А вот моя страничка на G+, лайкаем!

воскресенье, 31 января 2016 г.

SVOD Europe: Afterword

Some numbers on SVOD Europe Dublin:
Number of participants: 455
Among them:
Funds: 52
Investors and fund representative: 75
Enterprise representatives: 80
Entrepreneurs: 227
Entrepreneurs per investor: 3
Applications for the pitching contest: 130
Pitches on stage on Day 1: 25
Speakers on the stage: 35
Number of jurors for the contest: 61
Representatives of billion-dollar companies on the stage: 8

Western Europe: 152
Central and Eastern Europe: 271
USA: 21
Israel: 11
Ireland: 70

And now to the point - we made it!

What did we make?

1. Despite a large number of events in Europe, we have probably found our UTP and drawn the attention from most European countries.
2. We gathered worthy startups, most of whom were well-prepared, and worked well with them.
3. As always, we did not choose startups ourselves, but relied on the opinion of the board during the selection stage, so we chose good companies. Even if I can`t say that I agreed with the board in all cases, I nevertheless think those projects are good. I did not completely agree with the results of the contest, but we trusted the jury and that`s it.
4. I have no doubts regarding the winner, as it was a company deserving of its victory. This choice is respectable and proper. We had some questions regarding the rest, but, this time, we focused on setting the evaluation process and not relying on our expertise.
5. We kept the ratio between entrepreneurs and investors around 3:1, with the share of investors among conference attendees coming in at 17%. It`s not 20%, as it was at the SVOD in California, but still significantly more than in the industry on average (for events with more than 300 participants).
6. We didn't organize any VIP zones or specific places that were off-limits to regular attendees. Thus, all VIPs were in touch with the other participants and they actively communicated.
7. The event was free to attend. Even though I am against this approach, we are satisfied with everything in this case.

What must we improve next time:
1. We`d like to choose 25 projects, but from 250 applicants, as opposed to 130. Marketing, networking, and partners will be priorities for us over the rest of this year.
2. Despite the fact that the conference was attended by 455 participants, there were only 320 at the event during peak activity. We have to work hard to continually keep 340-350 people in the audience and 150- 200 people in the lobby. This means that the number of participants should be approximately 1,000 over two days.
3. We will think about the format. It is necessary to carefully shuffle the three main components – content, networking, and competition. There is work to do.
4. Sponsors, sponsors, and sponsors.

What factors enabled the SVOD ​​Europe conference in Dublin?
1. The SVOD conference has been held since 2005. During this time, it has earned a good reputation and developed a network by accepting a large number of high-profile speakers and investors. This was essential, as we didn't have to start from scratch. What is insulting and ridiculous is that, despite having access to such resources, our negotiating came to nothing for various reasons (ambition, non-compliance of NDAs, some unacceptable conditions).
2. Google's support was priceless. Along with the venue, Google gave us invaluable assistance in introducing us to various ecosystem players and the brand itself opened many doors. The guys from Google are actively involved in the project and helped us during the preparation. In the last three days, particularly, they were backing us with a huge amount of resources.
3. Support from Irish government agencies that are responsible for the development of entrepreneurship. In addition to the funding, we received a significant amount of technical and moral support.
4. Our network provided us with anchor investors and speakers, while Silicon Valley partners gave us a few "stars" and we kicked off.
5. Our team has accumulated extensive expertise in organizing events. Without this expertise, our team wouldn't be able to implement a project on this scale.
6. Special thanks to Almaz Capital and, personally, Alexander Galitsky (as well as the whole team, including Lyubov Simonova). Without their involvement and financial support, we would tear ourselves apart. Sasha`s keynote was just great! Many thanks to PWC Ireland for their help and financial support.

I would also like to offer big thanks to the team. This conference was made possible by a lot of people, with everyone busy with his own work. I would like to list their names here.

Anna Smyrnova,
Alexa Dovgopolaya,
Anna Trotsenko,
Anna Shoffa,
Vitaliy Karpenko,
Igor Stefurak,
Nikolay Savin
Julia Getmanenko,
Galya Karpa,
Nikolay Sokratov,
Tatiana Krents,
Snezhana Sukhoroslova,
Olga Lubiv,
Sasha Paleeva,
Darya Orlova,

From Google:
Gennadii Nissenbaum,
Alexander Belenkiy,
Paddy Flynn
Celine Crawford
(and 20 more people, whose names I do not know. But it's heartening to have not students, but Google employees volunteering at our conference. Many of them are not at the bottom rung at the company, to put it mildly).

And my friends and partners from California:
Anna Dvornikova,
Stas Khirman,
And, of course Tatiana Fedorova.

Of this entire crowd, I wish to highlight Anna Smyrnova, who was a PM of all of this. It was damned hard. The workload was terrible. But she did it all and organized in such a way that our whole team worked well. I tip my cap to her!

пятница, 29 января 2016 г.

SVOD Europe. Послесловие

Немного цифр про SVOD Europe Dublin:

Количество участников: 455
Из них:
Фондов: 52
Инвесторов и представителей фондов: 75
Представителей Enterprize: 80
Предпринимателей: 227
Предпринимателей на одного инвестора: 3
Отобрано заявок на конкурс: 130
Питчей на сцене в первый день: 25
Спикеров на сцене: 35
Судей конкурса: 61
Представителей миллиардных компаний на сцене: 8

География участников:
Западная Европа: 152
Центральная и Восточная Европа (не включая СНГ): 223
США: 21
Украина: 30
Россия: 16
Белорусь: 2
Израиль: 11
Ирландия: 70

А теперь по делу: Получилось!
Что у нас получилось:
1. Украинской команде, при активной поддержке партнеров удалось собрать конференцию, ориентированную на Центральную и Восточную Европу. Первый раз доля Украины и России у нас пренебрежимо мала.
2. Для первого мероприятия в Европе мы собрали офигительное количество инвесторов. Большинство фондов мы собрали не из СНГ.
3. Несмотря на большое количество ивентов в Европе мы, вроде нашли свое UTP, и смогли получить внимание из практически большинства стран Европы.
4. Стартапы мы собрали достойные, большинство из них были хорошо подготовлены, ну и мы еще хорошо с ними поработали.
5. Как всегда, мы не отбирали стартапы руками, мы опирались на этапе отбора на мнение борда и они выбрали хорошие компании. Да, не скажу, что я был согласен с бордом во всех случаях, но тем не менее, я считаю, что проекты отобрали хорошие. Так же я не совсем согласен с результатами конкурса, но мы доверились мнению жури и получили вот такие результаты.
6. У меня не было сомнений насчет победителя, выиграла компания, которая это заслужила. Выбор достойный и правильный. По остальным были вопросы, но в данном случае мы фокусировались на построении процесса оценки, а не на свою экспертизу.
7. Самое интересное. Мы подтвердили гипотезу, что мы можем собрат стартапы из региона, получить внимание инвесторов к этим стартапам и в этом деле обеспечить украинским стартапам доступ к нетворку инвесторов и экспертов значительно более качественный, чем на украинских конференциях. В победители прошла одна компания из Украины, но тем не менее, остальные компании тоже привлекли внимание и даже пообщались с большим количеством инвесторов. Такое качество нетворка нельзя получить в Украине, такое количество таких инвесторов не приедет в Украину, на других конференциях с такими инвесторами количество участников больше в разу и получить их внимание значительно сложнее.
8. Мы удержали соотношение предпринимателей и инвесторов на уровне 3:1, доля инвестров среди участников конференции составила 17%. Это не 20%, как на калифорнийском СВОДе, но все равно значительно больше, чем всреднем по отрасли, для мероприятий с количеством участников более 300.
9. Мы не делоли ВИПзон, не делали никаких отдельных мест куда не допускались обычные участники конференции, а значит все ВИПЫ были доступны для общения и они активно общались с участниками.
10. Меропритие было бесплатно для участников. И хоть я и противник такого подхода, в данном случае мы довольны всем: и количеством участников и конверсией (88% для бесплатной конференции это много)

Над чем надо работать в следующий раз:
1. Хочется выбирать 25 проектов не из 130, а из 250 заявок. Маркетинг, нетворк и партнеры - вот над чем будем работать этот год.
2. Несмотря на то, что конференцию посетило 455 участников, в пике на конференции было 320 участников. Надо работать над тем, чтобы постоянно на конференции было 340-350 человек в зале и 150-200 человек в холле. А значит, количество участников должно быть около 1000 за два дня
3. Будем думать над форматом. Очень внимательно надо тасовать три главных составляющих - контент, нетворкинг, конкурс. Есть над чем работать.
4. Спонсоры, спонсоры, спонсоры.

А тепер о приятном:
Да, проводить конференции в Украине очень тяжело. Спонсоров для конференции для стартапов нет, спикерам очень тяжело лететь в Украину (из Долины 24 часа от дверей до дверей), билеты стоят ненормальные деньги, стартапы из-за границы не приедут, а значит инвесторам нет резона тратить время на поездку. Экосистему не поддерживают крупные компании.

Какие факторы были, которые позволили провести конференцию SVOD Europe в Дублине?
1. Конференция SVOD, проводилась с 2005 года. За это время она получила хорошую репутацию, обросла нетворком, пропустила через себя спикеров и инвесторов большое количество и высокого качества. Это помогло очень сильно, мы не начинали с нуля. Что обидно и смешно имея доступ к такому ресурсу мы вели переговоры, которые в силу тех или иных причин закончились ничем (где-то из-за амбиций, где-то из-за несоблюдения НДА, где-то условия были неприемлемые). И мы случайно совсем подумали.
2. Поддержка Гугла. Она была бесценна. Кроме помещения, Гугл дал неоценимую помощь с интродакшнами разным игрокам экосистемы. Да и сам бренд открывал многие двери. Ребяты из Гугла очень активно включились в проект и помогали на протяжении всего времени подготовки. А в последние три дня бросили просто огромное количество ресурсов нам на помощь.
3. Поддержка государственных структур Ирландии, которые отвечают за развитие предпринимательства. Кроме денег мы получили много технической и моральной поддержки. Да, и финансовой.
4. Наш нетворк обеспечил нам якорных инвесторов и спикеров, партнеры из Долины дали нам несколько "звезд" и мы толкнули махину. 5. Наша команда накопила большой опыт организации мероприятий и мы его успешно использовали. Не имея такого опыта, наша команда не смогла бы реализовать такой проект.
6. Да, отдельно спасибо Almaz Capital и лично Саше Галицкому (а так же всей команде, включая Любу Симонову). Без их участия и финансовой поддержки мы бы надорвались. Сашин киноут был просто отличный!
Ну и наша гипотеза, проверенная на чужих конференциях, подтвердилась теперь на нашей. Украинские стартапы получают значительно больше пользы от посещения иностранных хорошо организованных конференций, чем от даже самых крупных в СНГ.

Что еще заметил? Из-за закрытости нашего рынка (я имею в виду инвесторов), мы видим искаженную картинку. Лучшие украинские стартапы могут быть очень низко оценены опытными инвесторами из Европы и США. На СВОДе было 5 украинских проектов, 1 с украинскими корнями. Попал в топ3 только один. Большинство не прошло даже в финал. Причем в финал вышли даже очень скучные б2б стартапы, которые понятные, интересные, но не "секси" (как, например, бешенные израильтяне с "it's a robbery"). Все вещи про секьюрити, нишевые b2b продукты, все-таки надо пушить на специализированных конференциях. Но на конференциях типа СВОД, они получают очень много внимания в кулуарах от тех, кто понимает, но вес чьего голоса в судейском пуле слаб.

Три украинских стартапа меня просто убили качеством презентации. Это было удивительно, видеть, выверенные слайды, грамотно составленную речь, которая заканчивается секунда в секунду и уверенное поведение на сцене. Очень проникся. Отдельно хочу сказать большое спасибо команде. Эту конференцию делало много людей, каждый был занят своим делом, но я бы тут перечислиь бы их поименно.

От GrowthUP
Анна Смирнова
Анна Троценко
Анна Шоффа
Виталик Карпенко
Игорь Стефурак
Коля Савин
Юля Гетманенко
Галина Карпа
Коля Скоратов
Таня Кренц
Снежана Сухоруслова
Ольга Любив

От Google
Гена Ниссельбаум
Саша Беленький
Падди Флин
(и еще два десятка человек, которых я не всех знаю по именам. Но отрадно, что у нас на конференции волонтерили не студенты, а сотрудники Google, многие из которых занимали непоследние позиции в компании, мягко говоря)

Ну и со стороны Калифорнии, мои друзья и партнеры:
Аня Дворникова
Стас Хирман
И, конечно, Наталья Федорова

Из всей этой толпы отдельно выделю Аню Смирнову. Она пиэмила все это безобразие. Это было чертовски тяжело. Объем работы был ужасный. Но она вытянула это все и органзовала это все так, что и команда хорошо отработала. Снимаю шляпу!

среда, 13 января 2016 г.

Приглашаем на Золотой Байт 2016

Наши друзья проводят традиционный чемпионат «Золотой Байт-2016» - «Invent. Create. Change» Проекты будут отбираться в 10 номинациях.
Призовой фонд 500к грн.
Чемпионат ориентирован в основном на студентов, на молодое поколение ИТ, с целью поддержать их идеи и дать толчек дальнейшему развитию. Акцент чемпионата так же сделан на мотивацию развития технических проектов, обращение внимания на социальную проблематику и поиск решений. Для Украины это в свою очередь поможет создать мощную платформу для развития startup-индустрии. Лучшие проекты будут представлять отрасль Украины на международном уровне и получат возможность презентовать представителям крупнейших ИT компаний, венчурным фондам, бизнес ангелам и инвесторам свой проект и получить инвестиции.

Чемпионат ориентирован, но не ограничивается странами: Украина, Беларусь, Казахстан, Литва, Латвия, Эстония, Грузия.

Чемпионат будет проходить в три этапа:
Первый - дистанционно, с 5.11.15 по 31.01.16.
Лучшие продут во второй этап, который пройдет с 10 по 28 февраля.
Третий - Международный финал пройдет в Киеве в апреле 2016.

Детали по ссылке http://www.goldenbyte.org/

Мы традиционно поддерживаем такое отличное начинание. Академия Шаг вообще много чего делает правильного.
копируйте и репостите, если надо, но авторство и ссылку на оригинал оставляйте. ДД