пятница, 15 октября 2010 г.

Coding for equity. Макс отвечает на вопросы

@Kosty. думаю по многим Вашим вопросам нет однозначного ответа.
1) В моем случае это была совместная работа над HLSDD (High Level Software Design Document), хотя основу готовил я. процесс в среднем занимает около месяца-двух в зависимости от интенсивности общения
2) контракт компилировал из готовых форм мой юрист. В случае с X-tend, их также представлял юрист. Что касается рисков, то достаточно часто встречаются комбинированные модели, когда разработчику выплачивается часть акциями, а часть (как правило которая покрывает затраты разработчика) кэшем.
3) Участие разработчика в планировании бизнесс процессов зависит от опыта разработчика. Опять же, в случае с X-tend, у команды накоплен огромный опыт выхода на рынок и вывода на лидерские позиции не одного интернет проекта на Украине, поэтому по многим вопросам мы принимаем совместные решения
4) В нашем случе была стоимостная оценка времени разработки продукта на которую была наложена стоимость компании, установленная внешними инвесторами (на момент входа X-tend уже было заключено инвестиционное соглашение с двумя европейскими VC)
5) что касается размытия доли, то, на мой взгляд, самое главное для разработчика это не контроль над бизнесом (размер доли в компании), а стоимостное выражение этой доли. Т.е. какая разница для миноритария сколько у него процентов в компании если вчера его доля стоила $1, а сегодня $10....

Kosty пишет:
Максим,
я понял, Вы не раз использовали описанную выше модель при построении деловых отношений с разработчиками, поэтому несколько вопросов:
1/ сколько в среднем по времени занимал процесс переговоров и подготовки тз для разработчика, кто занимался деталировкой;
2/ какого обьема и кто составлял контракт с разработчиком. Вы брали готовые формы или разрабатывали сами...в первую очередь, риски сторон;
3/ разработчик принимает участие в планировании бизнес-процессов или только производит и технически сопровождает продукт;
4/ оценка вклада разработчика на чем базируется: на потенциально затраченном времени в будущем + премия за риск или согласованный "потолочный" % от эфемерной капитализации...что является отправной точкой для поиска компромисса с разработчиком при оценке;
5/ реакция разработчика на возможное/необходимое размытие его стейка в будущем...

1 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity.html
2 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_13.html
3 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_14.html
4 часть http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_6827.html

Макс отвечает на вопросы http://dennydov.blogspot.com/2010/10/coding-for-equity_15.html

Комментариев нет:

Отправить комментарий