инвестора) - именно для этого мы дали два билета на один стартап.
Если вы не уверены, что можете быть интересны виси высокого полета - ищите ангела. Ангелов там реально много. Многие из них маскируются под партисипантов.
Посещайте питч сейшнс, слашуйте, какие вопросы там задают и отлавливайте тех, кто задает самые интересные, помните, что правильный совет иногда лучше, чем инвестиции
Ищите не только инвесторов, но и каналы.
Смотрите, кто слушает другие презентации и ловите их.
Удачи!
понедельник, 24 октября 2011 г.
Comunity help need!!!
Друзья,
Я понимаю, что все заняты подготовкой к IDCEE и именно поэтому я повторю в четверг этот пост.
Одна из ведущих украинских компаний, а именно Террасофт, во главе с очаровательной Катериной Костеревой, с продуктом BPMonline CRM попала в финал одного из самых престижных конкурсов для СРМ компаний CRM Idol
Сам выход в финал является международным признанием достижений компании на рынках, где в своем сегменте Террасофт является безусловным лидеров, а новый продукт позволит закрепить это лидерство и выйти на другие географические рынки.
Итого, у меня настоятельная просьба, проголосовать за BPMonline CRM вот в этой форме
А так же попросить друзей, ретвитнуть, респостнуть, плюсодинуть и др этот пост. Вытащим украинскую компанию в победители!!!
Ваш ДД
Я понимаю, что все заняты подготовкой к IDCEE и именно поэтому я повторю в четверг этот пост.
Одна из ведущих украинских компаний, а именно Террасофт, во главе с очаровательной Катериной Костеревой, с продуктом BPMonline CRM попала в финал одного из самых престижных конкурсов для СРМ компаний CRM Idol
Сам выход в финал является международным признанием достижений компании на рынках, где в своем сегменте Террасофт является безусловным лидеров, а новый продукт позволит закрепить это лидерство и выйти на другие географические рынки.
Итого, у меня настоятельная просьба, проголосовать за BPMonline CRM вот в этой форме
А так же попросить друзей, ретвитнуть, респостнуть, плюсодинуть и др этот пост. Вытащим украинскую компанию в победители!!!
Ваш ДД
воскресенье, 23 октября 2011 г.
суббота, 22 октября 2011 г.
Немного мрачной футурологии
Наверное пришло время немного пересмотреть взгляд на финансы как таковые.
(see English version below)
(see English version below)
Наблюдая за кризисом с 2008 года не могу не заметить некоторые вещи. С развитием либерализации экономики алчность финансистов начала губить всю систему материальных ценностей и это будет накладывать некоторые ограничения на будущее. Мы понимаем, что крупные финансовые институты стали безответственными. Многие в этом видят международный заговор. Кто еврейский, кто семейный, кто заговор мирового теневого правительства. Я отношусь к этому немного проще. Это “проще” выражается в том, что !если у вас нет паранойи, то это не значит, что они за вами не следят!. Немного поясню. Большинство адептов теории мирового заговора немного недооценивают банальную человеческую жадность. Мне кажется, что именно она синхронизирует деятельность финансовых институтов на пути к большой катастрофе. Эта катастрофа закончится крахом монетарной системы, как таковой. И тут не вопрос о том, какая валюта будет господствовать? Доллар, который обслуживает американскую экономику? Евро, которое споткнулось о Грецию и навернется на Испании и Португалии? Рубль, который опирается на странную экономику и еще более странную политику? Юань? Думаю, что пропадет доверие к финансовым институтам и инструментам вообще. А это значит, что деньги, как таковые потеряют функцию инструмента накопления. И именно это будет осиновым колом в функцию денег, как единую меру для обмена одних благ на другие.
Наш бизнес, который технологический, в условиях новых реалий будет иметь системные преимущества, с другой стороны недостатки.
пятница, 21 октября 2011 г.
III Европейская TOCICO конференция «Х-файлы»
С 10 по 13 ноября в отеле InterContinental Kyiv пройдет III Европейская TOCICO конференция «Х-файлы» - Это наиболее масштабное событие в области эффективного управления бизнесом на территории Европы и СНГ. Мировые ТОС-эксперты расскажут о последних достижений Теории ограничений в области управления бизнесом в разных сферах: производство, дистрибуция, ритейл, стратегия бизнеса и технологии внедрения изменений. Хэдлайнером события будет Рами Голдратт - сын автора ТОС, доктора Эли Голдратта, описанной им в книгах Цель и еще в десятке более поздних работ.
Украинские компании поделятся опытом внедрения ТОС. Впервые результативные решения в области продаж продемонстрирует Владимир Орлов, директор по работе с корпоративными клиентами представительства компании Cisco в Украине. Об уникальных разработках ТОС для различных направлений госсектора и бизнеса расскажет Николай Кмить, Экс-Губернатор Львовской областной государственной администрации. Наиболее актуальными разработками ТОС в ритейле поделятся 2 фармритейлера - Алла Липкина, генеральный директор ОАО «Фармация» и Светлана Емцева, генеральный директор ООО «Аптека гормональных препаратов». От общей стратегии бизнеса до представленности товара на полке поведает генеральный директор ЗАО «Галичина» Владимир Петрина. Об изменениях системы работы с дистрибьюторами расскажет Максим Гамалий, директор по обеспечению и поставкам ЗАО «Чумак», а также Александр Руднев, директор по закупкам и логистике Carlsberg Ukraine (подразделение Carlsberg Group). О том, как было спасено одно из подразделений Elit Group (Чехия) от убытков расскажет Александр Николенко, Вице-Президент по маркетингу.
http://applecons.com.ua/cfr/3/index.htm#prog
Украинские компании поделятся опытом внедрения ТОС. Впервые результативные решения в области продаж продемонстрирует Владимир Орлов, директор по работе с корпоративными клиентами представительства компании Cisco в Украине. Об уникальных разработках ТОС для различных направлений госсектора и бизнеса расскажет Николай Кмить, Экс-Губернатор Львовской областной государственной администрации. Наиболее актуальными разработками ТОС в ритейле поделятся 2 фармритейлера - Алла Липкина, генеральный директор ОАО «Фармация» и Светлана Емцева, генеральный директор ООО «Аптека гормональных препаратов». От общей стратегии бизнеса до представленности товара на полке поведает генеральный директор ЗАО «Галичина» Владимир Петрина. Об изменениях системы работы с дистрибьюторами расскажет Максим Гамалий, директор по обеспечению и поставкам ЗАО «Чумак», а также Александр Руднев, директор по закупкам и логистике Carlsberg Ukraine (подразделение Carlsberg Group). О том, как было спасено одно из подразделений Elit Group (Чехия) от убытков расскажет Александр Николенко, Вице-Президент по маркетингу.
http://applecons.com.ua/cfr/3/index.htm#prog
понедельник, 17 октября 2011 г.
Best CIO 2011
"Компьютерное Обозрение" 21 октября заканчивает регистрацию приема заявок на четвертый ежегодный конкурс Best CIO.
Задача проекта Best CIO остается неизменна с момента старта первого конкурса в 2008 г. - выявить наиболее профессиональных менеджеров, отвечающих за информационные технологии на предприятиях Украины.
Определять победителей конкурса, выбирая лучших из тех, кто вошел в число финалистров Best CIO, будет авторитетное жюри.
В этом году состав жюри следующий:
Дмитрий Шимкив, генеральный директор компании «Майкрософт Украина».
Вячеслав Артамонов, руководитель отдела корпоративных продаж компании «Майкрософт Украина».
Задача проекта Best CIO остается неизменна с момента старта первого конкурса в 2008 г. - выявить наиболее профессиональных менеджеров, отвечающих за информационные технологии на предприятиях Украины.
Определять победителей конкурса, выбирая лучших из тех, кто вошел в число финалистров Best CIO, будет авторитетное жюри.
В этом году состав жюри следующий:
Дмитрий Шимкив, генеральный директор компании «Майкрософт Украина».
Вячеслав Артамонов, руководитель отдела корпоративных продаж компании «Майкрософт Украина».
Новости от Zingaya
Все помнят, кто занял первое место на IDCEE 2010? Кто в прошлом году отжигал на разных конкурсах стартапов, а в этом году не подымая головы занят развитием сервиса и продажами? Да, это Zingaya (которую создали Алексей Айларов, Андрей Коваленко и Сергей Порошин).
Так вот они таки вышли на рынок Украины. Подробности смотрим у них в блоге.
Zingaya - это интернет-сервис, который предлагает новый способ общения с посетителями вашего сайта. Вашим клиентам больше не нужно тянуться к телефону, чтобы сделать звонок на номер, указанный на сайте, они могут сделать это в один клик из своего интернет-браузера. Сервис подходит для сайта любого уровня: от стартапа до корпоративного портала и будет особенно полезен для компаний, занимающихся продажами в Интернет. Звонок с виджета, установленного на вашем сайте, мгновенно перенаправляется на стационарный или мобильный номер. Посетителю сайта не нужно ничего устанавливать, достаточно наличия микрофона.
Сейчас у Zingaya более 100 клиентов в России и за рубежом, в числе которых такие компании как S7 Airlines, Qiwi, Банк Ренессанс Кредит, МБРР, Kupikupon, Agent, Softkey и многие другие. Есть клиенты и в
Украине, например, МАУ.
Так вот они таки вышли на рынок Украины. Подробности смотрим у них в блоге.
Zingaya - это интернет-сервис, который предлагает новый способ общения с посетителями вашего сайта. Вашим клиентам больше не нужно тянуться к телефону, чтобы сделать звонок на номер, указанный на сайте, они могут сделать это в один клик из своего интернет-браузера. Сервис подходит для сайта любого уровня: от стартапа до корпоративного портала и будет особенно полезен для компаний, занимающихся продажами в Интернет. Звонок с виджета, установленного на вашем сайте, мгновенно перенаправляется на стационарный или мобильный номер. Посетителю сайта не нужно ничего устанавливать, достаточно наличия микрофона.
Сейчас у Zingaya более 100 клиентов в России и за рубежом, в числе которых такие компании как S7 Airlines, Qiwi, Банк Ренессанс Кредит, МБРР, Kupikupon, Agent, Softkey и многие другие. Есть клиенты и в
Украине, например, МАУ.
География #idcee
Список стран, стартапы которых подались на конкурс:
Ukraine
Russia
Greece
UK
France
Hungary
USA
Slovakia
Belarus
Latvia
Kazakhstan
Polska
Macedonia
Czech Republic
Жжжем!
Ukraine
Russia
Greece
UK
France
Hungary
USA
Slovakia
Belarus
Latvia
Kazakhstan
Polska
Macedonia
Czech Republic
Жжжем!
воскресенье, 9 октября 2011 г.
Немного о Стиве на грустной ноте
Прошлая неделя была омрачена событием, которое запомнят все и надолго. Из жизни ушел человек, благодаря которому мир консьюмерских продуктов в области ИТ выглядит сегодня именно так. Он задал тон отрасли, целое поколение специалистов выросли на его идеологии. Спецы в отрасли обращают внимание на то, что кроме дизайна, он выводил на рынок бизнес-модели, которые до него просто не работали.
Стив для всех останется революционером, его имя будет стоять в одном ряду с именами людей, которые изменили мир.
На этой неделе я поговорил, попереписывался, початился с людьми, к которым я стараюсь не обращаться по пустякам и стараюсь не дергать их чаще раза в год. Но на этой неделе я всех их спросил о Джобсе, Эпле и будущем. Большинство из них мне ответили, и я попробую ниже изложить интегральное мнение людей, которые много чего добились и к мнению их прислушиваются.
Итого, сам Стив загнал себя в ловушку, о которой знал, но из которой не смог выбраться. Или по тому, что у него не хватило времени, или по тому, что людей с его уровнем мышления, в мире не так много, и стать одним из топов Эпла не есть мечта их жизни.
Попробую обобщить, по чему Эпл обречена? Тому есть большое количество причин. О некоторых их них я уже писал, некоторые мне рассказали только на этой неделе. Давайте по порядку.
Стив для всех останется революционером, его имя будет стоять в одном ряду с именами людей, которые изменили мир.
На этой неделе я поговорил, попереписывался, початился с людьми, к которым я стараюсь не обращаться по пустякам и стараюсь не дергать их чаще раза в год. Но на этой неделе я всех их спросил о Джобсе, Эпле и будущем. Большинство из них мне ответили, и я попробую ниже изложить интегральное мнение людей, которые много чего добились и к мнению их прислушиваются.
Итого, сам Стив загнал себя в ловушку, о которой знал, но из которой не смог выбраться. Или по тому, что у него не хватило времени, или по тому, что людей с его уровнем мышления, в мире не так много, и стать одним из топов Эпла не есть мечта их жизни.
Попробую обобщить, по чему Эпл обречена? Тому есть большое количество причин. О некоторых их них я уже писал, некоторые мне рассказали только на этой неделе. Давайте по порядку.
понедельник, 3 октября 2011 г.
Бизнес-инкубатор GrowthUP открывает свои двери для новых проектов.
Если же Вы сомневаетесь в создании своего бизнеса на данном этапе, обратите свое внимание на семинары, нацеленные на углубленное понимания работы в стартапе и со стартапом. Регистрация и детали находятся по линку.
Бизнес-инкубатор GrowthUp – создан на базе консалтинговой компании BayView Innovations и был выделен в самостоятельную структуру в 2010 году. Модель инкубатора разработана путем адаптации актуальных идей в инкубации стартапов с использованием опыта мировых лидеров. Задача, стоящая перед инкубатором – сформировать отрасль технологического бизнеса путем предоставления как можно большему количеству украинских IT-предпринимателей доступа к обучающим программам, к опыту и знаниям отечественных и мировых экспертов. Инкубатор проводит 4 обучающие сессии в год, а также является организатором и партнером украинских, российских и европейских мероприятий, ориентированных на молодых предпринимателей.
суббота, 1 октября 2011 г.
Сервис "Доброе Утро!"
Те, кто следят за мной в Тви ФБ и Г+ знают, что утро - одно из самых нелюбимых моих времен дня. Надо просыпаться. Специфика моей работы выделяет на сон мне 3-5 часов в рабочие дни, так что утро для меня всегда тяжелое. Те люди, которые меня видят только по утрам -читают, что мрачный и нелюдимый тип.
Ну и старого утреннего ворчуна сегодня порадовали прикольным утренним сервисом. Нам домой сегодня был доставлен очень прикольный комплект - молоко, йогурт, два круассна, багет. в 10-30 утра, как раз к субботнему подьему нашей семьи.
Что мне понравилось в этом сервисе? это то, что ребята продают не продукты, а эмоции. У меня утро начинается с ванны и кофе, кофе я пью только с молоком, а значит, если его с вечера нет (что случается раз неделю-две), то оппа - утро становится еще мрачнее. И такой утренний сервис принесет много положительных эмойций. Из-за того, что ребята предложили очень узкий сервис (доставка обязательного комплекта продуктов с мылым сроком хранения на завтрак), который можно подвести под определение сервися "сделай мне хорошо" (с) Ольшанский, то для нерегулярных покупок он попал в зону сильноэлластичного спроса, что дает возможность комплектовать доставку продуктами высокого качества не боясь влияния цены на спрос. Сейчас ребята привозят органик фудз, чем радуют.
Над чем надо работать? Есть над чем. Я бы обавил в посылку (опционально) 50 грамм хорошего молотого кофе, сливочного масла, джем и мед.Заказы хорошо бы принимать до 23-00.
Хоть мне и подарили доставку, пишу этот пост на положительных эмоциях
Ну и на правах рекламы (пост не проплачен, а спровоцирован фри фудз)
Сайт Доброе Утро
тел +380445455656
Ну и старого утреннего ворчуна сегодня порадовали прикольным утренним сервисом. Нам домой сегодня был доставлен очень прикольный комплект - молоко, йогурт, два круассна, багет. в 10-30 утра, как раз к субботнему подьему нашей семьи.
Что мне понравилось в этом сервисе? это то, что ребята продают не продукты, а эмоции. У меня утро начинается с ванны и кофе, кофе я пью только с молоком, а значит, если его с вечера нет (что случается раз неделю-две), то оппа - утро становится еще мрачнее. И такой утренний сервис принесет много положительных эмойций. Из-за того, что ребята предложили очень узкий сервис (доставка обязательного комплекта продуктов с мылым сроком хранения на завтрак), который можно подвести под определение сервися "сделай мне хорошо" (с) Ольшанский, то для нерегулярных покупок он попал в зону сильноэлластичного спроса, что дает возможность комплектовать доставку продуктами высокого качества не боясь влияния цены на спрос. Сейчас ребята привозят органик фудз, чем радуют.
Над чем надо работать? Есть над чем. Я бы обавил в посылку (опционально) 50 грамм хорошего молотого кофе, сливочного масла, джем и мед.Заказы хорошо бы принимать до 23-00.
Хоть мне и подарили доставку, пишу этот пост на положительных эмоциях
Ну и на правах рекламы (пост не проплачен, а спровоцирован фри фудз)
Сайт Доброе Утро
тел +380445455656
вторник, 27 сентября 2011 г.
С днем рождения!
Хочу в блоге поздравить Евгения Пилянкевича с днем варения, обращаю внимание тусовки на то, что это человек, который наряду с Игорем семеновым обладает большим опытом в отрасли, и если Игорь с 90-х работал на стороне фондов, то Евгений занимался тем, что поднимал проекты (тогда еще не было такой терминалогии, как стартап). Его опыт и связи, поистинне бесценны, пожелаем ему здоровья и долгих лет.
понедельник, 26 сентября 2011 г.
Farminers будут работать с украинскими проектами
Инкубатор стартапов Академия проектов Farminers работает по классическому «силиконовому» формату. Он не только финансирует проект в размере до $150 000, но и предоставляет полностью оборудованные рабочие места в московском офисе и постоянный доступ к экспертам мирового уровня. К участию в отборе приглашаются массовые, потенциально виральные онлайн-сервисы, ориентированные на международный рынок. Для участия в круглом столе, на котором проходит отбор, необходимо подать заявку на сайте http://farminers.com/ru/request/. По итогам круглого стола проходит ряд встреч, в результате которых принимается окончательное решение о сотрудничестве. Проект, принятый в инкубатор, проходит промежуточную аттестацию через 3 месяца после начала работы, а ещё через 3 — представляется ряду мировых инвесторов с работающим прототипом.
Основатели Академии проектов Farminers — Игорь Мацанюк, основатель Astrum Online и бывший вице-президент Mail.ru Group, и Алёна Владимирская (LI, FB), основатель и руководитель рекрутингового интернет-агентства PRUFFI. В число экспертов-академиков вошли Макс Матвейко (генеральный директор Академии проектов Farminers, ранее вице-президент Nival), Алиса Чумаченко (основатель Game Insight), Александр Ващенко (ранее руководитель разработки в холдинге Astrum Online Entertainment, ныне независимый консультант), Всеволод Леонов (в разные годы был, в том числе, директором по маркетингу Rambler и вице-президентом Mail.ru Group), Алексей Садонов (ранее — руководитель проектов НТВ и Rambler, директор игрового yправления Mail.ru Group), Александр Бородич (СЕО Rumart.ru, руководитель ряда онлайн-проектов), Дмитрий Плешаков (директор по Интернет ИД АБАК-ПРЕСС), Байрам Аннаков (руководитель компании Empatika), Сергей Аветиков (один из немногих специалистов по правовой поддержке интернет-проектов, обладатель уникального опыта по сопровождению игровых и интернет проектов от идеи до IPO). Работа экспертов с проектами будет вестись на ежедневной основе, чтобы обеспечить максимальную поддержку воспитанникам инкубатора. Подробности можно узнать на сайте http://farminers.com/.
Ребята настроены ОЧЕНЬ агрессивно. Задача - сформировать хороший пул проектов и дать доступ к экспертам, чтобы стартапы стреляли глобал. От презентации до принятия решения об инвестиции проходит не больше дня, если проект понравится Академикам. Мы пришли к соглашению, что Farminers будут актвино работать с украинскими проектами тоже. Так, что если ваш проект удовлетворяет их требованиям - велком. Кто-то из топов приедет в Киев на IDCEE, так что есть возможность пообщаться вживую. А мы, тем не менее, начали работать над приездом Алены Владимирской в Киев, в ходе которого она сделает мастеркласс для рекрутеров и хантеров (уверен, что в отрасли нет людей, которые не знают, кто она такая) и проведет презентацию Farminers.
А в качестве партнерских структур, с которыми Farminers будет работать выступят Startup Crash Test и GrowthUP
Основатели Академии проектов Farminers — Игорь Мацанюк, основатель Astrum Online и бывший вице-президент Mail.ru Group, и Алёна Владимирская (LI, FB), основатель и руководитель рекрутингового интернет-агентства PRUFFI. В число экспертов-академиков вошли Макс Матвейко (генеральный директор Академии проектов Farminers, ранее вице-президент Nival), Алиса Чумаченко (основатель Game Insight), Александр Ващенко (ранее руководитель разработки в холдинге Astrum Online Entertainment, ныне независимый консультант), Всеволод Леонов (в разные годы был, в том числе, директором по маркетингу Rambler и вице-президентом Mail.ru Group), Алексей Садонов (ранее — руководитель проектов НТВ и Rambler, директор игрового yправления Mail.ru Group), Александр Бородич (СЕО Rumart.ru, руководитель ряда онлайн-проектов), Дмитрий Плешаков (директор по Интернет ИД АБАК-ПРЕСС), Байрам Аннаков (руководитель компании Empatika), Сергей Аветиков (один из немногих специалистов по правовой поддержке интернет-проектов, обладатель уникального опыта по сопровождению игровых и интернет проектов от идеи до IPO). Работа экспертов с проектами будет вестись на ежедневной основе, чтобы обеспечить максимальную поддержку воспитанникам инкубатора. Подробности можно узнать на сайте http://farminers.com/.
Ребята настроены ОЧЕНЬ агрессивно. Задача - сформировать хороший пул проектов и дать доступ к экспертам, чтобы стартапы стреляли глобал. От презентации до принятия решения об инвестиции проходит не больше дня, если проект понравится Академикам. Мы пришли к соглашению, что Farminers будут актвино работать с украинскими проектами тоже. Так, что если ваш проект удовлетворяет их требованиям - велком. Кто-то из топов приедет в Киев на IDCEE, так что есть возможность пообщаться вживую. А мы, тем не менее, начали работать над приездом Алены Владимирской в Киев, в ходе которого она сделает мастеркласс для рекрутеров и хантеров (уверен, что в отрасли нет людей, которые не знают, кто она такая) и проведет презентацию Farminers.
А в качестве партнерских структур, с которыми Farminers будет работать выступят Startup Crash Test и GrowthUP
среда, 21 сентября 2011 г.
делаем выводы
УА инет предприниматель маст хев
1. домен в зоне .сом
2. Хостинг аутсайд
3. Длинный шенген и(или) юс виза
4. Открытый билет в МСК и (или) Варшаву (Прагу)
5. Хорошего адвоката здесь
6. Хорошего иммиграционного адвоката там
7. 10к денег кешем здесь
8. 50к денег кешем там
Внесено в чеклист
1. домен в зоне .сом
2. Хостинг аутсайд
3. Длинный шенген и(или) юс виза
4. Открытый билет в МСК и (или) Варшаву (Прагу)
5. Хорошего адвоката здесь
6. Хорошего иммиграционного адвоката там
7. 10к денег кешем здесь
8. 50к денег кешем там
Внесено в чеклист
вторник, 20 сентября 2011 г.
Сайт СВОД-Амбар
А все заметили, что сегодня с сайты СВОДа-Амбара пропали логотипы РВК и Роснано? Интересно, почему? ;)
Не дадим убивать наших детей!!! (не политика, а экономика)
Получил такое письмо в качестве реакции на мой пост против курения, табачной индустрии и всего чего с этим связано http://dennydov.blogspot.com/2011/02/blog-post_09.html - вызвало нешуточный резонанс. Я дальше продолжаю считать, что в отрасли работают убийцы в прямом смысле слова. Если кто считает возможным поддержать - лайками, ретвитами или личным участием, буду признателен!
Денис, здравствуйте!
Меня зовут ххххх ххх (в твиттере и фб хххх хххх), координатор общественного проекта "SmokeFreeKyiv". Несколько месяцев назад (а, может, и полгода) в Вашем блоге я увидела дискуссию о рекламе сигарет - в посте и в дискуссии Вы высказали достаточно четкую свою позицию относительно рекламы табака и относительно запрета такой рекламы.
Очень приятно знать, что не все интернет-бизнесмены зарабатывать на рекламе смертельных продуктов (имею в виду баннера, непрямую рекламу, SMM и т.п).
Денис, пишу Вам и занимаю Ваше время не просто так. На єтих днях у Верзовной Раде будет решать наконец-то судьба законопроекта 5164, который и должен запретить ВСЕ ФОРМЫ рекламы сигарет. Общественные организации, которые адвокатируют такой закон, сейчас как никогда нуждаются в поддержке лидеров мнения и особенно в Интернете. Общественнім активистам противодецйствует мощное табачное лобби, на вооружении у которых - ведущие PR-агентства, разные ассоциации издателей и рекламодателей, и т.д., и т.п, пытающиеся доказать,что заработок на смертях сотен тысяч украинцев это нормально и даже на это есть право...
Мы же вот действуем теми методами которые нам доступны: пикеты, митинги, общественное лоббирование (адвокаси)... В четверг 22 сентября будет голосование закононопроекта 5164 - и мы организовываем акцию по Радой, распространяем широко информацию в СМи и, конечно же, хотим сделать "волну" в соцсетях блогах.. ПРОСИМ ВАШЕЙ ПОДДЕРЖКИ! По линку, который прикрепляю, - приглашение на акцию и листовка-инфографика. https://www.facebook.com/event.php?eid=110715219035452
Денис, здравствуйте!
Меня зовут ххххх ххх (в твиттере и фб хххх хххх), координатор общественного проекта "SmokeFreeKyiv". Несколько месяцев назад (а, может, и полгода) в Вашем блоге я увидела дискуссию о рекламе сигарет - в посте и в дискуссии Вы высказали достаточно четкую свою позицию относительно рекламы табака и относительно запрета такой рекламы.
Очень приятно знать, что не все интернет-бизнесмены зарабатывать на рекламе смертельных продуктов (имею в виду баннера, непрямую рекламу, SMM и т.п).
Денис, пишу Вам и занимаю Ваше время не просто так. На єтих днях у Верзовной Раде будет решать наконец-то судьба законопроекта 5164, который и должен запретить ВСЕ ФОРМЫ рекламы сигарет. Общественные организации, которые адвокатируют такой закон, сейчас как никогда нуждаются в поддержке лидеров мнения и особенно в Интернете. Общественнім активистам противодецйствует мощное табачное лобби, на вооружении у которых - ведущие PR-агентства, разные ассоциации издателей и рекламодателей, и т.д., и т.п, пытающиеся доказать,что заработок на смертях сотен тысяч украинцев это нормально и даже на это есть право...
Мы же вот действуем теми методами которые нам доступны: пикеты, митинги, общественное лоббирование (адвокаси)... В четверг 22 сентября будет голосование закононопроекта 5164 - и мы организовываем акцию по Радой, распространяем широко информацию в СМи и, конечно же, хотим сделать "волну" в соцсетях блогах.. ПРОСИМ ВАШЕЙ ПОДДЕРЖКИ! По линку, который прикрепляю, - приглашение на акцию и листовка-инфографика. https://www.facebook.com/event.php?eid=110715219035452
понедельник, 19 сентября 2011 г.
Конфликт с Димой Б.
После первой встречи с 2008 года с Димой Б. договорились, что конфликт исчерпан. Кому надо - поймет, кому не надо - не надо :)
пятница, 16 сентября 2011 г.
Еще в копилку про почему я не буду пкупать акции эпл
Стив - гениальный визионер. Одна из сторон его гениальности в том, что он собирает лучших людей для EXEC позиций. Но чем лучше они екзеки, тем хуже у них с видением далеко. Совсем не факт, что кто-то сможет заменить его ключевую компетенцию. А значит в 10летней перспективе, яблоко может потерять лидерство в инновациях, когда инерция Стива пропадет. Как это произошло с Майкрософтом. С точки зрения видения Балмер в подметки Биллу не годится. Предугадывать тренды в 10летней перспективе - это особый талант.
ЗЫ. Ну да, не люблю я Эпл :)
ЗЫ. Ну да, не люблю я Эпл :)
четверг, 15 сентября 2011 г.
Farminers в Украине.
Помните, что я писал, что осенью будет ряд громких событий? Вот вам первое - после встречи с Farminers было достигнуто соглашение, что они рассматриивают проекты из Украины, в связи с чем они начали думать над алгоритмом работы с дилфлоу из Украины. Кто не помнит - напоминаю, что они принимают решение очень быстро, готовы вкладывать в идеи и хорошие команды до 150к баксов за 40% еквити. Только что видел, как за 15(!!!!!!!) минут без предупреждения человека, ему были выданы деньги :)
Первые три комплекта саммари из Украины поехали туда. Хотите денег? - http://farminers.com/ru/request/
Вот требования к проектам:
онлайновые сервисы,
рассчитанные на массовую аудиторию,
способные к выходу на мобильные платформы,
учитывающие ключевые тренды развития интернет-технологий,
ориентированные на глобальный рынок или имеющие потенциал
готовые изменить мир.
Первые три комплекта саммари из Украины поехали туда. Хотите денег? - http://farminers.com/ru/request/
Вот требования к проектам:
онлайновые сервисы,
рассчитанные на массовую аудиторию,
способные к выходу на мобильные платформы,
учитывающие ключевые тренды развития интернет-технологий,
ориентированные на глобальный рынок или имеющие потенциал
готовые изменить мир.
среда, 14 сентября 2011 г.
Внимание, конкурс.
Друзья,
Наша команда 4treep начинает эксперименты с контентом. Решили поэкспериментировать над описанием всех ПОИ одного конкретного европейского города. Мы выбрали славный швейцарский город Сент Галлен. Перед нами стоит задача инвентаризировать все достопримечательности. Так как мы будем разивать комьюнити, которое будет участвовать в развитии контента (у нас в разработке программа стимулирования комьюнити разными шняжками, в том числе и поездками), мы решили с самого начала подключать людей к этому.
В связи с этим, мы решили обьявить небольшой конкурс.
Этапом №1 мы начинаем собирать список интересных мест (POI) в этом городе. К таким местам относятся культурные-исторические-религиозные, да и просто места (артефакты) с интересными историями.
А теперь конкурс:
Если кто из читателей, решит нам помочь с экспериментом. Нам нужен не сам список, уверен, что наша команда этот список соберет более эффективно. Нам нужно понимать способность и возможность среднестатистического человека делать это.
Итого, у нас конкурс:
На конкурс присылаются два файла:
- файл с ПОИ в формате MS Exel в котором должно быть три поля: 1. название на англ/немецком языке ПОИ, 2. Русский перевод этого названия 3. ссылка на ресурс, на котором первом пользователь нашел этот ПОО
- текстовый файл с алгоритмом поиска - поисковые запросы, ссылки, по которым было принято решение переходить (без этого файла работы к конкурсу не допускаются)
+ в письме, я хотел бы получить трудосзтраты (в минутах, сколько это занято), описание трудностей, которые встретились на пути, описание того, как эти трудности были преодолены.
Дедлайн 23-59 18 сентября 2011 года
Работы слать на вуттнювщ"пьфшдюсщь - набрать английскими буквами
Две номинации:
1. Наибольшее количество собранных ПОИ (наша команда не считается), которые были допущены к рассчету.
I место - книжка Бленка (35 баксов)
II место - входна любой семинар GrowthUP до конца года
III место - 20 грн или 100 руб на счет любого Российского или Украинского оператора мобильной связи
2. Наибольшее количество уникальных POI, которые не повторялись у других участников конкурса (не включая нашу команду)
I место - магнитик на холодильник из Сент Галлена
II место - бутылка Traminer От Гулиевых (надо показать паспорт, что 21 год)
III место - 20 грн или 100 руб на счет любого Российского или Украинского оператора мобильной связи
Настоятельно рекомендую не боятся принимать участие, думаю, что призов будет больше, чем участников.
Всем участникам раздадим, какие-либо вкусные шняжки в программе стимулирования генераторов контента, которая пока разрабатывается.
Буду благодарен, если читатели смогут покзать этот пост заинтересованным лицам (путешественникам или любителям копаться в инете). Заранее спасибо!
Короткий отчет о самом эксперименте, если получим, хотя бы 10 заявок - опубликуем.
Наша команда 4treep начинает эксперименты с контентом. Решили поэкспериментировать над описанием всех ПОИ одного конкретного европейского города. Мы выбрали славный швейцарский город Сент Галлен. Перед нами стоит задача инвентаризировать все достопримечательности. Так как мы будем разивать комьюнити, которое будет участвовать в развитии контента (у нас в разработке программа стимулирования комьюнити разными шняжками, в том числе и поездками), мы решили с самого начала подключать людей к этому.
В связи с этим, мы решили обьявить небольшой конкурс.
Этапом №1 мы начинаем собирать список интересных мест (POI) в этом городе. К таким местам относятся культурные-исторические-религиозные, да и просто места (артефакты) с интересными историями.
А теперь конкурс:
Если кто из читателей, решит нам помочь с экспериментом. Нам нужен не сам список, уверен, что наша команда этот список соберет более эффективно. Нам нужно понимать способность и возможность среднестатистического человека делать это.
Итого, у нас конкурс:
На конкурс присылаются два файла:
- файл с ПОИ в формате MS Exel в котором должно быть три поля: 1. название на англ/немецком языке ПОИ, 2. Русский перевод этого названия 3. ссылка на ресурс, на котором первом пользователь нашел этот ПОО
- текстовый файл с алгоритмом поиска - поисковые запросы, ссылки, по которым было принято решение переходить (без этого файла работы к конкурсу не допускаются)
+ в письме, я хотел бы получить трудосзтраты (в минутах, сколько это занято), описание трудностей, которые встретились на пути, описание того, как эти трудности были преодолены.
Дедлайн 23-59 18 сентября 2011 года
Работы слать на вуттнювщ"пьфшдюсщь - набрать английскими буквами
Две номинации:
1. Наибольшее количество собранных ПОИ (наша команда не считается), которые были допущены к рассчету.
I место - книжка Бленка (35 баксов)
II место - входна любой семинар GrowthUP до конца года
III место - 20 грн или 100 руб на счет любого Российского или Украинского оператора мобильной связи
2. Наибольшее количество уникальных POI, которые не повторялись у других участников конкурса (не включая нашу команду)
I место - магнитик на холодильник из Сент Галлена
II место - бутылка Traminer От Гулиевых (надо показать паспорт, что 21 год)
III место - 20 грн или 100 руб на счет любого Российского или Украинского оператора мобильной связи
Настоятельно рекомендую не боятся принимать участие, думаю, что призов будет больше, чем участников.
Всем участникам раздадим, какие-либо вкусные шняжки в программе стимулирования генераторов контента, которая пока разрабатывается.
Буду благодарен, если читатели смогут покзать этот пост заинтересованным лицам (путешественникам или любителям копаться в инете). Заранее спасибо!
Короткий отчет о самом эксперименте, если получим, хотя бы 10 заявок - опубликуем.
вторник, 13 сентября 2011 г.
«Нашему миру ничего не грозит, пока на планете есть такая задница, как Аксель Роуз» (с) чья-то цитата
Давно не писал в блог. Сейчас есть о чем.
Еще год назад, когда AOL покупал Techrunch, я, одним из первых успел стать Капитаном Очевидность (http://dennydov.blogspot.com/2010/09/blog-post_29.html) и сказать, что они попали. Все, кто сталкивался с Арингтоном знают, что это за человек. Его поведение позволило создать на скандалах первоклассный ресурс, но превратить его в первоклассный ресурс у него не получилось бы. Продажа большому медиа игроку – было правильным решением. Неправильным решением было оставлять Майка на борту.
Год назад я не мог прогнозировать, что произойдет все именно так, но то, что добром это не закончится – я догадывался.
Тогда я сделал два, как сейчас выясняется, правильных шага: начал смещать фокус с TC и TCE (где я был контрибьютором) на The lunch (который делал свои первые шаги) и TNW, с которыми у меня уже тогда сложились хорошие отношения.
Очень хотелось бы ошибится, но по инсайдерской информации все выглядит так, что Майк покатился вниз. Он настолько некорректно расходился со ВСЕМ своими партнерами, настолько уничижительно относился к людям, с которыми общался, что в трудную минуту ему никто и не подаст руку, да он и не попросит. После того, как он перестал быть редактором TC, он со временем перестанет представлять собой что-то серьезное, а в паблисити он немного ограничен – надеюсь, что AOL подписали с ним нонкомпит грамотный. Не уверен, что Майк решится судиться с ними, правда не на его стороне, уверен, что такой суд обошелся бы ему в 2-5 млн баксов и длился бы 2 года минимум. С учетом, что против него сейчас судиться Калаканис за TC50, и скорее AOL найдет кучу свидетелей, что Майк не играет честно, то я оцениваю вероятность успеха как 95% в пользу AOL.
Насчет самого TCD, который идет в СФ сейчас. Для тех, кто посещал TC40, TC50 2008, 2009, TCD 2010 не секрет, что уровень конференции падает с каждым годом, у кого есть с чем сравнивать (DLD, Le Web), понимает, что качество аудитории (мы не говорим про спикеров) падает с каждым мероприятием. Я пожалел, что не попал на TC 2011, но то, что мне пишут американцы с самой конференции, дает мне понять, что я хорошо сэкономил, как время, так и деньги. Визит Стива Бленка в Москву, таки значительно более важное для меня мероприятие.
Еще год назад, когда AOL покупал Techrunch, я, одним из первых успел стать Капитаном Очевидность (http://dennydov.blogspot.com/2010/09/blog-post_29.html) и сказать, что они попали. Все, кто сталкивался с Арингтоном знают, что это за человек. Его поведение позволило создать на скандалах первоклассный ресурс, но превратить его в первоклассный ресурс у него не получилось бы. Продажа большому медиа игроку – было правильным решением. Неправильным решением было оставлять Майка на борту.
Год назад я не мог прогнозировать, что произойдет все именно так, но то, что добром это не закончится – я догадывался.
Тогда я сделал два, как сейчас выясняется, правильных шага: начал смещать фокус с TC и TCE (где я был контрибьютором) на The lunch (который делал свои первые шаги) и TNW, с которыми у меня уже тогда сложились хорошие отношения.
Очень хотелось бы ошибится, но по инсайдерской информации все выглядит так, что Майк покатился вниз. Он настолько некорректно расходился со ВСЕМ своими партнерами, настолько уничижительно относился к людям, с которыми общался, что в трудную минуту ему никто и не подаст руку, да он и не попросит. После того, как он перестал быть редактором TC, он со временем перестанет представлять собой что-то серьезное, а в паблисити он немного ограничен – надеюсь, что AOL подписали с ним нонкомпит грамотный. Не уверен, что Майк решится судиться с ними, правда не на его стороне, уверен, что такой суд обошелся бы ему в 2-5 млн баксов и длился бы 2 года минимум. С учетом, что против него сейчас судиться Калаканис за TC50, и скорее AOL найдет кучу свидетелей, что Майк не играет честно, то я оцениваю вероятность успеха как 95% в пользу AOL.
Насчет самого TCD, который идет в СФ сейчас. Для тех, кто посещал TC40, TC50 2008, 2009, TCD 2010 не секрет, что уровень конференции падает с каждым годом, у кого есть с чем сравнивать (DLD, Le Web), понимает, что качество аудитории (мы не говорим про спикеров) падает с каждым мероприятием. Я пожалел, что не попал на TC 2011, но то, что мне пишут американцы с самой конференции, дает мне понять, что я хорошо сэкономил, как время, так и деньги. Визит Стива Бленка в Москву, таки значительно более важное для меня мероприятие.
пятница, 9 сентября 2011 г.
четверг, 8 сентября 2011 г.
вторник, 6 сентября 2011 г.
AIN vs Watcher
На самом деле в истории с Олейниковым было очень интересно наблюдать за освещением. Денис – знаковая фигура нашего предпринимательского комьюнити и, понятное дело, к его истории было приковано внимание всех. Характерно, что история, так, как имела политический подтекст, попала и в общественно-политические интернет-СМИ. Но я, запасшись попкорном, следил за медиапространством, наслаждаясь файтингом AIN vs Watcher на эту тему.
На момент написания поста:
Watcher:
Комментариев – 38
Like - 238
Twitter - 102
+1 – не нашел
Гугл выдает по запросам:
«олейников prostoprint убоп watcher.com.ua» - 156 ссылки
«олєйніков prostoprint убоз watcher.com.ua» - 72 ссылки
AIN:
Комментариев – 144
Like - 358
Twitter - 195
+1 – 52
Гугл выдает по запросам:
«олейников prostoprint убоп ain.ua» - 102 ссылок
«олєйніков prostoprint убоз ain.ua» - 5 ссылок
Факторы, которые влияли:
1. Карполан троллил в комментах AIN
2. На Watchere можно плюсовать только на главной, в самой статье с шаригом в соцсетях слабо, а после прочтения на главную вряд ли кто вернется. (оказывается кнопок не видел только я, ну или не только я, Максим прислал скриншот, где оно есть)
3. Ну аудитории пересекаются, хотя AIN лупит более широким фронтом, а Watcher исключительно по украиноязычным читателям.
4. таки да, из комментов "Еще влияли апдейты в AIN'е на странице в #fb (вне ссылки на сам пост): на Вочере не было апдейтов"
5. Я не застал, но AIN падал отт новости и народ давал новость без ссылки.
Жалко полной статистики не видно :(
Ну и Максиму надо поплотнее надо работать с соцсетями с точки зрения удобства и навязчивости возможности шаринга конкретного поста.
На момент написания поста:
Watcher:
Комментариев – 38
Like - 238
Twitter - 102
+1 – не нашел
Гугл выдает по запросам:
«олейников prostoprint убоп watcher.com.ua» - 156 ссылки
«олєйніков prostoprint убоз watcher.com.ua» - 72 ссылки
AIN:
Комментариев – 144
Like - 358
Twitter - 195
+1 – 52
Гугл выдает по запросам:
«олейников prostoprint убоп ain.ua» - 102 ссылок
«олєйніков prostoprint убоз ain.ua» - 5 ссылок
Факторы, которые влияли:
1. Карполан троллил в комментах AIN
2. На Watchere можно плюсовать только на главной, в самой статье с шаригом в соцсетях слабо, а после прочтения на главную вряд ли кто вернется. (оказывается кнопок не видел только я, ну или не только я, Максим прислал скриншот, где оно есть)
3. Ну аудитории пересекаются, хотя AIN лупит более широким фронтом, а Watcher исключительно по украиноязычным читателям.
4. таки да, из комментов "Еще влияли апдейты в AIN'е на странице в #fb (вне ссылки на сам пост): на Вочере не было апдейтов"
5. Я не застал, но AIN падал отт новости и народ давал новость без ссылки.
Жалко полной статистики не видно :(
Ну и Максиму надо поплотнее надо работать с соцсетями с точки зрения удобства и навязчивости возможности шаринга конкретного поста.
Coding for equity. Обратная сторона медали. Часть 1.
Вступление от автора блога.
Некоторое время назад Максим Школьник написал большой материал в 4х частях на тему coding for equity. До сих пор это один из самых читаемых материалов в моем блоге. В этом материале Макс рассказал, о тонкостях вопроса на стороне заказчика. Думаю, что читателям будет интересно посмотреть на то, как этот же процесс виден по другую сторону баррикады. У нас в гостях Антон Рудич, который как раз и делал работу для Макса. Думаю, материал будет полезен, как предпринимателям, так и компаниям, которые делают для стартапов разработку. Буду благодарен за лайки, ретвиты и остальные плюшки.
Вот ссылки на материал Макса:
1 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity.html
2 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_13.html
3 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_14.html
4 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_6827.html
Макс отвечает на вопросы http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_15.html
А вот, собственно, и первая часть материала от Антона.
Ваш, ДД.
Coding for equity. Обратная сторона медали. Часть 1.
Программирование за долю в бизнесе – определенно не самый распространенный и легкий способ взаимодействия между предпринимателем и компанией-разработчиком, выступающей по сути дела инвестором в проект при создании программного продукта.
Многие из аспектов, возникающих при таком взаимодействии, уже были описаны Максимом Школьником (проект Address.ua) с точки зрения предпринимателя. Я же изложу мнение компании-инвестора на процесс, отмечу основные сложности и преимущества данного стиля взаимодействия.
Address.ua не был для нас первым проектом, в котором мы полностью или частично финансируем R&D, рассчитывая на дальнейшее успешное развитие проекта и получение дивидендов или выход из него. Более десяти лет назад мы начали работу над британским проектом Intellitracker.com (в 2011 году переименован в Cognesia), имея опцион на долю в бизнесе. А в этом году мы начали работу над проектом Smailex, в котором отвечаем за техническую реализацию проекта и полностью финансируем разработку. Можно сказать, что мы профессионалы в программировании на свой страх и риск.
Некоторое время назад Максим Школьник написал большой материал в 4х частях на тему coding for equity. До сих пор это один из самых читаемых материалов в моем блоге. В этом материале Макс рассказал, о тонкостях вопроса на стороне заказчика. Думаю, что читателям будет интересно посмотреть на то, как этот же процесс виден по другую сторону баррикады. У нас в гостях Антон Рудич, который как раз и делал работу для Макса. Думаю, материал будет полезен, как предпринимателям, так и компаниям, которые делают для стартапов разработку. Буду благодарен за лайки, ретвиты и остальные плюшки.
Вот ссылки на материал Макса:
1 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity.html
2 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_13.html
3 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_14.html
4 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_6827.html
Макс отвечает на вопросы http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_15.html
А вот, собственно, и первая часть материала от Антона.
Ваш, ДД.
Coding for equity. Обратная сторона медали. Часть 1.
Программирование за долю в бизнесе – определенно не самый распространенный и легкий способ взаимодействия между предпринимателем и компанией-разработчиком, выступающей по сути дела инвестором в проект при создании программного продукта.
Многие из аспектов, возникающих при таком взаимодействии, уже были описаны Максимом Школьником (проект Address.ua) с точки зрения предпринимателя. Я же изложу мнение компании-инвестора на процесс, отмечу основные сложности и преимущества данного стиля взаимодействия.
Address.ua не был для нас первым проектом, в котором мы полностью или частично финансируем R&D, рассчитывая на дальнейшее успешное развитие проекта и получение дивидендов или выход из него. Более десяти лет назад мы начали работу над британским проектом Intellitracker.com (в 2011 году переименован в Cognesia), имея опцион на долю в бизнесе. А в этом году мы начали работу над проектом Smailex, в котором отвечаем за техническую реализацию проекта и полностью финансируем разработку. Можно сказать, что мы профессионалы в программировании на свой страх и риск.
понедельник, 22 августа 2011 г.
Туристический стартап: ищем полезные контакты
Решили раскрыть немного карты о нашем стартапе. Начну с цифр, коих мы собрали для проекта очень много. По данным на конец 2010 года 10% европейцев имели опыт самостоятельных путешествий за пределы страны. Для стран бывшего СССР этот показатель в 40 раз меньше - на уровне 0,25%.
Причин сей прискорбной ситуации несколько. Например, языковые проблемы. С английским мы (а себя я тоже заношу в ЦА проекта) более-менее дружим - в рамках, позволяющих заказать "ту ти ту ту" владеет языком Шекспира каждый второй наш соответственник, но ведь есть еще столь обожающие кичиться своим языковым достоянием Франция, Германия, Италия, где ваш "Куд ю хелп ми?" вызовет только иронию.
Другая проблемная сторона - железный, занавес, существующий в той или иной форме. До последнего времени русский (уж простите, но здесь это не национальность, а "нарицательный" эпитет) турист не был желанным гостем в среднем европейском отеле. Нас были готовы терпеть только в обмен на обильное политые черной икрой нефтедоллары - входной билет в глянцевые истории Куршавеля и Ниццы слишком дорог даже для европейца.
Собственно, с этими проблемами мы и будем бороться. Именно с двумя обозначенными выше - их портреты уже нарисованы на стене, тушки разделены на болевые зоны, армия готовится к атаке. Наша миссия - создание экосистемы для русскоговорящих туристов в Европе. Составляющих у паззла - несметное количество. Сразу отмечу, бронирование отелей и покупка билетов - не наш бизнес. Потому мы открыто общаемся с представителями этих отраслей смежного и нынче очень насыщенного рынка.
В то же время мы остро нуждаемся в контакте с рядом категорий лиц. Будем признательны всем, кто поделится (или того лучше - познакомит) со следующими категориями лиц:
1. Минтуризма стран Евросоюза, туристические атташе стран Евросоюза в России или Украине
2. Рекламные агенства, которые работают в туристической нише для продвижения стран, как
3. Локальные гиды в странах Европы
4. Владельцы НЕ СEТЕВЫХ отелей в Европе
5. Владельцы ресторанов в Европе
Мы не планируем их пушить их сервисами или продуктами, нам очень важно быть уверенными, что мы понимаем корректно их проблемы.
Если кто владеет статистикой по русскоязычным туристам в странах Европы, будем благодарны, если Вы поделитесь ей.
Есть что-то из этого списка? Напишите мне (zahareus@gmail), Денису или просто оставьте здесь комментарий - сами с вами свяжемся.
Спасибо всем, кто нажал лайк, ретвит или репост этой записи в социальных медиа!
Причин сей прискорбной ситуации несколько. Например, языковые проблемы. С английским мы (а себя я тоже заношу в ЦА проекта) более-менее дружим - в рамках, позволяющих заказать "ту ти ту ту" владеет языком Шекспира каждый второй наш соответственник, но ведь есть еще столь обожающие кичиться своим языковым достоянием Франция, Германия, Италия, где ваш "Куд ю хелп ми?" вызовет только иронию.
Другая проблемная сторона - железный, занавес, существующий в той или иной форме. До последнего времени русский (уж простите, но здесь это не национальность, а "нарицательный" эпитет) турист не был желанным гостем в среднем европейском отеле. Нас были готовы терпеть только в обмен на обильное политые черной икрой нефтедоллары - входной билет в глянцевые истории Куршавеля и Ниццы слишком дорог даже для европейца.
Собственно, с этими проблемами мы и будем бороться. Именно с двумя обозначенными выше - их портреты уже нарисованы на стене, тушки разделены на болевые зоны, армия готовится к атаке. Наша миссия - создание экосистемы для русскоговорящих туристов в Европе. Составляющих у паззла - несметное количество. Сразу отмечу, бронирование отелей и покупка билетов - не наш бизнес. Потому мы открыто общаемся с представителями этих отраслей смежного и нынче очень насыщенного рынка.
В то же время мы остро нуждаемся в контакте с рядом категорий лиц. Будем признательны всем, кто поделится (или того лучше - познакомит) со следующими категориями лиц:
1. Минтуризма стран Евросоюза, туристические атташе стран Евросоюза в России или Украине
2. Рекламные агенства, которые работают в туристической нише для продвижения стран, как
3. Локальные гиды в странах Европы
4. Владельцы НЕ СEТЕВЫХ отелей в Европе
5. Владельцы ресторанов в Европе
Мы не планируем их пушить их сервисами или продуктами, нам очень важно быть уверенными, что мы понимаем корректно их проблемы.
Если кто владеет статистикой по русскоязычным туристам в странах Европы, будем благодарны, если Вы поделитесь ей.
Есть что-то из этого списка? Напишите мне (zahareus@gmail), Денису или просто оставьте здесь комментарий - сами с вами свяжемся.
Спасибо всем, кто нажал лайк, ретвит или репост этой записи в социальных медиа!