Коллеги,
Один украинский стартап ищет CEO-COO-PM для развития большого b2c проекта, для начала на Украинский и(или) Российский рынок, а там как пойдет. Понимание индустрии и личные знакомства с селебритис приветствуются.
писать мне denny.do@
Плиз, РТ, Лайк, Шэа, +1
понедельник, 27 февраля 2012 г.
Сергей Шиндяпин из хайринг.
Дорогие друзья!
Совсем недавно я запустил новый большой проект. У него есть прорывная
идея, понимающий инвестор и бесстрашная команда. По мере работы над
проектом, я понял, что затронутые вопросы оказались более глобальными, а сроки - более сжатыми, потому что тема проекта "разогревается" буквально на глазах. Поэтом принято решение - срочно расширить команду проекта.
- "Что за проект?"
Проект решает одну из самых важных (по мнению многих аналитиков) проблем интернет-магазинов, торгующих товарами повседневного спроса.
В нем нет ни капли мошенничества, сеошничестава или группоновщины. Зато
есть много математики, графики и алгоритмов. Идея проекта фокусируется
на человеке и его особенностях, причём учитываются, как индивидуальные,
так и социальные аспекты проблемы. Рынок - мировой, старт - американский. Подход к монетизации и бизнес-модель одобрены профильными
экспертами.
- "Кто нам нужен?"
Разработчики Python/iPhone/Android. В любой комбинации этих слов или по
отдельности. Конечно, опыт необходим, потому что пополнение немедленно
будет брошено в бой, времени на обучение у меня (к большому сожалению)
попросту нет. Но, кроме опыта, ещё нужны: логика, логика, логика и
умение связанно излагать свои мысли устно и письменно.
Если вы хотите попробовать себя в сумасшедшем проекте, то просто
напишите мне письмо, в котором:
1) Коротко расскажите о себе, о своих талантах и знаниях (пожалуйста, не присылайте резюме, напишите своими словами)
2) Изложите (исходя из логики развития рынка интернет-магазинов) свою
версию того, какую задачу решает проект (напишите также, что именно вас
может привлечь в решении этой задачи)
--
Сергей Шиндяпин (sergey.shindyapin@gmail.com)
PS. Прошу прощения за "скрытность", но сейчас срочно нужно усиление
команды, а не краш-тест проекта. Огромное спасибо за понимание!
Совсем недавно я запустил новый большой проект. У него есть прорывная
идея, понимающий инвестор и бесстрашная команда. По мере работы над
проектом, я понял, что затронутые вопросы оказались более глобальными, а сроки - более сжатыми, потому что тема проекта "разогревается" буквально на глазах. Поэтом принято решение - срочно расширить команду проекта.
- "Что за проект?"
Проект решает одну из самых важных (по мнению многих аналитиков) проблем интернет-магазинов, торгующих товарами повседневного спроса.
В нем нет ни капли мошенничества, сеошничестава или группоновщины. Зато
есть много математики, графики и алгоритмов. Идея проекта фокусируется
на человеке и его особенностях, причём учитываются, как индивидуальные,
так и социальные аспекты проблемы. Рынок - мировой, старт - американский. Подход к монетизации и бизнес-модель одобрены профильными
экспертами.
- "Кто нам нужен?"
Разработчики Python/iPhone/Android. В любой комбинации этих слов или по
отдельности. Конечно, опыт необходим, потому что пополнение немедленно
будет брошено в бой, времени на обучение у меня (к большому сожалению)
попросту нет. Но, кроме опыта, ещё нужны: логика, логика, логика и
умение связанно излагать свои мысли устно и письменно.
Если вы хотите попробовать себя в сумасшедшем проекте, то просто
напишите мне письмо, в котором:
1) Коротко расскажите о себе, о своих талантах и знаниях (пожалуйста, не присылайте резюме, напишите своими словами)
2) Изложите (исходя из логики развития рынка интернет-магазинов) свою
версию того, какую задачу решает проект (напишите также, что именно вас
может привлечь в решении этой задачи)
--
Сергей Шиндяпин (sergey.shindyapin@gmail.com)
PS. Прошу прощения за "скрытность", но сейчас срочно нужно усиление
команды, а не краш-тест проекта. Огромное спасибо за понимание!
суббота, 25 февраля 2012 г.
Отличия Европейского технологического бизнеса от Американского
Написал пару слов в Дело.уа, на тему, чем отличается технологический бизнес в Европе и Америке.
Оригинал ЗДЕСЬ
Чем же отличается технологический бизнес в Европе от американского? Есть несколько фундаментальных отличий, которые я увидел, общаясь с инвесторами и предпринимателями из Швейцарии, Люксембурга, Бельгии и других стран
1. Европейские фонды и предприниматели не живут в одном месте, а более или менее распределены между несколькими очагами концентрации. Из-за этого не действует правило 100 миль, которое работает в Силиконовой Долине. Там инвесторы стремятся инвестировать в компании, находящиеся не далее, чем в 100 миль от своего офиса. Лондонские инвесторы легко инвестируют во французские или итальянские компании.
2. В Европе гетерогенная среда. Здесь 8 основных языковых групп, 6 ментальных и более 30 юрисдикций. В США все проще: один язык, сравните
Оригинал ЗДЕСЬ
четверг, 23 февраля 2012 г.
Алена Владимирская зовет на кастинг :)
Давно известно, что у Алены работают только красивые девушки. Теперь и в Киеве.
Если вы это читаете, то можете получить профит прямо сейчас. Или приходите работать, или получите 1000 за то, что правильно порекомендуете.
Вот подробности:
вакансия дня: мы (@Pruffi) ищем руководителя своего украинского офиса 3500 у.е
Унылые эйчары, ищущие кандидатов на ХХ- вас к нам не надо! (таки извините) нам нужна веселая молодая девушка, помешанная на социальном рекрутинге, фесйбуке, стартапах.
Работать с марта. Собеседоваться со мной в эту субботу в Киеве.
Рекомендации и резюме ТОЛЬКо через PRUFFI Friends :)
Оплата успешной рекомендации 1000 евро
Источник http://www.facebook.com/PRUFFI/posts/327142363988928 via Алена
ЗЫ. Алена будет лично на СКТ 28 ;) есть шанс напасть на нее лично
Если вы это читаете, то можете получить профит прямо сейчас. Или приходите работать, или получите 1000 за то, что правильно порекомендуете.
Вот подробности:
вакансия дня: мы (@Pruffi) ищем руководителя своего украинского офиса 3500 у.е
Унылые эйчары, ищущие кандидатов на ХХ- вас к нам не надо! (таки извините) нам нужна веселая молодая девушка, помешанная на социальном рекрутинге, фесйбуке, стартапах.
Работать с марта. Собеседоваться со мной в эту субботу в Киеве.
Рекомендации и резюме ТОЛЬКо через PRUFFI Friends :)
Оплата успешной рекомендации 1000 евро
Источник http://www.facebook.com/PRUFFI/posts/327142363988928 via Алена
ЗЫ. Алена будет лично на СКТ 28 ;) есть шанс напасть на нее лично
вторник, 21 февраля 2012 г.
Илья Стребулаев в Москве дает публичную лекцию.
Friends, please, meet gentleman who needs introduction....
Ну может не все его знают. Вышка, Phd в LBS. Профессор (Corporate Finance) Стенфордской Бизнес Школы, который родом из Москвы. Признан выдающимся преподавателем Stanford GSB два года назад, в подтверждение чему можно посмотреть видео (ниже)
Отец двух очаровательных детей, муж прекрасной женщины (это реверанс в сторону Ани Дворниковой). Дружбой с которыми я дорожу.
24го февраля он будет читать в Москве лекцию на тему Бизнес-Образования. Регистрация тут http://unova.ru/2012/02/22/10850.html
В чем суть бизнес-образования? Как организованы лучшие бизнес-школы мира? Какая программа подходит лично вам (MBA, Msc, MiF, MiM, EMBA, Sloan, Exec Ed, PhD…)? Россия в МБА-сообществе: студенты и профессора. Чему предстоит научиться России?
Кусаю локти, что не попадаю.
Вот видео выступления Ильи в Стенфорд ГБС (уже на блоге публиковалось) на официальном канале Стенфорд ГБС
Ну может не все его знают. Вышка, Phd в LBS. Профессор (Corporate Finance) Стенфордской Бизнес Школы, который родом из Москвы. Признан выдающимся преподавателем Stanford GSB два года назад, в подтверждение чему можно посмотреть видео (ниже)
Отец двух очаровательных детей, муж прекрасной женщины (это реверанс в сторону Ани Дворниковой). Дружбой с которыми я дорожу.
24го февраля он будет читать в Москве лекцию на тему Бизнес-Образования. Регистрация тут http://unova.ru/2012/02/22/10850.html
В чем суть бизнес-образования? Как организованы лучшие бизнес-школы мира? Какая программа подходит лично вам (MBA, Msc, MiF, MiM, EMBA, Sloan, Exec Ed, PhD…)? Россия в МБА-сообществе: студенты и профессора. Чему предстоит научиться России?
Кусаю локти, что не попадаю.
Вот видео выступления Ильи в Стенфорд ГБС (уже на блоге публиковалось) на официальном канале Стенфорд ГБС
понедельник, 13 февраля 2012 г.
четверг, 9 февраля 2012 г.
Шестой цикл GrowthUP
Мы практически все подготовили для старта 6-го цикла GrowthUP. Он не будет похож на то, что мы делали ранее. В первую очередь это касается работы с проектами, обновленную програму можно посмотреть там. Кроме того, слушатели тоже могут активно участвовать в семинарах, специально для тех, у кого нет проекта но есть желание пройти курс, мы предоставляем возможность зарегистрироваться на все семинары сразу и получить скидку 25%, или выбирайте, что вам больше по душе тут.
Мы готовим материалы об успехах наших выпускников. Многие из них подняли инвестиции, попали в акселераторы, приняли участия в конфренециях и презентациях.
Для проектов предусмотрено несколько хороших плюшек, первую мы уже анонсировали сегодня - возможность воспользоваться Pipedrive CRM.
На отдельной страничке собраны все эксперты, которые привлекались нами для оценки стартапов на внутренних мероприятиях. Нас часто спрашивают о судьбе проектов с ранних циклов, поэтому возник специальный раздел "Компании". Ну, а если вы не знакомы с нами, то посетите раздел "Медиа о нас" где собраны линки на материалы СМИ и на отзывы блоггеров.
Первый семинар - "Основы технологического бизнеса" - состоится уже 20 февраля.
Читайте новости на сайте, или подписывайтесь на твиттер @growthupinc и лайкайте страницу на фейсбуке. Буду благодарен за плюсодины, ретвиты, шары, лайки.
Мы готовим материалы об успехах наших выпускников. Многие из них подняли инвестиции, попали в акселераторы, приняли участия в конфренециях и презентациях.
Для проектов предусмотрено несколько хороших плюшек, первую мы уже анонсировали сегодня - возможность воспользоваться Pipedrive CRM.
На отдельной страничке собраны все эксперты, которые привлекались нами для оценки стартапов на внутренних мероприятиях. Нас часто спрашивают о судьбе проектов с ранних циклов, поэтому возник специальный раздел "Компании". Ну, а если вы не знакомы с нами, то посетите раздел "Медиа о нас" где собраны линки на материалы СМИ и на отзывы блоггеров.
Первый семинар - "Основы технологического бизнеса" - состоится уже 20 февраля.
Читайте новости на сайте, или подписывайтесь на твиттер @growthupinc и лайкайте страницу на фейсбуке. Буду благодарен за плюсодины, ретвиты, шары, лайки.
Рекомендую, часть ДЛД Москоу, толпа инвесторов
29 мая в Москве пройдет международная конференция и выставка стартапов «42»
Цель конференции – познакомить представителей крупнейших венчурных фондов, технологических инвесторов и бизнес-ангелов с лучшими стартап-проектами из России, Америки, Европы и СНГ.
Мероприятие позволит авторам проектов презентовать свои идеи ведущим венчурным инвесторам, а инвесторам – найти перспективные проекты для вложения.
В рамках конференции состоится первая в России выставка стартапов.
Участие в выставке смогут принять проекты, прошедшие конкурсный отбор. Лучшие из них попадут в финал и будут допущены к питчам, во время которых, жюри определит победителя. Приз – поездка в Силиконовую долину.
В конкурсе могут принять участие стартапы, относящиеся к сферам: Интернет, медицина, био-технологии, хай-тек, заполнив заявку на сайте.
Также в программе конференции: нетворкинг с инвесторами, панельные доклады, открытые дискуссии и интервью с лидерами технологического рынка.
В конференции также примут участие:
• Фади Бишара - основатель компании-акселератора технологических стартапов Blackbox.
• Александр Галицкий – управляющий партнер венчурного фонда Almaz Capital Partners.
• Игорь Табер – директор фонда Intel Capital в России и странах СНГ.
Подробная информация и продажа билетов на сайте 42conf.com.
Контакты:
Старцева Анна, работа со стартапами, anna.startseva@mkechinov.ru
Михаил Кулаков, инвормационная поддержка и работа со СМИ, Mikhail.kulakov@mkechinov.ru
Организаторы: Студия веб-разработок Михаила Кечинова, СПбГУ НИУ ИТМО.
Цель конференции – познакомить представителей крупнейших венчурных фондов, технологических инвесторов и бизнес-ангелов с лучшими стартап-проектами из России, Америки, Европы и СНГ.
Мероприятие позволит авторам проектов презентовать свои идеи ведущим венчурным инвесторам, а инвесторам – найти перспективные проекты для вложения.
В рамках конференции состоится первая в России выставка стартапов.
Участие в выставке смогут принять проекты, прошедшие конкурсный отбор. Лучшие из них попадут в финал и будут допущены к питчам, во время которых, жюри определит победителя. Приз – поездка в Силиконовую долину.
В конкурсе могут принять участие стартапы, относящиеся к сферам: Интернет, медицина, био-технологии, хай-тек, заполнив заявку на сайте.
Также в программе конференции: нетворкинг с инвесторами, панельные доклады, открытые дискуссии и интервью с лидерами технологического рынка.
В конференции также примут участие:
• Фади Бишара - основатель компании-акселератора технологических стартапов Blackbox.
• Александр Галицкий – управляющий партнер венчурного фонда Almaz Capital Partners.
• Игорь Табер – директор фонда Intel Capital в России и странах СНГ.
Подробная информация и продажа билетов на сайте 42conf.com.
Контакты:
Старцева Анна, работа со стартапами, anna.startseva@mkechinov.ru
Михаил Кулаков, инвормационная поддержка и работа со СМИ, Mikhail.kulakov@mkechinov.ru
Организаторы: Студия веб-разработок Михаила Кечинова, СПбГУ НИУ ИТМО.
среда, 8 февраля 2012 г.
business models validation он #iForum
На #iForum будет премьера. Мы с Колей митюшиным будем час рассказывать про новую методологию business models validation, построенную на методологии Customer Development, она больше адаптирована для интернет стартапов, заапрувлена самим Великим и Ужасным Стивом Бленком. На этот раз билеты на #iForum будут дороже, чем в прошлом году, но гиковские билеты будут дешевые. Настоятельно рекомендую следить за началом их продаж.
Эта методология была разработана в РИС Венчерс Колей и Ильей, опробована в Долине. Первый раз презентуется на такую широкую публику. Хоть я и потратил три года на работу в рамках этой теории, но так и не дошел до методологии, а ребяты вытянули.
Эта методология была разработана в РИС Венчерс Колей и Ильей, опробована в Долине. Первый раз презентуется на такую широкую публику. Хоть я и потратил три года на работу в рамках этой теории, но так и не дошел до методологии, а ребяты вытянули.
четверг, 2 февраля 2012 г.
Встреча с Азаровым.
На этой неделе меня пригласили на встречу с Азаровым. Эта встреча выросла из встречи Азаров с блогерами, которую я решил не посещать, хотя звали. В этот раз собрали людей, которые активно занимаются бизнесом в ИТ и имеют влияние на комьюнити. Не без моей помощи были собраны люди, которые так или иначе причастны к разным аспектам ИТ бизнеса.
Напомню, что моя позиция в этом отношении проста – чем меньше государство обращает внимание на технологический бизнес – тем лучше. Кроме того, в силу наличия у большого числа моих знакомых проблем с силовыми структурами в стране (начиная от рейдерства, заканчивая банальным вымогательством) я очень скептически отношусь к сотрудничеству с госорганами. Организаторы пообещали, что данная встреча будет иметь статус рабочей, без камер и Азаров сможет выслушать проблемы, которые стоят перед отраслью и подумает, чем он сможет помочь.
Что из этого получилось? Получилось вот что.
Во встрече участвовали следующие люди
Александр Ольшанский – imena, Mirohost, iForum, Интернет Ассоциация Украины
Ярина Ключковская – Майкрософт
Павел Сиделев – Деньги 2.0, Украинская Ассоциация Участников Электронного Бизнеса Украины
Роман Хмиль – Глобал Лоджик Украина
Ольга Белькова – Управляющий партнер EastLab
Иветта Деликатная – представитель Университет Сингулярности
Ну и Ваш покорный слуга
Телефоны отобрали, так, что буду писать по памяти. До того, как перейти к вопросам, которые обсуждались, хочу сказать, что Азаров оказал на меня вцелом хорошее впечатление. Отвечал конкретно и по делу. Многое понравилось. Многое не совпадает с той картиной мира, которую я видел. Но рассуждал он здраво. Главный показатель, что из этого получится. Он готов обсуждать все вопросы, которые затрагивались и по некоторым из них попросил просто готовить проекты законов и постановлений, обещал это все продавить. Даже назначил ответственных. Мой скепсис по отношению существующей власти может быть растоплен конкретными шагами.
Дальше вопросы, которые подымались и ответы, которые получили:
1. Налоговое поле интересовало многих. Ответил, что разрабатывается закон о льготном налогообложении отрасли, он будет принят в Феврале 2012 и вступит в силу в марте 2012.
2. Построение технополисов и технопарков. Роман сказал, что его компания планирует понемногу инвестировать в построение инфраструктуры, если закон вступит в действие. Азаров поддержал идею и заверил, что рассмотрит возможность выделения участка под Киевов под эти активности. Я заверил, что вероятнее всего в этом случае некоторые мои знакомые инвесторы рассмотрят возможность инвестирования в соотношении 10 баксов на каждый бакс локальных инвесторов.
3. Налогообложение. Вопрос длинный и тяжелый. Ольшанский попробовал его перевести в область порочности НДС, как такового, но, к сожалению, не нашел понимания человека, которые всю свою государственную жизнь не видел альтернативы. Хотя отдельные моменты в речи Азарова были радостны. Он понимает, что НДС сам по себе – не лучший вариант для нашей страны. Хорошим моментом было, что он согласился, что в налоговой надо сделать отдельное подразделение, которое будет заниматься налогообложением ИТ компаний. Такие подразделения будут понимать суть бизнеса, что не даст налоговой принимать решения, которые будут легко оспариваться в суде. Обещал количество проверок сократить значительно (я слышал о планируемом сокращении налоговой от 60 до 90%, но этот вопрос не озвучил). Отдельно попросили не ограничивать налоговые льготы на компании менее 10 человек. Тогда стартапы попадут под его действие.
4. Силовики. Самый больной вопрос в отрасли. Азаров против того, чтобы УБОП, СБУ, Прокуратура вмешивались в экономику, как таковую и в ИТ в частности. Готовится новый УПК, который явным образом запретит им вмешиваться в подобные процессы. Он обещал лично разбираться с такими случаями, акцентируя внимание на то, что очень многое происходит по непониманию бизнеса, злому умыслу на местах, или наказание не соответствует нарушению. Признает это проблемой, которая явно влияет на инвестиционный климат.
5. Открытие счетов и компаний за рубежом гражданами Украины. В моем понимании самый больной вопрос для предпринимателей. Сказал, что в условиях существующих рисков экономики (много говорил про структуру баланса бюджета), если такие возможности откроют, то это вызовет отток денег из страны, что плохо. Важность этого понимает и обещает работать над этим. Говорит, что это тоже влияет на инвестиционный климат – инвесторы должны иметь возможность без проблем вернуть инвестиции и вывести прибыль. Вопрос поднялся мной.
6. Образование. Обещал 100% госзаказ на ИТ специальности в ключевых ВУЗах, увеличить количество мест, приглашать преподавателей из-за рубежа (акцентировал внимание на то, что это не дорого, но дает хороший эффект). Обратил внимание, что все изменения дадут эффект только через 6 лет. Согласился, что область проблемная.
7. Я обратил внимание на то, что большинство стран Европы финансируют мероприятия и покрывают от 30% до 70% бюджетов на мероприятия уровня LeWeb, TheNextWeb, DLD. Российский опыт. С вопросы быстро съехали, хотя в этом направлении даже пара млн грн дали бы хороший эффект.
8. Отдельно затронули вопросы интеллектуальной собственности. Как всегда проблемы, надо решать и т.д.
9. Вопросы электронных платежей. Любые электронные деньги требуют банковских лицензий, для компаний это дорого, для банков такая деятельность неинтересна. Обещал затронуть вопрос на встрече с Арбузовым.
Вроде все по основным вопросам. Проговорили вместо часа час двадцать. Выглядело все очень позитивно. Очень надеюсь, что что-то да будет из этого. Если это не блаблабла и если участники встречи не зафтыкают с инициативами. Азаров сказал, что у страны три приоритета – аграрный сектор, энергетика и ИТ. Приоритет высокий, но команда, которая привыкла работать в ресурсном секторе и секторе промышленности практически не имеет понимания этого бизнеса и релевантного опыта. Как бы не вышло ситуации как с Евро, когда бюджеты есть, а результата нет. Будем посмотреть. Я, как всегда, очень скептичен в этом деле. Слова Азарова, хоть и обнадеживают, но очень отличаются от картинки жизни вне Печерских Холмов.
Ну как я и писал двоякое впечатление осталось. Вроде и надежда есть, а вроде и сомнения. Будем ждать конкретики.
ЗЫ. На сайте КМ нас обозвали Блоггерами (хотя почти у всех есть эккаунты в ФБ, у некоторых ТВИ, и даже пара блогов) :) И еще очень деликатно вложили мне в уста фразу "Минулого року Урядом вжито ряд заходів, які є реальними кроками на покращення роботи ІТ-сектору, зазначив один із учасників зустрічі Денис Довгополий, відомий в Україні розробник бізнес-інкубатора «growth up» та проекту «startup crush test». Однак, на його думку, ще чимало чинників гальмують якісну роботу на цьому напрямку, зокрема залишаються старі проблеми адміністрування та бюрократизму." :)
Напомню, что моя позиция в этом отношении проста – чем меньше государство обращает внимание на технологический бизнес – тем лучше. Кроме того, в силу наличия у большого числа моих знакомых проблем с силовыми структурами в стране (начиная от рейдерства, заканчивая банальным вымогательством) я очень скептически отношусь к сотрудничеству с госорганами. Организаторы пообещали, что данная встреча будет иметь статус рабочей, без камер и Азаров сможет выслушать проблемы, которые стоят перед отраслью и подумает, чем он сможет помочь.
Что из этого получилось? Получилось вот что.
Во встрече участвовали следующие люди
Александр Ольшанский – imena, Mirohost, iForum, Интернет Ассоциация Украины
Ярина Ключковская – Майкрософт
Павел Сиделев – Деньги 2.0, Украинская Ассоциация Участников Электронного Бизнеса Украины
Роман Хмиль – Глобал Лоджик Украина
Ольга Белькова – Управляющий партнер EastLab
Иветта Деликатная – представитель Университет Сингулярности
Ну и Ваш покорный слуга
Телефоны отобрали, так, что буду писать по памяти. До того, как перейти к вопросам, которые обсуждались, хочу сказать, что Азаров оказал на меня вцелом хорошее впечатление. Отвечал конкретно и по делу. Многое понравилось. Многое не совпадает с той картиной мира, которую я видел. Но рассуждал он здраво. Главный показатель, что из этого получится. Он готов обсуждать все вопросы, которые затрагивались и по некоторым из них попросил просто готовить проекты законов и постановлений, обещал это все продавить. Даже назначил ответственных. Мой скепсис по отношению существующей власти может быть растоплен конкретными шагами.
Дальше вопросы, которые подымались и ответы, которые получили:
1. Налоговое поле интересовало многих. Ответил, что разрабатывается закон о льготном налогообложении отрасли, он будет принят в Феврале 2012 и вступит в силу в марте 2012.
2. Построение технополисов и технопарков. Роман сказал, что его компания планирует понемногу инвестировать в построение инфраструктуры, если закон вступит в действие. Азаров поддержал идею и заверил, что рассмотрит возможность выделения участка под Киевов под эти активности. Я заверил, что вероятнее всего в этом случае некоторые мои знакомые инвесторы рассмотрят возможность инвестирования в соотношении 10 баксов на каждый бакс локальных инвесторов.
3. Налогообложение. Вопрос длинный и тяжелый. Ольшанский попробовал его перевести в область порочности НДС, как такового, но, к сожалению, не нашел понимания человека, которые всю свою государственную жизнь не видел альтернативы. Хотя отдельные моменты в речи Азарова были радостны. Он понимает, что НДС сам по себе – не лучший вариант для нашей страны. Хорошим моментом было, что он согласился, что в налоговой надо сделать отдельное подразделение, которое будет заниматься налогообложением ИТ компаний. Такие подразделения будут понимать суть бизнеса, что не даст налоговой принимать решения, которые будут легко оспариваться в суде. Обещал количество проверок сократить значительно (я слышал о планируемом сокращении налоговой от 60 до 90%, но этот вопрос не озвучил). Отдельно попросили не ограничивать налоговые льготы на компании менее 10 человек. Тогда стартапы попадут под его действие.
4. Силовики. Самый больной вопрос в отрасли. Азаров против того, чтобы УБОП, СБУ, Прокуратура вмешивались в экономику, как таковую и в ИТ в частности. Готовится новый УПК, который явным образом запретит им вмешиваться в подобные процессы. Он обещал лично разбираться с такими случаями, акцентируя внимание на то, что очень многое происходит по непониманию бизнеса, злому умыслу на местах, или наказание не соответствует нарушению. Признает это проблемой, которая явно влияет на инвестиционный климат.
5. Открытие счетов и компаний за рубежом гражданами Украины. В моем понимании самый больной вопрос для предпринимателей. Сказал, что в условиях существующих рисков экономики (много говорил про структуру баланса бюджета), если такие возможности откроют, то это вызовет отток денег из страны, что плохо. Важность этого понимает и обещает работать над этим. Говорит, что это тоже влияет на инвестиционный климат – инвесторы должны иметь возможность без проблем вернуть инвестиции и вывести прибыль. Вопрос поднялся мной.
6. Образование. Обещал 100% госзаказ на ИТ специальности в ключевых ВУЗах, увеличить количество мест, приглашать преподавателей из-за рубежа (акцентировал внимание на то, что это не дорого, но дает хороший эффект). Обратил внимание, что все изменения дадут эффект только через 6 лет. Согласился, что область проблемная.
7. Я обратил внимание на то, что большинство стран Европы финансируют мероприятия и покрывают от 30% до 70% бюджетов на мероприятия уровня LeWeb, TheNextWeb, DLD. Российский опыт. С вопросы быстро съехали, хотя в этом направлении даже пара млн грн дали бы хороший эффект.
8. Отдельно затронули вопросы интеллектуальной собственности. Как всегда проблемы, надо решать и т.д.
9. Вопросы электронных платежей. Любые электронные деньги требуют банковских лицензий, для компаний это дорого, для банков такая деятельность неинтересна. Обещал затронуть вопрос на встрече с Арбузовым.
Вроде все по основным вопросам. Проговорили вместо часа час двадцать. Выглядело все очень позитивно. Очень надеюсь, что что-то да будет из этого. Если это не блаблабла и если участники встречи не зафтыкают с инициативами. Азаров сказал, что у страны три приоритета – аграрный сектор, энергетика и ИТ. Приоритет высокий, но команда, которая привыкла работать в ресурсном секторе и секторе промышленности практически не имеет понимания этого бизнеса и релевантного опыта. Как бы не вышло ситуации как с Евро, когда бюджеты есть, а результата нет. Будем посмотреть. Я, как всегда, очень скептичен в этом деле. Слова Азарова, хоть и обнадеживают, но очень отличаются от картинки жизни вне Печерских Холмов.
Ну как я и писал двоякое впечатление осталось. Вроде и надежда есть, а вроде и сомнения. Будем ждать конкретики.
ЗЫ. На сайте КМ нас обозвали Блоггерами (хотя почти у всех есть эккаунты в ФБ, у некоторых ТВИ, и даже пара блогов) :) И еще очень деликатно вложили мне в уста фразу "Минулого року Урядом вжито ряд заходів, які є реальними кроками на покращення роботи ІТ-сектору, зазначив один із учасників зустрічі Денис Довгополий, відомий в Україні розробник бізнес-інкубатора «growth up» та проекту «startup crush test». Однак, на його думку, ще чимало чинників гальмують якісну роботу на цьому напрямку, зокрема залишаються старі проблеми адміністрування та бюрократизму." :)
Мои мысли мои скакуны про EX.UA
На этой неделе очень многие просили меня озвучить мою позицию по ex.ua. Из-за дефицита времени напишу очень коротко.
1. Юридическая часть. Да закрыли, да правильно. Еще когда появился ресурс, я удивился тому, что он жив. В отличие от других пиратских ресурсов ex.ua даже не пытался сделать вид, что это простой файлообменник. В отличие от того же рутрекера АКА торрентс ру они не пытались уйти в другую юрисдикцию. Недоказуемо, но вероятнее всего, администрация ресурса держала стаф, которые перекладывал контент из других торрентов. Стрим видео прямо с сайта. Закрыли вполне обоснованно, как с юридической стороны, так и с человеческой. Нельзя так нагло. Вот и закрыли. Из всех файлообменников, именно этот заслуживал быть закрытым в первую очередь.
2. Заинтересованность со стороны правообладателей. Понятно, что все заинтересованы в большом файлообменнике, на котором пасутся большинство пользователей страны. Проще выяснять отношения с одним большим ресурсом, чем с кучей маленьких. Можно договариваться.
3. Провайдеры. Провайдеры заинтересованы в трафике. Когда мы писали подобный проект, 100% провайдеров (в 2009 году), к которым мы обращались, мало того что обещали поддержку – обещали бесплатные сервера и всяческую поддержку в обмен на ХХ терабайт в месяц исходящего украинского трафика. Без провайдеров, нельзя было бы поднять такой ресурс, который давал бы от 10% до 15% ВСЕГО ТРАФИКА В СТРАНЕ.
4. Инвестиционная часть. 8 месяцев назад, по просьбе одного из игроков рынка я опросил два десятка инвесторов, которые инвестируют в медиа и потенциально смогли бы влить в такой проект от 10 млн долларов, для того, чтобы получить права на контент и стать «белым». Никто из них не был готов к такой инвестиции из серьезных игроков. Такого рода сервисы надо строить изначально белые. Правообладатели рассамтривают такие попытки, как «мы вас ограбили, на награбленные деньги построили магазин, приходите теперь сюда со своим товаром». Все хорошо помнят allofmp3 + ex.ua попал в топ 25 самых пиратских ресурсов, по мнению госдепа.
5. Общественно политическая часть. Да, закрытие ресурса действительно не добавило очков власти и вызвало серьезное раздражение в обществе «хлеба и зрелищ», хлеб дорого, зрелища отобрали. И тут вина власти ТОЛЬКО в том, что она дала привыкнуть народу. В условиях коррупции, несовершенство законов и полного непонимания как работает это бизнес. Алчность руководителей силовиков, низкий технический и юридический уровень исполнителей дал такому ресурсу развиться до такой степени, что он стал влиять на общество. Я вижу высокую вероятность того, что теперь попытаются отыграть ситуацию назад – слишком большой резонанс. Но тут есть возможность получить претензии от западных партнеров, с которыми и так отношения плохие. Ну и дешевый ПР оппозиционных партий и отдельных политиков. Сродни коммунистическим тезисам "все взять и поделить" (советы космического масштаба и космической же глупости (с) профессор Преображенский.
6. Будущее. Свято место пусто не бывает. 99.99%, что та же группа предпринимателей или другая сделает подобный ресурс в обозримом будущем. Однозначно выиграют всевозможные торренты. Если до того публика была не готова к тому, чтобы осваивать торренты, то теперь, когда у них воспитался вкус к халявному кино они готовы к инновациям.
7. Хорошее. Да, ex.ua сделал то, что не могли другие. Приучил консервативную часть публики к альтернативным сервисам дистрибуции медиаконтента. Уверен, что это даст хороший пинок под зад индустрии.
8. Реакция комьюнити. Интересно сравнивать с реакцией на дело Олейникова. Тогда ИТ комьюнити взорвалось, а рядовые люди остались рабнодушными. Сейчас очень спокойная реакция ИТ комьюнити, и взрыв в обществе.
Ну и ребенок мой в трауре от этого. Так что мы почти пострадавшая сторона. Но нет худа без добра. Вечер вторника был потрачен мной на выслуживание разбора бизнеса EX.UA и обсуждения, что можно было сделать до того и как теперь выходить из положения. Для слабого понимания бизнеса, технических деталей и 12тилетнего возраста, ребенок меня второй раз в жизни поразил хорошей интуицией и поиска решений задач, до которых ему еще лет 5-7 жить :)
ЗЫ. Я против существующей системы в авторских и смежный правах, против копирастов и т.д. Но если закон есть его надо соблюдать. Как-то так. Надо не грабить, а менять правила игры.
1. Юридическая часть. Да закрыли, да правильно. Еще когда появился ресурс, я удивился тому, что он жив. В отличие от других пиратских ресурсов ex.ua даже не пытался сделать вид, что это простой файлообменник. В отличие от того же рутрекера АКА торрентс ру они не пытались уйти в другую юрисдикцию. Недоказуемо, но вероятнее всего, администрация ресурса держала стаф, которые перекладывал контент из других торрентов. Стрим видео прямо с сайта. Закрыли вполне обоснованно, как с юридической стороны, так и с человеческой. Нельзя так нагло. Вот и закрыли. Из всех файлообменников, именно этот заслуживал быть закрытым в первую очередь.
2. Заинтересованность со стороны правообладателей. Понятно, что все заинтересованы в большом файлообменнике, на котором пасутся большинство пользователей страны. Проще выяснять отношения с одним большим ресурсом, чем с кучей маленьких. Можно договариваться.
3. Провайдеры. Провайдеры заинтересованы в трафике. Когда мы писали подобный проект, 100% провайдеров (в 2009 году), к которым мы обращались, мало того что обещали поддержку – обещали бесплатные сервера и всяческую поддержку в обмен на ХХ терабайт в месяц исходящего украинского трафика. Без провайдеров, нельзя было бы поднять такой ресурс, который давал бы от 10% до 15% ВСЕГО ТРАФИКА В СТРАНЕ.
4. Инвестиционная часть. 8 месяцев назад, по просьбе одного из игроков рынка я опросил два десятка инвесторов, которые инвестируют в медиа и потенциально смогли бы влить в такой проект от 10 млн долларов, для того, чтобы получить права на контент и стать «белым». Никто из них не был готов к такой инвестиции из серьезных игроков. Такого рода сервисы надо строить изначально белые. Правообладатели рассамтривают такие попытки, как «мы вас ограбили, на награбленные деньги построили магазин, приходите теперь сюда со своим товаром». Все хорошо помнят allofmp3 + ex.ua попал в топ 25 самых пиратских ресурсов, по мнению госдепа.
5. Общественно политическая часть. Да, закрытие ресурса действительно не добавило очков власти и вызвало серьезное раздражение в обществе «хлеба и зрелищ», хлеб дорого, зрелища отобрали. И тут вина власти ТОЛЬКО в том, что она дала привыкнуть народу. В условиях коррупции, несовершенство законов и полного непонимания как работает это бизнес. Алчность руководителей силовиков, низкий технический и юридический уровень исполнителей дал такому ресурсу развиться до такой степени, что он стал влиять на общество. Я вижу высокую вероятность того, что теперь попытаются отыграть ситуацию назад – слишком большой резонанс. Но тут есть возможность получить претензии от западных партнеров, с которыми и так отношения плохие. Ну и дешевый ПР оппозиционных партий и отдельных политиков. Сродни коммунистическим тезисам "все взять и поделить" (советы космического масштаба и космической же глупости (с) профессор Преображенский.
6. Будущее. Свято место пусто не бывает. 99.99%, что та же группа предпринимателей или другая сделает подобный ресурс в обозримом будущем. Однозначно выиграют всевозможные торренты. Если до того публика была не готова к тому, чтобы осваивать торренты, то теперь, когда у них воспитался вкус к халявному кино они готовы к инновациям.
7. Хорошее. Да, ex.ua сделал то, что не могли другие. Приучил консервативную часть публики к альтернативным сервисам дистрибуции медиаконтента. Уверен, что это даст хороший пинок под зад индустрии.
8. Реакция комьюнити. Интересно сравнивать с реакцией на дело Олейникова. Тогда ИТ комьюнити взорвалось, а рядовые люди остались рабнодушными. Сейчас очень спокойная реакция ИТ комьюнити, и взрыв в обществе.
Ну и ребенок мой в трауре от этого. Так что мы почти пострадавшая сторона. Но нет худа без добра. Вечер вторника был потрачен мной на выслуживание разбора бизнеса EX.UA и обсуждения, что можно было сделать до того и как теперь выходить из положения. Для слабого понимания бизнеса, технических деталей и 12тилетнего возраста, ребенок меня второй раз в жизни поразил хорошей интуицией и поиска решений задач, до которых ему еще лет 5-7 жить :)
ЗЫ. Я против существующей системы в авторских и смежный правах, против копирастов и т.д. Но если закон есть его надо соблюдать. Как-то так. Надо не грабить, а менять правила игры.