Deltek and InvisibleCRM Partner to Enhance Microsoft Outlook Integration with Deltek Vision® and GovWin®
This relationship will provide a new level of integration between Microsoft Outlook and Deltek solutions and will create a fully-featured workspace on the desktop.
MOUNTAIN VIEW, Calif. & HERNDON, Va.--(BUSINESS WIRE)--Deltek, Inc. (Nasdaq: PROJ - News), the leading provider of enterprise applications software and solutions for project-focused businesses, and InvisibleCRM, a technology provider of tools engineered to bridge the gap between enterprise and personal productivity applications, announced today that they have signed an agreement to jointly create a new integration offering based on InvisibleCRM’s Invisible Bridge and OutlookBridge technologies. The new offering will seamlessly integrate Deltek Vision and GovWin with Microsoft Outlook, creating a fully-featured workspace on the desktop that works both in online, and offline modes.
“Project-centric professionals often work within a Microsoft environment as they carry out their daily tasks,” said Ted Kempf, Vice President of Product Marketing for Deltek. “With our InvisibleCRM partnership, we will be exploring how we can offer our customers the ability to view components of Deltek Vision within the Microsoft Office suite. By allowing our customers to access Deltek Vision modules without leaving the Office suite, we will significantly enhance their productivity.”
About InvisibleCRM
InvisibleCRM is a technology provider of tools engineered to increase user adoption and ROI of enterprise applications by seamlessly integrating them into the way businesspeople work every day. These tools enable users to work with their customer and corporate information, without leaving their favorite applications – Microsoft Outlook and Windows. InvisibleCRM was named Cool Vendor by Gartner and was an “Under the Radar” winner in 2007. Visit www.InvisibleCRM.com.
About Deltek
Deltek® (Nasdaq: PROJ - News) is the leading provider of enterprise applications software and solutions designed specifically for project-focused businesses. For more than two decades, our software applications have enabled organizations to automate mission-critical business processes around the engagement, execution and delivery of projects. More than 12,000 customers worldwide rely on Deltek to measure business results, optimize performance, streamline operations and win new business. Visit www.deltek.com.
Contact:
InvisibleCRM
Jeff Krider, 678-701-3061
COO
jeff.krider@invisiblecrm.com
or
Deltek, Inc.
Patrick Smith, 703-885-9062
Senior Director, Public Relations & Analyst Relations
PatrickSmith@deltek.com
Buzz up! 0
SendSharePrint
суббота, 30 января 2010 г.
Отчет по Startup Crash Test 10.0
Ну как всегда, огромное спасибо, всем, кто пришел. Особое спасибо всем, кто не пришел. Юбилейный крештест прошел очень неплохо с моей точки зрения, но есть над чем работать.
Народ начал собираться вовремя, как никогда. Но на этот раз у нас были технические проблемы и мы стартанули позже. НО ТЕМ НЕ МЕНЕЕ! Когда я узнал какую сумму унесли девушки с регистрации себе на шоколадки, я реально стал беспокоиться за их фигуры . Хотел бы попросить уважаемых посетителей подумать об этом, и а) регистрироваться б) не опаздывать. К сожалению, некоторые посетители не сильно приняли эти правила игры и устраивали скандал на ресепнше. Одна из ошибок посетителей была – регистрация в Linkedin, хотя тым было большими буквами написано, что регистрация на сайте (один из членов оргкомитета не зарегистрировался и опоздал, но безропотно заплатил).
По участникам: в зале было 230 человек. Инвесторов я насчитал: представители 12 фондов и 7 ангелов.
После приветственного слова одного из руководителей Квазара Богдана Купича, выступил наш гость из Москвы Николай Чуб, который рассказал о СтартапИндексе, который был запущен в Москве. После этого Игорь Семенов сделал отличную, но слегка затянутую презентацию, которая была хорошей разминкой перед панелью.
Панель как всегда была интересная. С острыми вопросами из зала и обменом острыми вопросами из зала. Что я вынес из панели, так это то, что надо 1) выносить на панель меньше вопросов и проговаривать их четче 2) в панели искать конфликт, чтобы было острее, мое мнение – надо чередовать панели с форматом интервью, которое мы пробовали в прошлый раз (Анчишкин и Воскресенский). Как-то мне не хватило динамики в этом деле. Ну и надо было саммаризировать результаты, а то так и оказалось что предпринимателям надо бояться за свою квартиру (обращаю внимание, что инвестор покупает ДОЛЮ в компании и в случае банкротства, все обязательства распространяются ТОЛЬКО на активы компании и если другое предусмотено в инвестиционном договоре, то это проблемы предпринимателя).
Перерыв был 25 минут и народ активно общался, как между собой, так и осаждая инвесторов.
После перерыва было три пич сессии. Очень хорошо, что было три пича. Первый раз пришлось оборвать человека, второй сильно волновался, но таки вытянул. Третий перемудрил сам себя, но сайт, который был указан вроде исправил ситуацию. Формат публике понравился.
Сразу после этого начались презентации стартапов. Первым был Егор с Кабанчиком. Он решил на английском делать презентацию. Как по мне – лучшая презентация была за все 10 крештестов, но тем не менее, я зная проект, имею ряд замечаний – есть над чем работать. Вопросы были интересные и ответы тоже, но Егор растягивает ответы, за что ему надо бить по ушам.
Второй проект – плагин к Фотошопу для автоматической верстки дизайна. Презентация была хорошая, но из вопросов публики стало понятно, что над ней надо работать и работать. Проект очень инетересный – это уже второй хороший проект из Херсона, который я знаю. Как по мне, так очень хороший кандидат на получение инвестиций. С оценкой потребности в инвестициях, я думаю, они пропахнулись раза в три – не верю, что такой проект можно поднять меньше, чем в миллион, а как по хорошему – так в полтора.
Третий проект был – интернет миниАТС для малого бизнеса. Проект интересный, но ребята промахнулись с ЦА, на что им указала аудитория. Их ЦА - колцентры и офисы распределенных компаний. Ребета обещали дать 10 ти зарегистрировавшимся на мероприятии годовое бесплатное обслуживание.
После этого часть людей поехала к Хромому Полу. Я наверное воздержусь от поездок туда. Каждый раз так наедаюсь, что дышать трудно. Два следующийх Крештеста буду поститься, а потом буду ходить в что-то итальянское.
На афтепати с Максом решили следующий Крештест проводить на тему электронной комерции, а через один – игры. Так что, если у кого есть идеи насчет проектов на презентации, готовы прислушаться – пишите.
У нас есть наклевки на спонсоров, если получится, то начнем закупать петличные микрофоны и видео будет писаться посереьезнее. На игровом СКТ попробуем организовать он лайн трансляцию.
Если кто увидит другие отчеты и опубликованные фотки – пишите в комментах, я сюда выложу. Так же в комментах пишите пожелания и предложения. Мы все внимательно изучаем.
Еще раз спасибо за поддержку! Еще раз прошу не опаздывать и регистрироваться.
Народ начал собираться вовремя, как никогда. Но на этот раз у нас были технические проблемы и мы стартанули позже. НО ТЕМ НЕ МЕНЕЕ! Когда я узнал какую сумму унесли девушки с регистрации себе на шоколадки, я реально стал беспокоиться за их фигуры . Хотел бы попросить уважаемых посетителей подумать об этом, и а) регистрироваться б) не опаздывать. К сожалению, некоторые посетители не сильно приняли эти правила игры и устраивали скандал на ресепнше. Одна из ошибок посетителей была – регистрация в Linkedin, хотя тым было большими буквами написано, что регистрация на сайте (один из членов оргкомитета не зарегистрировался и опоздал, но безропотно заплатил).
По участникам: в зале было 230 человек. Инвесторов я насчитал: представители 12 фондов и 7 ангелов.
После приветственного слова одного из руководителей Квазара Богдана Купича, выступил наш гость из Москвы Николай Чуб, который рассказал о СтартапИндексе, который был запущен в Москве. После этого Игорь Семенов сделал отличную, но слегка затянутую презентацию, которая была хорошей разминкой перед панелью.
Панель как всегда была интересная. С острыми вопросами из зала и обменом острыми вопросами из зала. Что я вынес из панели, так это то, что надо 1) выносить на панель меньше вопросов и проговаривать их четче 2) в панели искать конфликт, чтобы было острее, мое мнение – надо чередовать панели с форматом интервью, которое мы пробовали в прошлый раз (Анчишкин и Воскресенский). Как-то мне не хватило динамики в этом деле. Ну и надо было саммаризировать результаты, а то так и оказалось что предпринимателям надо бояться за свою квартиру (обращаю внимание, что инвестор покупает ДОЛЮ в компании и в случае банкротства, все обязательства распространяются ТОЛЬКО на активы компании и если другое предусмотено в инвестиционном договоре, то это проблемы предпринимателя).
Перерыв был 25 минут и народ активно общался, как между собой, так и осаждая инвесторов.
После перерыва было три пич сессии. Очень хорошо, что было три пича. Первый раз пришлось оборвать человека, второй сильно волновался, но таки вытянул. Третий перемудрил сам себя, но сайт, который был указан вроде исправил ситуацию. Формат публике понравился.
Сразу после этого начались презентации стартапов. Первым был Егор с Кабанчиком. Он решил на английском делать презентацию. Как по мне – лучшая презентация была за все 10 крештестов, но тем не менее, я зная проект, имею ряд замечаний – есть над чем работать. Вопросы были интересные и ответы тоже, но Егор растягивает ответы, за что ему надо бить по ушам.
Второй проект – плагин к Фотошопу для автоматической верстки дизайна. Презентация была хорошая, но из вопросов публики стало понятно, что над ней надо работать и работать. Проект очень инетересный – это уже второй хороший проект из Херсона, который я знаю. Как по мне, так очень хороший кандидат на получение инвестиций. С оценкой потребности в инвестициях, я думаю, они пропахнулись раза в три – не верю, что такой проект можно поднять меньше, чем в миллион, а как по хорошему – так в полтора.
Третий проект был – интернет миниАТС для малого бизнеса. Проект интересный, но ребята промахнулись с ЦА, на что им указала аудитория. Их ЦА - колцентры и офисы распределенных компаний. Ребета обещали дать 10 ти зарегистрировавшимся на мероприятии годовое бесплатное обслуживание.
После этого часть людей поехала к Хромому Полу. Я наверное воздержусь от поездок туда. Каждый раз так наедаюсь, что дышать трудно. Два следующийх Крештеста буду поститься, а потом буду ходить в что-то итальянское.
На афтепати с Максом решили следующий Крештест проводить на тему электронной комерции, а через один – игры. Так что, если у кого есть идеи насчет проектов на презентации, готовы прислушаться – пишите.
У нас есть наклевки на спонсоров, если получится, то начнем закупать петличные микрофоны и видео будет писаться посереьезнее. На игровом СКТ попробуем организовать он лайн трансляцию.
Если кто увидит другие отчеты и опубликованные фотки – пишите в комментах, я сюда выложу. Так же в комментах пишите пожелания и предложения. Мы все внимательно изучаем.
Еще раз спасибо за поддержку! Еще раз прошу не опаздывать и регистрироваться.
пятница, 29 января 2010 г.
Еще одна интересная тема
Друзья,
Приветствие от команды Hub Kyiv!
Спешим сообщить, что на 2010 год мы запланировали ряд встреч и событий, которые призваны формировать сообщество предпринимателей, чтобы помочь друг другу стать сильнее и добиться успеха на основе наших ценностей (business for more than profit). Раз в два месяца пройдут встречи Hub Open Club.
Сердечно приглашаем Вас на первую встречу.
Тема встречи: Дизайн любимого дела. Что работает?
Пройдет 4 февраля (четверг)
Начало в 19.00, место встречи: i-klass – ул. Мазепы, 34.
Стоимость: 50 грн. (аренда и снек).
Детали и программа - в приложении или на нашем сайте http://hub.in.ua/events/hub-open-club/hub-open-club/.
Регистрация обязательна, количество мест ограничено до 45: http://open.hub.in.ua/.
С нетерпением ждем встречи с Вами,
Команда Hub Kyiv
Приветствие от команды Hub Kyiv!
Спешим сообщить, что на 2010 год мы запланировали ряд встреч и событий, которые призваны формировать сообщество предпринимателей, чтобы помочь друг другу стать сильнее и добиться успеха на основе наших ценностей (business for more than profit). Раз в два месяца пройдут встречи Hub Open Club.
Сердечно приглашаем Вас на первую встречу.
Тема встречи: Дизайн любимого дела. Что работает?
Пройдет 4 февраля (четверг)
Начало в 19.00, место встречи: i-klass – ул. Мазепы, 34.
Стоимость: 50 грн. (аренда и снек).
Детали и программа - в приложении или на нашем сайте http://hub.in.ua/events/hub-open-club/hub-open-club/.
Регистрация обязательна, количество мест ограничено до 45: http://open.hub.in.ua/.
С нетерпением ждем встречи с Вами,
Команда Hub Kyiv
четверг, 28 января 2010 г.
IDE Group купил 100 % Homemoney.com.ua
В Январе 2010 года Британский холдинг IDE Group приобрел 100 % инновационного интернет проекта HomeMoney.com.ua. HomeMoney – онлайн сервис, предназначенный для управления личными финансами, учета и ведения домашней бухгалтерии. Фактически это более понятная русскоязычному потребителю версия популярного американского проекта Mint.com.
На данный момент стороны не раскрывают стоимость сделки.
Максима Седов (инвестиционный менеджер IDE Group): Мы долго присматривались к этому проекту и пришли к выводу, что покупка Homemoney серьезно стимулирует развитие финансовых сервисов IDE Group в Украине. Кроме того, Homemoney как самостоятельный бренд будет выводиться на рынок западной Европы после 2010 года.
Сервис онлайн домашней бухгалтерии HomeMoney был одним из первых на рынке СНГ и в данный момент является лидером в Украинском интеренете. Количество пользователей достигло 20 000. HomeMoney первым запустил iPhone приложение, в данный момент тестируются интеграции с банковскими картами, что будет первым подобным решением на рынке СНГ. Основное препятствие в контроле за своим финансовым положением - необходимость регистрировать все события в системе. В скором времени, если вы пользуетесь банковскими картами, сервис будет автоматически "понимать" все ваши расходы.
Основатель HomeMoney Игорь Андрейчин, продолжит работу как project manager.
Игорь Андрейчин : "В последнее время мы мало времени уделяли развитию продукта и внимательно присматривались к рынку, определяя, в правильном ли направлении мы двигаемся. После завершения сделки мы имеем все ресурсы, чтобы поднять проект на новый уровень по качеству сервисов для наших пользователей в Украине, а также совершить экспансию на рынки западной Европы. Кроме того, мы максимально упростим начало работы с сервисом, для тех, кто ранее не пользовался домашней бухгалтерией"
Справка.
IDE Group (Interactive Digital Entertainment) управляет несколькими интернет-проектами, действующими в Великобритании, США, Канаде и других странах.
На украинский рынок компания вышла в октябре 2007 года, когда приобрела сервис сравнения цен Price.ua. Также компания успешно развивает в Украине рекрутинговый портал Trud.ua, сайт сравнения товаров и услуг Sravni.ua и автомобильный проект Rul.ua.
Штаб-квартира IDE Group находится в Эдинбурге (Шотландия), а офисы расположены в Лондоне, Днепропетровске и Запорожье. Официальный сайт компании www.idegroup.com.
На данный момент стороны не раскрывают стоимость сделки.
Максима Седов (инвестиционный менеджер IDE Group): Мы долго присматривались к этому проекту и пришли к выводу, что покупка Homemoney серьезно стимулирует развитие финансовых сервисов IDE Group в Украине. Кроме того, Homemoney как самостоятельный бренд будет выводиться на рынок западной Европы после 2010 года.
Сервис онлайн домашней бухгалтерии HomeMoney был одним из первых на рынке СНГ и в данный момент является лидером в Украинском интеренете. Количество пользователей достигло 20 000. HomeMoney первым запустил iPhone приложение, в данный момент тестируются интеграции с банковскими картами, что будет первым подобным решением на рынке СНГ. Основное препятствие в контроле за своим финансовым положением - необходимость регистрировать все события в системе. В скором времени, если вы пользуетесь банковскими картами, сервис будет автоматически "понимать" все ваши расходы.
Основатель HomeMoney Игорь Андрейчин, продолжит работу как project manager.
Игорь Андрейчин : "В последнее время мы мало времени уделяли развитию продукта и внимательно присматривались к рынку, определяя, в правильном ли направлении мы двигаемся. После завершения сделки мы имеем все ресурсы, чтобы поднять проект на новый уровень по качеству сервисов для наших пользователей в Украине, а также совершить экспансию на рынки западной Европы. Кроме того, мы максимально упростим начало работы с сервисом, для тех, кто ранее не пользовался домашней бухгалтерией"
Справка.
IDE Group (Interactive Digital Entertainment) управляет несколькими интернет-проектами, действующими в Великобритании, США, Канаде и других странах.
На украинский рынок компания вышла в октябре 2007 года, когда приобрела сервис сравнения цен Price.ua. Также компания успешно развивает в Украине рекрутинговый портал Trud.ua, сайт сравнения товаров и услуг Sravni.ua и автомобильный проект Rul.ua.
Штаб-квартира IDE Group находится в Эдинбурге (Шотландия), а офисы расположены в Лондоне, Днепропетровске и Запорожье. Официальный сайт компании www.idegroup.com.
понедельник, 25 января 2010 г.
Подготовка к #sctest 10
В разгаре подготовка к СКТ 10
Мероприятие обещает быть одним из самых крутых:
- у нас будет введение, Игорь Семенов в 15-45 проведет ликбез для новичков, чтобы панель была понятна всем, а не только тем, кто «в теме давно»
- вероятнее всего у нас будет гость из Москвы, которому мы отдадим 10 минут гостевых
- панель должна быть интересная, спикеров много, все они толковые. Макс Школьник обещал приперчить это блюдо + готовьте вопросы
- есть первый кандидат на флешпич (90 секундная презентация идеи), если есть еще желающие – пишите!
- в этот раз три сильных проекта, мне кажется, что это будет самая сильная и нескушная подборка проектов
- кроме того, в зале будет некоторое количество инвесторов, без приглашения, сами решили прийти около 10 ангелов и около 5 инвесторов, так что имеет смысл нетворкаться.
Кто еще не зарегистрировался? Велком на сайт
Напоминаю, что вход бесплатный. Но!!! Для тех, кто не зарегистрировался - 20 грн, и для тех, кто пришел позже 16-00 тоже 20 грн. Для тех, кто не регистрировался, и опоздал - суммируем. Спасибо за понимание.
В этот раз будет сниматься профессиональное видео, выложим позже. А на следующий раз попробуем онлайн трансляцию.
Мероприятие обещает быть одним из самых крутых:
- у нас будет введение, Игорь Семенов в 15-45 проведет ликбез для новичков, чтобы панель была понятна всем, а не только тем, кто «в теме давно»
- вероятнее всего у нас будет гость из Москвы, которому мы отдадим 10 минут гостевых
- панель должна быть интересная, спикеров много, все они толковые. Макс Школьник обещал приперчить это блюдо + готовьте вопросы
- есть первый кандидат на флешпич (90 секундная презентация идеи), если есть еще желающие – пишите!
- в этот раз три сильных проекта, мне кажется, что это будет самая сильная и нескушная подборка проектов
- кроме того, в зале будет некоторое количество инвесторов, без приглашения, сами решили прийти около 10 ангелов и около 5 инвесторов, так что имеет смысл нетворкаться.
Кто еще не зарегистрировался? Велком на сайт
Напоминаю, что вход бесплатный. Но!!! Для тех, кто не зарегистрировался - 20 грн, и для тех, кто пришел позже 16-00 тоже 20 грн. Для тех, кто не регистрировался, и опоздал - суммируем. Спасибо за понимание.
В этот раз будет сниматься профессиональное видео, выложим позже. А на следующий раз попробуем онлайн трансляцию.
Новости украинских стартапов
22 Января проект iDOM.net.ua выпустил для своих пользователей релиз "Nueva vida".
В этом выпуске были исправлены найденные ошибки, а также добавлено много новых возможностей:
- Статистика по звонкам на объявления недвижимости;
- Статистика по просмотрам объявлений недвижимости;
- Новости рынка недвижимости Украины;
- Гаджеты Google для создания сообществ;
- Множество улучшений в Usability;
- Добавлена возможность SMS оплаты;
- Поштучная покупка объявлений;
- Вывод объявлений в ТОП, выделение объявлений, размещение горячих объявлений.
- Добавлено автодополнение адреса в поиске;
- Улучшена совместимость с некоторыми браузерами.
Проект iDOM продолжает свое развитие и в декабре вышел на рынок недвижимости Киева.
А в январе поисковая система Google присвоила проекту PR 4.
В этом выпуске были исправлены найденные ошибки, а также добавлено много новых возможностей:
- Статистика по звонкам на объявления недвижимости;
- Статистика по просмотрам объявлений недвижимости;
- Новости рынка недвижимости Украины;
- Гаджеты Google для создания сообществ;
- Множество улучшений в Usability;
- Добавлена возможность SMS оплаты;
- Поштучная покупка объявлений;
- Вывод объявлений в ТОП, выделение объявлений, размещение горячих объявлений.
- Добавлено автодополнение адреса в поиске;
- Улучшена совместимость с некоторыми браузерами.
Проект iDOM продолжает свое развитие и в декабре вышел на рынок недвижимости Киева.
А в январе поисковая система Google присвоила проекту PR 4.
четверг, 21 января 2010 г.
Презентация перед инвестором
Коллеги!
В начале февраля 2010 года в Киев приедет инвестор из Европы, который имея партнеров в Украине, готов инвестировать в украинские стартапы. Требования к стартапам:
- ориентация на рынки РУ+УА или больше (Европа, Штаты)
- наличие готовго продукта
- наличие бизнес-ориентированной команды
- наличие первых продаж
Инвестор отберет несколько (до 10 компаний), с которыми встретиться. Отбор будет происходить на основании Executive Summary компании. Требования к саммари можно увидеть здесь. Язык саммарри и презентации - английский
Саммари слать мне на мыло denny точка do собака гмыл
В начале февраля 2010 года в Киев приедет инвестор из Европы, который имея партнеров в Украине, готов инвестировать в украинские стартапы. Требования к стартапам:
- ориентация на рынки РУ+УА или больше (Европа, Штаты)
- наличие готовго продукта
- наличие бизнес-ориентированной команды
- наличие первых продаж
Инвестор отберет несколько (до 10 компаний), с которыми встретиться. Отбор будет происходить на основании Executive Summary компании. Требования к саммари можно увидеть здесь. Язык саммарри и презентации - английский
Саммари слать мне на мыло denny точка do собака гмыл
вторник, 19 января 2010 г.
#sctest сайи работает
Да, забыл сказать, что сайт Стартап Креш Теста работает! Там теперь все анонсы и регистрации - велком www.sctest.org
понедельник, 18 января 2010 г.
Цитата Tерминатора
"В Калифорнии - как выразился губернатор штата Арнольд Шварценеггер, -
если вашу машину останавливает полицейский, вы должны показать паспорт с
двумя фотографиями: одна до пластической операции, а вторая - после".
если вашу машину останавливает полицейский, вы должны показать паспорт с
двумя фотографиями: одна до пластической операции, а вторая - после".
четверг, 14 января 2010 г.
ТОП10 венчурных блогов
Top 10 VC Blogs (Average Monthly Uniques, 4Q09)
Fred Wilson, Union Square Ventures, A VC (100,279)
Guy Kawasaki, Garage Technology Ventures, How To Change The World (82,838)
Paul Graham, YCombinator, Essays (71,924)
Brad Feld, Foundry Group, Feld Thoughts (45,633)
Mark Suster, GRP Partners, Both Sides of the Table (39,389)
Bill Gurley, Benchmark Capital, Above The Crowd (23,084)
Dave McClure, Founders Fund, Master of 500 Hats (21,462)
Josh Kopelman, First Round Capital, Redeye VC (12,972)
Bijan Sabet, Spark Capital, Bijan Sabet (12,451)
Jeremy Liew, Lightspeed Ventures Partners, LSVP (12,097)
подробнее здесь
Fred Wilson, Union Square Ventures, A VC (100,279)
Guy Kawasaki, Garage Technology Ventures, How To Change The World (82,838)
Paul Graham, YCombinator, Essays (71,924)
Brad Feld, Foundry Group, Feld Thoughts (45,633)
Mark Suster, GRP Partners, Both Sides of the Table (39,389)
Bill Gurley, Benchmark Capital, Above The Crowd (23,084)
Dave McClure, Founders Fund, Master of 500 Hats (21,462)
Josh Kopelman, First Round Capital, Redeye VC (12,972)
Bijan Sabet, Spark Capital, Bijan Sabet (12,451)
Jeremy Liew, Lightspeed Ventures Partners, LSVP (12,097)
подробнее здесь
Вопрос предпринимателям
Сегодня с группой товарищей обсуждали идею создания инкубатора для стартапов ранних стадий.
И пришли к выводу, что не сильно интересно стартапу просто получить площади в аренду, даже недорого.
Итого, при условии, что инкубатор предлагает ОЧЕНЬ конкурентную цену за аренду рабочего места, но при этом ставит выскокий барьер на вход (отбирает только хорошие стартапы), что, кроме регулярного посещения инвесторами инкубатора, может мотивировать стартапы побороться за право туда сесть?
Ответы и мысли, плз, в комментарии.
И пришли к выводу, что не сильно интересно стартапу просто получить площади в аренду, даже недорого.
Итого, при условии, что инкубатор предлагает ОЧЕНЬ конкурентную цену за аренду рабочего места, но при этом ставит выскокий барьер на вход (отбирает только хорошие стартапы), что, кроме регулярного посещения инвесторами инкубатора, может мотивировать стартапы побороться за право туда сесть?
Ответы и мысли, плз, в комментарии.
вторник, 12 января 2010 г.
Есть инвесторы
Два инвестора ищут стартапы. Early Growth Stage. Инвестиции от 500к. Надо иметь саммари, бизнесплан, продукт, первые продажи, команду. Рынки от РУнета до глобальных. Предпочтительно б2б. Писать в мыло.
понедельник, 11 января 2010 г.
Интересные UA стартапы.
Убрал этот блок с блога. Теперь у нас есть рейтинг, что значительно более объективно.
воскресенье, 10 января 2010 г.
Новая версия правил рейтинга.
Замечания:
Я получил очень много отзывов и пожеланий по рейтингу. Очень многие из них противоречили друг другу. Сейчас основные проблемы: не очень активное участие экспертов в рейтинге, а это не позволяет им усложнять работу, чтобы получить еще меньше результат. Поэтому я не буду (пока не буду) разделять рейтинги на категории, степени развития стартапов, критерии оценки. Пока меряем в режиме рубильника.
Второй пул вопросов касался экспертов. Если кто-то считает, что какой-либо из экспертов не может быть им, то я рассмотрю претензии, которые будут начинаться со слов «После изучения вот этой биографии эксперта, я обращаю внимание на то, что вот эти и вот эти факты не позволяют ему давать оценки стартапам». Все письма и комментарии «Да кто он такой, чтобы ставить оценки?» рассматриваться не будут. Все люди публичные, на мой взгляд, достойные. Если кто-то не умеет пользоваться поисковыми системами, то я не уверен, что имеет смысл высказывать претензии. Биографии буду опубликованы, когда сделаем сайт рейтинга. Это пара-тройка недель.
Изменения в правилах коснулись следующего:
- экспертом разрешаем голосовать за свои проекты (это должно стимулировать экспертов участвовать в рейтинге)
- любой проект может себя добавить в рейтинг с рейтингом 1. Таким образом они попадет в поле зрения экспертов
- любой человек может подать жалобу на то, что какой-то из стартапов не отвечает требованием. Если такая жалоба будет обоснована, то я такой стартап или исключаю из рейтинга или присваиваю ему пожизненный рейтинг 1.
- так же можно подать жалобу на эксперта, что он не обладает требуемым опытом или авторитетом, для того, чтобы быть в экспертах. Если такие жалобы будут обоснованы, то я исключу человека из списка экспертов.
- количество баллов публиковать не буду, но буду (как и в первый раз) публиковать % от колиечства баллов лидера, чтобы был виден отрыв.
1. Участники, украинские компании (зарегистрированные в Украине ИЛИ ведущие деятельность на Украине ИЛИ с преобладающим украинским трафиком ИЛИ основанные украинцами), возраст которых до 5 лет, которые не были проданы стратегическому инвестору, они не должны быть частью или быть медиахолдингом, они должны иметь коммерческую направленность. Основная деятельность таких компаний ориентирована на Интернет, но не исключна офлайновая часть.
2. Любая компания может попросить меня включить себя в рейтинг с рейтингом 1.
3. Любой человек может подать жалобу на то, что какой-либо стартап не отвечает требованиям рейтинга и тогда я его могу: 1) исключить из рейтинга (если он, например, не имеет отношения к Украине), 2) опустить ему рейтинг до 1 и оставить в рейтинге.
4. Любой человек может пожаловаться на эксперта, обоснованно указав, что его квалификации, опыта или авторитета недостаточно для того, чтобы быть экспертом. Если я посчитаю такую жалобу обоснованной, я исключу его из списка экспертов.
5. Собираем экспертов от 30 человек. Они будут примерно поровну распределены между категориями: инвесторы, предприниматели, эксперты, журналисты, представители крупных ИТ компаний. Список экспертов собираю я, список открыт (имена публикуются). Список может меняться.
6. Эксперты независимо друг от друга составляют свои рейтинги из 20 и более (но не более 25) компаний, которые нумеруют от 20 (лучшие) до 1 (худшая). Таких списков я суммирую количество баллов, который наберет каждый стартап и составляю общий рейтинг – топ100.
7. Периодичность будет длиться на два этапа 1) первые три месяца будем делать два раза, ожидаемо, что после того, как будет составлена первая версия рейтинга и эксперты увидят компании, которые не попали в их поле зрения, то ко второму или третьему месяцу, все более или менее устаканится. 2) в 2010 году рейтинг будет составляться раз в квартал и результаты будут публиковаться 1 апреля, 1 июля, 1 октября и 1 января 2010.
8. Мы игнорируем конфликт интересов и разрешаем экспертам голосовать за несколько своих проектов по 20 баллов. Если они приняли участие в проектах (инвестициями, менеджментом, консалтингом), значит они считают, что проекты хорошие.
9. Мы не запрещаем оказывать влияние на судей, если они не подали жалобу (задалбывание по мылу, попытки подкупа, угрозы)
10. Экспертам на составление рейтинга будет дано 7 дней и 7 дней на обработку результатов. Если эксперт два раза не прислал свои рейтинги, то он выпадает из списка.
11. Количество экспертов может меняться по моему усмотрению (если кто-то не прислал рейтинг по уважительной причине, я его могу исключить, если я решил человека включить, что могу добавить – обязуюсь это делать разумно).
12. Из-за непостоянного количества экспертов, количество баллов, набранных стартапами публиковаться не будет – а будут только места и % от лидера, чтобы был виден отрыв
13. Официальные площадки для публикации а) мой блог б) сайт СКТ (который скоро будет запущен) (когда будет запущен официальный сайт, то он станет единственной площадкой для публикации)
14. Допустимы любые критерии оценки для судей в следующих шкалах «нравится- не нравится», «проинвестировал бы я – или нет», «полетит – не полетит», «хорошо – плохо», «кул – кг/ам». Я надеюсь, что удастся собрать экспертов коллективный разум которых родит что-то хорошее.
15. Главный дисклеймер, чтобы исключить всяческие холивары – всем придется поверить мне, что я буду просто калькулятором и не буду влиять на судей, рейтинги, подтасовывать результаты и т.д. Кому не нравится, рейтинг может не читать.
Вот текущий список экспертов:
1. Дмитрий Шоломко
2. Максим Школьник
3. Виктор Татаров
4. Виктор Захарченко
5. Антон Карпенко
6. Егор Анчишкин
7. Игорь Семенов
8. Ярослав Ажнюк
9. Дмитрий Лисицкий
10. Майк Лаптев
11. Катя Микула
12. Максон Пуговский
13. Влад Воскресенский
14. Александра Сизова
15. Евгений Пилянкевич
16. Бас Годска
17. Игорь Лисицкий
18. Андрей Павлив
19. Павел Левчук
20. Антон Рудич
21. Артур Оруджалиев
Я получил очень много отзывов и пожеланий по рейтингу. Очень многие из них противоречили друг другу. Сейчас основные проблемы: не очень активное участие экспертов в рейтинге, а это не позволяет им усложнять работу, чтобы получить еще меньше результат. Поэтому я не буду (пока не буду) разделять рейтинги на категории, степени развития стартапов, критерии оценки. Пока меряем в режиме рубильника.
Второй пул вопросов касался экспертов. Если кто-то считает, что какой-либо из экспертов не может быть им, то я рассмотрю претензии, которые будут начинаться со слов «После изучения вот этой биографии эксперта, я обращаю внимание на то, что вот эти и вот эти факты не позволяют ему давать оценки стартапам». Все письма и комментарии «Да кто он такой, чтобы ставить оценки?» рассматриваться не будут. Все люди публичные, на мой взгляд, достойные. Если кто-то не умеет пользоваться поисковыми системами, то я не уверен, что имеет смысл высказывать претензии. Биографии буду опубликованы, когда сделаем сайт рейтинга. Это пара-тройка недель.
Изменения в правилах коснулись следующего:
- экспертом разрешаем голосовать за свои проекты (это должно стимулировать экспертов участвовать в рейтинге)
- любой проект может себя добавить в рейтинг с рейтингом 1. Таким образом они попадет в поле зрения экспертов
- любой человек может подать жалобу на то, что какой-то из стартапов не отвечает требованием. Если такая жалоба будет обоснована, то я такой стартап или исключаю из рейтинга или присваиваю ему пожизненный рейтинг 1.
- так же можно подать жалобу на эксперта, что он не обладает требуемым опытом или авторитетом, для того, чтобы быть в экспертах. Если такие жалобы будут обоснованы, то я исключу человека из списка экспертов.
- количество баллов публиковать не буду, но буду (как и в первый раз) публиковать % от колиечства баллов лидера, чтобы был виден отрыв.
1. Участники, украинские компании (зарегистрированные в Украине ИЛИ ведущие деятельность на Украине ИЛИ с преобладающим украинским трафиком ИЛИ основанные украинцами), возраст которых до 5 лет, которые не были проданы стратегическому инвестору, они не должны быть частью или быть медиахолдингом, они должны иметь коммерческую направленность. Основная деятельность таких компаний ориентирована на Интернет, но не исключна офлайновая часть.
2. Любая компания может попросить меня включить себя в рейтинг с рейтингом 1.
3. Любой человек может подать жалобу на то, что какой-либо стартап не отвечает требованиям рейтинга и тогда я его могу: 1) исключить из рейтинга (если он, например, не имеет отношения к Украине), 2) опустить ему рейтинг до 1 и оставить в рейтинге.
4. Любой человек может пожаловаться на эксперта, обоснованно указав, что его квалификации, опыта или авторитета недостаточно для того, чтобы быть экспертом. Если я посчитаю такую жалобу обоснованной, я исключу его из списка экспертов.
5. Собираем экспертов от 30 человек. Они будут примерно поровну распределены между категориями: инвесторы, предприниматели, эксперты, журналисты, представители крупных ИТ компаний. Список экспертов собираю я, список открыт (имена публикуются). Список может меняться.
6. Эксперты независимо друг от друга составляют свои рейтинги из 20 и более (но не более 25) компаний, которые нумеруют от 20 (лучшие) до 1 (худшая). Таких списков я суммирую количество баллов, который наберет каждый стартап и составляю общий рейтинг – топ100.
7. Периодичность будет длиться на два этапа 1) первые три месяца будем делать два раза, ожидаемо, что после того, как будет составлена первая версия рейтинга и эксперты увидят компании, которые не попали в их поле зрения, то ко второму или третьему месяцу, все более или менее устаканится. 2) в 2010 году рейтинг будет составляться раз в квартал и результаты будут публиковаться 1 апреля, 1 июля, 1 октября и 1 января 2010.
8. Мы игнорируем конфликт интересов и разрешаем экспертам голосовать за несколько своих проектов по 20 баллов. Если они приняли участие в проектах (инвестициями, менеджментом, консалтингом), значит они считают, что проекты хорошие.
9. Мы не запрещаем оказывать влияние на судей, если они не подали жалобу (задалбывание по мылу, попытки подкупа, угрозы)
10. Экспертам на составление рейтинга будет дано 7 дней и 7 дней на обработку результатов. Если эксперт два раза не прислал свои рейтинги, то он выпадает из списка.
11. Количество экспертов может меняться по моему усмотрению (если кто-то не прислал рейтинг по уважительной причине, я его могу исключить, если я решил человека включить, что могу добавить – обязуюсь это делать разумно).
12. Из-за непостоянного количества экспертов, количество баллов, набранных стартапами публиковаться не будет – а будут только места и % от лидера, чтобы был виден отрыв
13. Официальные площадки для публикации а) мой блог б) сайт СКТ (который скоро будет запущен) (когда будет запущен официальный сайт, то он станет единственной площадкой для публикации)
14. Допустимы любые критерии оценки для судей в следующих шкалах «нравится- не нравится», «проинвестировал бы я – или нет», «полетит – не полетит», «хорошо – плохо», «кул – кг/ам». Я надеюсь, что удастся собрать экспертов коллективный разум которых родит что-то хорошее.
15. Главный дисклеймер, чтобы исключить всяческие холивары – всем придется поверить мне, что я буду просто калькулятором и не буду влиять на судей, рейтинги, подтасовывать результаты и т.д. Кому не нравится, рейтинг может не читать.
Вот текущий список экспертов:
1. Дмитрий Шоломко
2. Максим Школьник
3. Виктор Татаров
4. Виктор Захарченко
5. Антон Карпенко
6. Егор Анчишкин
7. Игорь Семенов
8. Ярослав Ажнюк
9. Дмитрий Лисицкий
10. Майк Лаптев
11. Катя Микула
12. Максон Пуговский
13. Влад Воскресенский
14. Александра Сизова
15. Евгений Пилянкевич
16. Бас Годска
17. Игорь Лисицкий
18. Андрей Павлив
19. Павел Левчук
20. Антон Рудич
21. Артур Оруджалиев
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
