Международная компания ищет разработчиков для работы в Киеве

Very well known international tech company looking to create development center in Kiev with ~10 programmers. If you know of anyone interested in organizing and managing this, please contact Ken (kenny516@gmail.com).  To be considered you should have at least a couple of years of successful track record.

KitAps на TC

Не так часто про наших пишут на Текранче. Про Китапс написали. Поздравляем Артема и Команду. Подробности по ссылке

EURO2012 и украинские стартапы

Да.  Мы знаем, что у Оли Биньковской возникли проблемы с организацией продаж своей продукции на EURO2012, что не есть хорошо. Но другой украинский стартап смог реализовать проект под чемпионат. И это не букинг отелей.
Онлайн магазин Terrasport. Они поставили и оборудовали кемпинг для шведов палатками, спальниками, матрацами, спортинвентарем под ключ. 22 гектара. Никто из монстров этого бизнеса не смог взять на себя обязательства по такому масштабному проекту, а ребята смогли. По итогу все остались довольны, а горадминистрация получила письмо, в которому указано было, что еинственная компания, которая выполнила все обязательства по проекту - Терраспорт. Поздравляем ребят. 

Правильные вещи надо делать правильно.

Сегодня тулил 150 из Люксембурга в Брюссель. При разрешенных 120. С одной конференции на другую. Обогнал полицейскую машину. Она мне моргнула гирляндой и поставила в ряд за собой. 120 км она ехала с соблюдением скоростного режима и никого не пускала обгонять. Собрал за собой сотни 4 легковушек, которые двигались с правильной скоростью. Практически всю трассу. Это оказалось намного эффективнее, чем стрелять из радара по нарушителям. Им же надо чтобы все было правильно, а не бабла собрать.
Первый раз такое видел в Италии, но, блин, не 120 км дороги.

В копилку про правильные решения. Первое вот.

Вот два видео, сорри, что второе на боку.

LeWeb12 London from @loic and @geraldine Lemeur

Друзья, для тех, у кого есть возможность - настоятельно рекомендую попасть к Лоику и Жеральдин Лемейр на LeWeb London 19-20 июня. Для тех, кто знает, не буду особо рассказывать что такое LeWeb, для остальных скажу, что это конференция, которую я считаю обязательной к посещению. Очень жалею, что у меня нет английской визы и я не могу посетить ее в Лондоне, но в Париже осенью, я не упущу возможности.

Кто будет из знаковых людей в Лондоне:

Ben Ling, COO, Badoo & Robert Scoble
Travis Kalanick, Co-Founder & CEO, Uber
Shervin Pishevar, Managing Director, Menlo Ventures
Jay Bregman, Co-Founder & CEO, Hailo
Phil Libin, CEO, Evernote
Joe Fernandez, Co-Founder & CEO, Klout
Roberto Bonanzinga, Partner, Balderton Capital
Jeff Clavier, Founder & Managing Partner, SoftTech VC
Danny Rimer, Partner, Index Ventures
Kevin Rose, Angel Investor
Niklas Zennstrom, CEO & Founding Partner, Atomico Ventures
Alexander Ljung, Founder & CEO, SoundCloud
Josh Elman, Principal, Greylock Partners

Это спикеры, которых, я буду слушать очень внимательно.

Обычно Лоик запускает онлайн трансляцию мероприятия, что дает возможность принять участие в мероприятии удаленно. Настоятельно рекомендую всем.

Для тех, кто едет, есть доступ к всем участникам через Presdo. А для тех, кто едет туда нетворкаться - есть список уже зарегистрированных участников.

Adidas vs Olya Binkovskaya

Не успели еще отойти от скандала, свяазнного с Денисом Олейниковым, который сейчас готовится получить статус беженца в Хорватии, как у нас по ЕВРО уже другой скандал. Оля Биньковская за несколько месяцев расскрутила проект Зозулица (неофицальный символ футбольного чемпионата), мало того, что она отстраивала проект, чтобы не наступать на чужие права на интеллектуальную собственность, так еще и сама столкнулась с подделками. Теперь на нее наехал Адидас. Адидас наехал очень некрасиво, судя по ее блогу. И теперь ЕВРО2012 и структуры УЕФА используются для конкурентной борьбы. Которая выглядит как "Глобальная корпорация с админресурсом и бюджетами грязно наехала на небольшого локального предпринимателя", что не добавляет самой корпорации и ее топам, как в Украине, так и за рубежом положительной кармы.

Вот сообщение из ФБ Оли Биньковской

Дорогой adidas! От имени "Зозулицы", вашего соседа по фан-зонам в Киеве и Харькове, очень прошу вас остановиться. Наша "Зозулица" тоже хочет победы нашей команды, и мы не спорим насчет волшебной силы ваших желтых футболок. Мы не нарушаем авторских прав УЕФА или других, и пока абсолютно счастливы тем, что наша миссия по продвижению отечественного продукта была успешной. Видимо, вас это не радует, потому что вы травите нас Поповым и УЕФА. 
Мало того, мы совсем не конкуренты, и каждый раз, когда у нас просят волшебную желтую футболку или футболку с официальной символикой - мы отправляем людей к вам. Чем же вам не нравятся украинские принты с надписями I Love Ukraine, логотипами Зозулицы или футболки с принтами Марии Приймаченко? Почему вам так хочется выжить из фан-зоны единственного украинского производителя сувениров и атрибутики? Пожалуйста, прекратите. Мы будем вынуждены вывезти из фан-зоны оберег сборной Украины - Зозулицу, которая открывала парад, и сейчас придает сил народу и команде. Не время ссорится и устраивать драку талисманов тогда, когда на нас всех лежит такая ответственность.


Если у Вас есть возможность расшарить это или поддержать - плз.

Краткосрочное планирование.

По итогам работы в этому году нарисовалась очень большая проблема у многих стартапов. Краткосрочное планирование. Когда принято решение, вместо того, чтобы размазывать сопли по чемодану и строить планы, готовиться к "главному удару" очень важно каждое утро ставить себе план на день, который должен закончится конкретными результатами. Еще одна сделка, еще +1000 регистраций, увеличение конверсии на 2%, запуск нового канала, проверка гипотезы. Самое плохое, что можно сделать - расширять MVP, писать долгосрочные планы, обрабатывать массивы статистики.

Любое движение, которое позволяет достигать промежуточного результата - это ступенька вверх. Если вы жуете сопли, это вы в лучшем случае движетесь в горизонтальной плоскости, а худшем - стоите на месте.

Итого, каждый день - 20 минут планирования утром, 30 минут анализа результатов и корректировки по результатам + 10 часов работы, ориентированной на конкретный результат. Каждый день результат должен быть на 20% лучше предыдущего дня (KPI's выставляете сами).

Не верьте в то, что мы сейчас разгонимся, а потом как рванем. Если до дедлайна 100 дней, а у вас каждый день не получается 1% от результата, то у вас твориться форменный ППЦ.

Время, стартапы и инвесторы

Пришло время вернуть ответ недовольным, обиженным и обозленным.
Во время последней инвентаризации инвесторов с которыми мы общаемся мы насчитали 230 человек. Это люди, которые имеют отношения к фондам, инвестбанкирам, являются ангелами или финансовыми посредниками. По сегодняшним оценкам их у нас в базе около 4 сотен. Из них мы активно работаем с 4 десятками. Мы очень любим и ценим наших инвесторов. Мы заинтересованы в том, чтобы они нас любили и ценили тоже. Любят они нас за то, что мы делаем для них две вещи. Первая вещь - мы их держим в курсе того, что происходит у нас в стране. Для этого у нас есть много механизмов - скайпколлы, письма, рассылки, организация поездок в Украину. Мы им иногда показываем проекты. Не много, каждый раз мы хотим быть уверены, что инвестор не будет разочарован, именно поэтому мы показываем им проекты только при наступлении двух условий. Первое - мы понимаем, какие проекты будут интересны этому конкретному инвестору. И второе - мы уверены, что данный проект отвечает требованиям этого инвестора. Второе, за что нас любят - мы умеем фильтровать. Если проект гарантированно не отвечает требованиям инвестора, то он не придет инвестору от нас. А значит мы бережем для инвестора самое ценное, что у него есть - это его время. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше украинских и даже русских стартапов были проинвестированы.
Что значит вышеописанное? Ровно то, что если мы не показываем проект инвестору, это не значит что проект - дерьмо. Это значит ровно то, что мы не уверены, что возможности стартапа совпадут с требованиями инвестора.

И нет тут ничего личного.

Теперь у нас есть в команде человек, задача которого - контакты с инвесторами. И ничего больше.

Набираем стажеров опять

Друзья,

Как Вы знаете, мы время от времени набираем интернов. За полгода мы их затаскиваем в отрасль, даем понимание как работает технологический бизнес, прогоняем по всем нашм тренингам и семинарах, показываем кухню изнутри. Большинство наших интернов, которы прошли первый уровень легко находят работу в стратапах или интернет отрасли. Из каждого набора один из стажеров присоединяется к нашей команде (80% нашего штата именно так и были набраны, мы опасаемся брать людей, которые уже сложились, как специалисты - их дорого и болезненно переучивать)
Сейчас мы начинаем новый набор. Нам надо 10-20 человек, которые могут коммититься на 2-4 часа в день работать удаленно. Первые 1-2-3 месяца - будет обучение, после этого начинаем подключать к простым проектам.

А это значит, что если вы студент 4-5 курса и выбираете свой путь в жизни, то мы с удовольствием попробуем вас в деле. Пишите is@growthup.com

Если вы знаете людей, которым это предложение может быть интересно - можете послать им ссылку.

Видеотчет с Галавечеринки

Создание и развитие продукта в стартапе

Скоро у нас будет отличнейший семинар Кирила Быстрякова. Кирил, один из лучших людей, который умеет совмещать технологии построения продукта с юзабилити, созданием экосистемы и построением бизнес-модели. Очень настоятельно рекомендую.

Expertorama

Еще раз напоминаю, что мы запустили контентный проект для предпринимателей Expertorama. В рамках этого проекта мы хотим накопить опыт людей из технологического бизнеса. До осени мы разгоняемся, а с осени начнем жечь напалмом. 

Вакансия в стартап

The job will appeal to someone with strong personal discipline and experience of promotion new digital
product on International market.

Job duty and tasks:

1. Identify, develop, and evaluate marketing strategy
2. Formulate, direct and coordinate marketing activities and policies
3. Market research and competitor analysis
4. Developing specific goals and plans to prioritize, organize, and accomplish your work

Писать мне в мыло denny дот do гав гмыл

День рождения у Хорошего Человека

с большой буквы Х и с большой буквы Ч.
Не так часто приходится видеть его в последнее время. Но в жизни у каждого есть особенный человек. Вырос в России, получил образование в Лондоне. Читает в Стенфордской Бизнес-Школе. Женился на прекрасной женщине (Ане Дворниковой), которая родила ему очаровательных детей. Человек, каждое слово, которого ценно, как в прямом, так и в переноном смысле. Я уверен, что он будущий лауреат Нобелевской премии (не много людей в мире, которые в его возрасте добились того, что добился он). Любимец студентов МБА в Стенфордской БШ.
Дружбой с ним я дорожу!

Илья, С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ ТЕБЯ!

Кому интересно, два видео с Ильей Стребулаевым! Отличный британский акцент даже в русском :)

С чего начинались Подорожники. Страницы истории

Кто еще не читал статью про Подорожники на delo.ua?

Итересно, с чего начиналось? Подорожники написали одно из самых правильных писем, которое я когда-то видел. Думаю, что они и работали в том же стиле и поэтому у них получилось :)

Письмо публикуется с разрешения автора. Мотаем на ус.

Меня зовут Алексей, я являюсь автором социального проекта с забавным названием http://podorozhniki.com. Хочу одолжить у вас (я верну :)) несколько минут вашего времени и чуточку внимания для прочтение этих строк. Вероятно, вы вспомните Podorozhniki, как один из проектов - участников конкурса "Инновационный прорыв 2010". Так же, думаю, вам известно, что проект победил в номинации "Лучшая социальная инновация", что придало нам сил и уверенности. Сейчас проект активно развивается и очень скоро появятся по настоящему инновационные продолжения развития.

Кстати, пользуясь словом, хочу выразить благодарность за ваше интереснейшее выступление в рамках образовательного курса "Основы высокотехнологичного бизнеса". Было действительно безумно интересно вас слушать, в частности про кремниевую долину, принципы ее существования и развития. Периодически, кстати, там бываю и даже являлся докладчиком на одной из конференций компании Qualcomm.

Денис, дабы, не нагружать мое сообщение большим объемом текста о самом проекте, принципах монетизации и команде, я просто приложу Executive Summury - в нем основные моменты наглядно представлены. Скажу только пару слов о достижениях. Мы успели убедится в социальной значимости и востербованности проекта и хотим сделать его по настоящему полезным, инновационным и массовым. За 4 месяца, с момента тестового запуска, без какого-либо коммерческого продвижения и, собственно, опыта в запусках стартапов, мы кое чего, все же, добились. Естественно, одним из самых значимых событий стала победа на конкурсе "Инновационный прорыв 2010". Помимо этого, о проекте снимал репортаж Первый Национальный (не самый рейтинговый канал, но все же :)) Впрочем, по понятным причинам, в репортаже даже ни разу не озвучили и не показали наш домен т.е. по сути оказали медвежью услугу т.к., на то время, в Гугле нас было найти не так-то просто (первые дни тестового запуска), а менее интересные и неудобные конкурентные сервисы, естественно были тут как тут. Ну да ладно. Все равно репортаж этот я отношу к достижениям :) Была статья на Lifehacker, радио Эхо Москвы в нашему великому удивлению, сделали краткий, но неплохой обзор сервиса. И многое другое. Итого, у нас прядка 6000 зарегистрированных пользователей, просмотрено более 100 000 страниц. 

Но, естественно, это самое начало нашего пути т.к. все основные инновации и идеи только разрабатываются и скоро буду внедряться. Совсем кратко о том, что будет реализовано очень скоро: приложения для соц сетей (для Вконтакта уже работает тествое), мобильные приложения (Android, iOS, WP), которые позволят в режиме реального времени находить попутчика. Типичный сценарий (концептуальный, без деталей) использования будет выглядеть примерно так. "Пассажир, запускает приложение на телефоне, кликает на карте (или просто прописывает текстом) куда нужно добраться и тут же получаете список водителей (или ближайших свободных такси), которые движутся по этому маршруту и могут вас подкинуть. В свою очередь, все эти релевантные водители так же получают уведомления о том, что впереди стоит попутчик и делают прайс офферы (одной кнопкой или даже голосом). Пассажир, видя, рейтинги и офферы выбирает одно из водителей (или такси) и видит на карте телефона как водитель приближается к нему. Тут же можно и созвонится и т.п." В общем, хотим сделать дорожно-транспортную систему городов более рациональной и разумной. Но, само собой, для этого необходимо немалое количество пользователей (от 50 000 по нашим прикидкам). Сейчас проект работает в так называемом оффлайн режиме, т.е. водители и пассажиры оставляют свои повседневные маршруты и находят друг друга. Уже состоялись сотни совместных поездок и мы получаем немало лестных отзывов и благодарностей. И действительно, все больше и больше водителей хотят использовать машины более рационально и экономить на постоянно дорожающем топливе. Но повторюсь, самое интересное еще впереди. 

Для нас становится очевидным очевидный момент:) - на одном лишь энтузиазме нам будет сложно реализовать все задуманное, по крайней мере, в адекватные сроки. Ведь приходится еще и на "дядю" работать, а по вечерам и ночам вкладывать душу и оставшиеся силы и время в детище. В общем, типичный такой сценарий для стартапа. И вот с таким типичным вопросом я и хочу обратиться к вам, как к лучшему специалисту - посоветуйте где взять денег :) Проект, на наш взгляд, интересный и полезный, и зарабатывать на нем можно. Поэтому хотим привлекать инвестора и посвящать себя целиком и полностью проекту. Ведь уже есть что показать и рассказать. Бизнес кейс тоже готов. Пожалуйста, порекомендуйте куда лучше обратиться и с кем пообщаться. Есть ли, с вашей точки зрения, шанс найти инвестора в Украине? Кстати, Денис, если вдруг, участие в проекте вам покажется интересным, мы с удовольствием поделимся с вами определенной долей в обмен на вашу поддержку и помощь. 

Очень надеюсь на обратную коммуникацию, и спасибо за внимание!

С уважением,

Алексей Лазоренко

Jamrooms начал рекламную компанию на Америку. Забавно :)

Кто идет на тусу в пятницу?

Для разработчиков и предпринимателей - велком от Хонора и компании http://www.paymentwall.com/techlounge/

Garage48 впервые в Киеве

На этих выходных в Киеве пройдет очень классное событие - garage48.
Это эстонский ивент, который удалось затащить в Украину. В Киеве он проводится впервые и уже создал вокруг себя большой ажиотаж.
Мероприятие 48-часовое и будет проводится в библиотеке КПИ с вечера пятницы до вечера воскресенья (вот расписание).
Его поддерживают: Яндекс, ТА Venture, Skype и Microsoft (соответственно, вы можете выловить представителей этих компаний и фонда, а также ждать плюшек,
например, в 15:00 в пятницу начнется Skype hiring day). Партнерами также выступили: Imena.UA, it.rabota.ua, Edicy и Dataart.
Ожидается 100 участников и порядка 20 идей (на данный момент их 50), над которыми будут работать команды.
Обеспечивается еда, wifi, место для ночевки не предусмотрено, но можно оставаться на ночь. Единственно неудобство - отсутствие душа.
Если вы приедете с других городов, то в Киеве недавно открылся прикольный хостел.
Регистрация идей уже закрыта и вы можете оплатить свое участие, как дизайнер или девелопер.
Но никто не запретит вам питчиться, если вы уверены в себе и готовы за 3 минуты продать свою идею большой аудитории!
Как подготовить хороший питч тут: http://www.slideshare.net/suwvienna/tutorial-startup-weekend-pitch-2324035

Как инвестры оценивают риски в Украине

Теперь о грустном.

Страноые риски, которые учитывают некоторые инвесторы, при аналие украинских стартапов. Пишу по памяти - показали листик. Сфотографировать не дали.

Общеэкономические:

- дефолт страны (20%)
- криис банковской системы (25%)
- ограничение на принятие банковских переводов из-за рубежа для частных лиц (10%)
- вероятность отмены ограничений на ВЭД (0%)

Общеполитические:

- политический кризис осенью (50%)
- массовые беспорядки (20%)
- ограничение свобод, в том числе и экономических (5%)
- введение визовых ограничений для граждан со стороны ЕС и Штатов (70%)


Бизнес среда:

- усиление налогового давления (80%)
- возрастающий существенный ущерб из-за коррупции (90%)
- возможность неправовых действий со стороны силовиков (40%) в области икомерс (80%)
- возрастающий риск для компаний с хостингов и доменными именами внутри страны (100%)
- усложнение процедуры трансфера интеллектальной собственности (30%)
- риски рейдерских атак на интернет-сервисы (10%)
- монопоизация и укрупнение рынка рекламы и ограничение доступа для молодых компаний к бюджетам (90%)
- возрастающий контроль и бюрократизация электронных платежей внутри страны (100%)

Это оценивается не только для локальных стартапов, но и для стартапов, где основатели украинцы, R&D тут.

Общее мнение - золотое время для локальных инвесторов, которые готовы нести эти риски. Народ до конца осени не настроен вклаываться

Startup Rating 2011 Gala Party

Коллеги, 18го мая мы делаем закрытую вечеринку по поводу подведения итогов Рейтинга Украинских Стартапов 2011. Кроме экспертов рейтинга у нас будут гости из России, Европы и даже Америки. Мероприятие на один вечер, очень неформальное. Все вопросы можно писать или звонить - Анна Смирнова as@BVInno.com +380 95 822 28 27