А вот моя страничка на G+, лайкаем!

вторник, 31 марта 2009 г.

Оффтопик

Оффтопик он:
Уважаемые читатели, а что есть в Киеве прикольного, чем можно продолжить ряд
памятник йожику в тумане
памятник лошадке
памятник Паниковскому
памятник влюбленным фонарям
паямтник Проне Пропоковне и Голохвостову
?
Офтопик офф

Первый Pay-per-sale в России

Идея хорошая, мы начали от платы за показы и пришли к плате за клики. Тепеь идем к плате за покупку - вот уже и система http://salesgenerator.ru/ - она отличается от тех концепций, которые проповедует Google, но уже что-то, а главное - не нарушается приватность. 
Ну и позволяет рекламодателям тратить бюджет эффективно, а площадкам зарабатывать приличные суммы непосредственно со сделок. 

Комментарий на тему фонда от Гугла :)

Из книжки, которую я пишу :) оказалось очень в тему:

Кроме того, отдельно стоят корпоративные венчурные фонды. Такие фонды находятся при крупных корпорациях. Особенно это развито в области ИТ (Intel, IBM имеют такие структуры). Как показывает моя практика, работать с ними тяжело. На это есть две основные причины:
- они тяготеют к корпоративным стандартам и процесс принятия решения может быть значительно более бюрократизирован, чем в обычных фондах, 
- если классические венчурные фонды преследуют только одну цель - принести прибыль лимитед партнерс, то корпоративные венчурные фонды, могут иметь другие цели и задачи, связанные с деятельностью материнской корпорации. Это не позволяет выстраивать стратегию коммуникации с фондом, по тому, что логика такого фонда до конца не ясна.
Еще одной особенностью таких фондов является то, что чаще всего они инвестируют на более поздних стадиях жизни стартапа и в качестве коинвестора, лидинвестором, такие фонды выступают крайне редко. 
Кроме того, крупные ИТ корпорации иногда выступают как лимитед партнер и инвестируют в классические фонды. 
--------------------------

Учитывая опыт тех людей, кто возглавляет фонд и стратегию Гугла, все вышеописанное будет для фонда актуальнее, чем для любого другого корпоративного фонда

Венчурный фонд от Гугла

Смотреть здесь http://www.google.com/ventures/

спасибо за ссылку http://twitter.com/astelmakh

Liqpay

Нашел, случайно очень интересную новость. Платежи Ликпей теперь можно обналичивать в любом банкомате привата. И очень недорого. Это то, чего так долго ждали большевики и теперь свершилось. Почему об этом мало пишут - не знаю. 
Подробнее здесь

воскресенье, 29 марта 2009 г.

Нашел человека на расшифровку диктофона

Ура. Скоро опубликую интервью Славы Критова, да и работа над книжкой пойдет быстрее. 

Интересные мысли по сопосбам получения денег из интернета

Пользователи отказываются от оплаты по SMS

23 апреля. Панель "Как поднять раунд. Взгляд со стороны инвестора"

Панель "Как поднять раунд. Взгляд со стороны инвестора"

Модератор: Максим Школьник, CEO фонда Technobridge
Участники:
Игорь Семенов, Инвестиционный менеджер, Aventures Capital

Список пополняется. 

23 апреля. Панель "Как поднять раунд. Взгляд со стороны предпринимателя"

Панель: Как поднять раунд. Взгляд со стороны предпринимателя.

Модератор: TBD
Участники:

Список будет расширяться. Если кому есть что сказать - пишите. 

суббота, 28 марта 2009 г.

23 апреля. Панель поддержки предпринимателей.

Панель: Программы поддержки технологического предпринимательства в Украине (45 минут)
Если у Вас есть идея, еще рано искать инвестора, но нету опыта. Куда идти? 

Модератор: Денис Довгополый
Участники:
  • Представитель Microsoft (Программа BizSpark ) - подтвержден
  • Представитель Cisco (Программа поддержик предпринимателей) - подтвержден
  • Представитель Global Management Challenge - подтвержден
  • Представитель Startup Crash Test - подтвержден
Мы ждем подтверждения участия некоторых украинских бизнес школ

Готовятся еще две панели. Должно быть интересно. 

Апрель получается жарким

Думаю, что читателям будет интересно, что будет происходить в Апреле:
  • 1 апреля будет Форум Интернет-Деятелей. Я буду делать доклад об ошибках предпринимателей на презентации перед инвесторами. Там же у меня будет встреча с инвестором, который может проинвестировать 10 украинских интернет стартапов. После встречи я опубликую подробности. 
  • 7 апреля - тренинг в Майкрософте.
  • 14 апреля презентация в КПИ конкурса "Инновационный прорыв" я попал в оргкомитет, вроде толковые ребята, несмотря на то, что под крышей КГГА. Подробности на днях опубликую. Обещает быть интересно.
  • 22-го мой доклад про юридические аспекты деятельности стартапов на Интернет Украине
  • 23 апреля  инвестиционная секция на Интернет Украине. Три панели + презентация 10 стартапов. (Почему не вижу заявок?)
  • 24 апреля мой доклад про инвестиции в игры на сессии, посвященной играм на Интернет-Украине.
  • 24 апреля Стартап Креш Тест 4. Будет посвящен исключительно финансам (платежные системы + стартапы, работающие в области финансов)
+ мы запустим опрос экспертов на тему ниш в интернете по особой технологии
+ вероятнее всего анонсируем кое-что интересное, над чем сейчас работаем
+ думаю прочитать семинар в Харькове или Днепре, если собиру хотя бы 20 человек (в одну из суббот)
+ надеюсь анонсируем БлогКемп и Инвестор Дей на осень. Надо начинать пораньше. Будут изменения, планируеются в лучшую сторону. Но посмотрим. На дворе кризис. 
+ может буду в Севастополе на один день

Как я это переживу - не знаю.

четверг, 26 марта 2009 г.

Есть потенциальный инвестор на 10 локальных украинских стартапов.

Только что говорил с инвестором, который готов проинвестировать 10 стартапов, ориентированных на локальных рынок. Будет 23-го на Интернет Украина, так, что если есть желание попробовать свои силы - велком :)
10 стартапов - серьезный портфель, как для украинского рынка.

Даты на ТС50 определены

14-15 сентября! Для тех, кто купит билеты заранее цена всего 950 баксов (после цена будет 3к). КТо еще там собирается быть? 

Если есть возможность и желание - проголосуйте за пост на Хабре

понедельник, 23 марта 2009 г.

А Коробов подал в отстваку. Вот жеж жесть!

Что же теперь будет с РВК? Подробности здесь
Интересно было бы почитать комментарии от Аммосова - заслуженного украинофоба ;)

Интервью с Романом Хмилем

Интересная статья от Макса Ищенко про ГЛ. Читаем.

Есть возможность презентовать стартап!!!

В один из дней 22-24 Апреля я организовываю Инвестиционную часть (с тремя интересными панелями) в рамках Форума Интернет-Украина. Бесплатно, но с предварительным отбором. Шлите заявки мне на мыло. Подробности позже будут. 

Что надо интернет стартапу, чтобы состояться? (опрос)

Если мы на входе имеем одного или двух человек с идеей, то что им нужно для того, чтобы идей превратилась в стартап. Представим себе, что это два студента у которых очень мало опыта. Если им предоставить ресурсы, которые помогут решить вопросы:
- бизнес-модель
- маркетинг
- ПР
- стратегия
- рынки
- роадмап
- стратегия развития продукта
- архитектура продукта
- доступ к первым юзерам
- хостинг
- SEO
- стол-стул-компьютер-интернет-раскладушка (чтобы спать прямо в офисе) + еда
- рассчетный счет и прикрученная система платежей
- рекламное агентство
- доступ к юристу и бухгалтеру
- постоянный контроль и доступ к людям, которые могут ответить в первом приближении на любой вопрос

При условии того, что идея удачная, что им может помешать (недостаток какого ресурса, знания) в три месяца получить на счет первые 100 долларов?

Еще интересно из блога Лены

В блоге Илья Широков (основатель Моего Круга) рассказывает, что 3 месяцев для создания прототипа достаточно. upd. Оказывается, Мой Круг был создан еще быстрее. 4 недели на разработку, 2 на внутренее тестирование, после которых стали приглашать внешних пользователей. Речь сразу шла о тысячах. Описывает другой сооснователь

Про Кавасаки из блога Лены Масоловой

2.2. Вечером с Кавасаки минут 40 пообщались. Пара интересных мыслей:
- Если бы Garage Ventures запустил ту же самую презентацию, что и Sequoia, эффект был бы нулевым. 
Спросила, что способствует созданию бренда фонда\репутации. Ответил, что только успешные выходы. PR - мишура, но все же важная.
- он получает 3000 бизнес-планов в год. 
- судя по всему, дела у фонда так себе. Скажем, alltop он готов продать за 3М. 

А вот и книжка!



А вот и книжка подоспела :)

Шутка. На самом деле Дима Попов тестировал сервис Print-on-Demand (кстати был презентован на Стартап Креш Тесте 3) и отпечатал черновик в виде книжки. Забавно было держать в руках. Сын бегал по квартире и радовался. Хорошая мотивация писать дальше. 

Embeded Media и другое

Уж сделал 2007 год и один месяц 2008-го. (вспомнил анекдот про как дела: дела-нормально, отдал жне супружеский долг за 2007 годи первые два квартала 2008 года) 
Привыкаю, есть некоторые глюки, но с точки зрения удобства админки и статистики значительно удобнее. 
Прошу не кликать на рекламу от Гугла, повешеня недля заработка, а для проверки некоторых гипотез. (А шрифты там, похоже, изменать нельзя, ну да ладно).
Итак, ищу сервис, который бы публиковал посты автоматом на ЖЖ и отключу там комментарии. Народ потихоньку перебирается. 
Зато увидел реально откуда народ приходит. Удивился :)

Есть ли плагин к блогспоту, чтобы облако тегов показывал? Если есть, то проиндексирую. 

И еще, как поменять язык интерфейса блога с украинского на русский или хотя бы английский? не могу найти. Так же не могу найти как прятать длинный пост под кат.

ЗЫ. Не сильно могу понять народ, который жалуется на ЖЖ. Бери и переезжай, просто есть юзерозависимые. Им надо меряться письками, и их читатели не перелезут на другую площадку за ними. А можно ли тогда их считать читателями? 

ЗЫЫ. А еще блогспот умеет принимать комментарии у юзеров ЖЖ, ВП и кучи других. Классно!

воскресенье, 22 марта 2009 г.

Google analytics

Вопрос. А они статистику обновляют только раз в сутки? Или есть способы получать отчеты "за сутки по состоянию на сейчас"?

Преценденты в патентном законодательстве США

Уже пришли проблемы в патентовании для программного обеспечения, на очереди бизнес-методы. Читать здесь. Спасибо Артуру Вельфу за ссылку.

Очень правильная презентация по питчеванию висей

суббота, 21 марта 2009 г.

Мой доклад на Форуме Интернет Деятелей

Буду делать доклад на тему "Основные ошибки предпринимателя на презентации интернет проектов перед инвесторами". Больше буду говорить про "ошибку в ДНК" - все ошибки в построении проекта и презентация просто показывает это как зеркало. А так же там еще будет много чего и кого интересно послушать - присоединяйтесь. Сайт Форума

Эдсенс

За два дня 16 показов, 2 клика. Один из них сделал я :) 6 центов. 

Переезд

Перехали сюда. В течение какого-то времени подправлю embeded media - оно не перехало, если надо - то можно посмотреть здесь dennydov.livejournal.com
В ЖЖ буду постить только заголовки теперь

пятница, 20 марта 2009 г.

SeedCamp week in London

 Уже известны даты лондонского Сидкемпа 21-25 сентября. 

Итого, кроме этого у нас известны даты СВОДа - 9-10 декабря и iWeekend - 19-22 ноября

Вроде пока конфликтов дат нет. 

Осталось узнать даты Текранч50 и Майкрософт виси саммит.

Сейчас планируем Инвесторс Дей на Блогкемпе

Слайдшара запустила мобильную версию

 Очень удобно стало. И вообще рекомендую лазить на слайдшару, если нужна консультация по бизнес тематике. Оказывается в большинстве случаев находятся интересные презентации с разных мероприятий. А теперь еще и с мобильного.

СтартапКрешТест3

 Кто был, рассказывайте как прошло? 

Интересненько

 
Так, 31 января в результате полного отключения поисковой системы на 58 минут мировой трафик сократился в среднем на 21,3%: оказалось, когда не работает Google, некоторые интернет-пользователи просто выключают компьютеры, так как им не приходит в голову использовать Yahoo! или Microsoft.
Одной из основных проблем стартапа - это уменьшение инвестиций в инфраструктуру. Другой проблемой является масштабирование. Общепризнанным выходом является аренда или лизинг оборудования. Давайте, посмотрим как работает интернет стартап. есть два основных сценария, правильный и очень правильный. Правильный. Разработанный функционал выкладывается на хостинг и туда постепенно начинают собираться пользователи, елси проект успешный, то когда накопится критическая массо пользователей проект начнет быстро расти (особенно если он вебдванольный). И тогда надо апгрейдить железо или менять хостинг. Если не успеете и сервера начнут падать, то проект потеряет часть потенциальных пользователей. + а куда девать старое железо? инвестиция была впустую? Но это еще не самое страшное. Самое страшное в очень правильном варианте. Очень правильный. Когда функционал выкладывается на хостинг, делается грамотный ПР и мы получаем всплеск посещений пользователей. Который потом резко спадает (в 2-20 раз). После этого идет рост проекта. В данном случае, если мы грамотно подготовились, то мы переживаем всплеск и после этого имеем загрузку серверов в 3-15% от их мощности (инвестиция неэффективна). А если нет, то наши сервера падают и мы теряем часть пользователей (и упускаем время). В данном случае всяческие клауд сервисы позволяют гибко, оперативно и грамотно реагировать на запросы клиентов и управлять инвестицией. А поэтому настоятельно рекомендую смотреть в их сторону. Вот очень грамотная статья, а главное простая (там есть еще ссылки на другие статьи) о сервисах Амазона на Хабре. Рекомендую. Тема очень правильная и полезная, поэтому прошу проголосовать за пост и за карму автора.

Вот еще одна статья техническая на эту же тему. Очень интересен этот комментарий

 TheFunded.com опубликовал блек лист венчурных капиталистов. Интересно, что KPCB туда попали. Ну вообще, с моей точки зрения,  спорный список. Они исключены из рейтинга сайта. Оригинал смотрим здесь

Suspicious reviews
Alsop Louie Partners
Bay Partners
Benchmark Capital
Clearstone Venture Partners
DFJ Mercury
Flybridge Capital partners
Greenhill SAVP
Kleiner, Perkins, Caufield & Byers
Matrix Partners
Milestone Venture Partners
Partech International
US Venture Partners
VantagePoint Venture Partners

Legal threat
EDF Ventures
GreenHills Ventures
IFC Ventures

Lack of new investments
Appian Venture Partners
ArrowPath Venture Capital
Blueprint Ventures
Centennial Ventures
CenterPoint Venture Partners
Concord Ventures
Crescendo Ventures
Crossbar Capital
Decima Ventures
Diamondhead Ventures
Eurofund LP
Hyperion Israel Venture Partners
InnoCal
Israel Seed Partners
Mercia Technology Seed Fund
Minor Ventures
NeoCarta Ventures
Oxford Bioscience Partners
Sequel Venture Partners
STAR Ventures
Tamar Technology Ventures
Vanguard Venture Partners
Veritas Venture Partners
Vesbridge Partners
Walden Israel
WaldenVC
WorldView Technology Partners
Youniversity Ventures

Google adsense

 на одном из блогов (посещений до 200 в месяц) начал баловаться с эдсенс. Посмотрим как оно будет. Специально не говорю на каком, чтобы не накликивали :) 

Венчурные сайты в регионах.

 В связи с подготовкой к Investors Day CEE (который будет осенью) я ищу сайты, порталы,  блоги и просто людей венчурной тематики в следующих регионах:
Польша, 
Румыния, 
Болгария, 
Чехия, 
Прибалтика (в общем или страны поотдельности),
Венгрия,
Словакия.

Если у Вас есть какие-либо ссылки, мысли или знакомые - буду благодарен. На самом деле мы будем подыскивать локальных партнеров, так, что рекомендации привествуются.
Заренне спасибо, хотя и без надежды. 

четверг, 19 марта 2009 г.

Новый Фонд

 Итак, обещанные подробности. Был сегодня на презентации фонда Ринако-Прогресс. Игорь Власюк пригласил. Моя рассеяннсть (пост, недосып, много работы) подвела. Пришел как раз к окончанию. 
Итого:
- подробности можно читать на
сайте
- управлять фондом будет
Ассоциация Частных Инвесторов
- одноиз направлений - ИТ, но не ранние стадии, а уже более-менее зрелые компании. 

Хороший пост Сергея Еремина на Хабре

О результатах конкурса Майкрософт-Бизнес-Старт. Очень интересен анализ ошибок. Рекомендую

http://habrahabr.ru/blogs/microsoft/54871/#habracut

Миграция на Блогспот

 Ембедед медиа не переносится. Придется ручками таскать. Но уже 150 статей перенес. Еще два дня и все будет там

Вопрос

 Ребята, нужен доступ к сервису, который обмениявается со своими кастомерами письмами и страдает (или боится) фишинга. Можно на них попробовать потестировать антифишинговый сервис. Пишите в мыло ил в комментарии. 
+ если нет такого сервиса, но есть идеи кто может заинтересоваться и как выйти на них - велком. 

Жестковато, но очень правильно.

 Спасибо http://alexshoora.livejournal.com

среда, 18 марта 2009 г.

Семинар в МС

 Если кто хочет, или у кого есть друзья, которые хотят - добро пожаловать в мыло.  "Основы технологического бизнеса". На целый день. Бесплатно. Во вторник с 10 утра.

вторник, 17 марта 2009 г.

Финмодель

 Вот многие спрашивают про финмодель. Дима Репин порекомендовал классную ссылку на финмодель, разработанную в MIT Sloan для конкурса MIT 50k. Настоятельно рекомендую!!!

Тренинг

 Закончил подготовку тренинга "Фандрайзинг для украинских стартапов. Стратегии и Тактики", но не уверен, что наши стартаперы смогут заплатить по 200 баксов с носа. С апреля буду искать спонсоров. А со спонсорами сейчас плохо :(
В любом случае на тренинг надо идти с базовыми знаниями. Так что имеет смысл сначала сходить на тренинг в Майкрософте - это бесплатно

Ура!!!

 Нашел как переехать на блогспот. Плохо, что на блогспоте есть ограничение в 50 постов в сутки, тут всего постов 231 - значит 5 дней буду перезжать.

Новый адрес будет -
dennydov.blogspot.com

Решение нашлось
тут, рекомендую. 

В этом блоге буду только заголовки после переноса оставлять. Жалко, что комментарии пропадут.

Вот решение:

Saturday, September 29, 2007

LiveJournal to Blogger or Blogger to LiveJournal or to/from Wordpress blog migration tool (Blog2Blog)

 

Last year I built a little tool that migrated blogs from LiveJournal to Blogger. It was aptly named lj2blogger. Today is the release of version 2.4

I've recently extended it to be able to move blogs from LiveJournal, Blogger, WordPress and publish to LiveJournal, Blogger, Windows Live Spaces, WordPress. This means you can move your blog to a new blog name or clone it.

Time to rename the tool, subsequently, it is now called Blog2Blog. Possibly further blogging systems will be integrated in later versions.

This is now a .NET 2.0 Application.

Download Blog2Blog (2.4.0.2 updated April 4, 2008)

ATTENTION: Noted added Oct, 9, 2008
Users with trouble (0 entries downloaded/exceptions/etc) downloading blogspot.com blogs:

We've identified a bug in the latest google feeds and client libraries. (http://groups.google.com/group/bloggerDev/browse_thread/thread/6fa01659eb21b0d for deep details)

Basically as a work-around, you need to put the blogger.com feed SOURCE-API-URL. To find this you will need to view the html source of your blog and look for the string that will contain "service.post" it will contain a URL like:
"http://www.blogger.com/feeds/*blog_id_number_here*/posts/default"

That is the URL you'll need for the SOURCE-API-URL or DEST-API-URL



Recently added:
Version 2.4.0.2
* Fixed regression in saving journals to disk (empty titles would crash application).Version

Version 2.3.0.1
* Fixed Blogger fetching of large journals 500 entries or greater
* Added Blogger (only) Label fetching and publishing

Version 2.2.1.0
* Publishing to Microsoft's live spaces.
* Fetching from and publishing to WordPress.
* Delete All for Wordpress, LiveJournal, Blogger.
* Subject Title fix for Livejournal
* More description in LiveJournal errors.




понедельник, 16 марта 2009 г.

Серьезно думаю переползать на blogger.com

 У кого есть опыт? Есть ли инструмент для миграции, для автоматического кросспостинга? Делитесь опытом
В ЖЖ единственное (но правда серьезное)  достоинство - аудитория.
А заодно есть ли автоматическая постилка заголовков в Твиттер?

Я веду еще один блог на блоггере - там все значительно проще и удобнее, чем в ЖЖ. А тут сотня френдов, да еще столько же тянут по РСС, я пишу не для всех и потерять даже одного - очень жалко :(

Интересная статья на Хабре про соцсети (перевод)

Спасибо мне за ссылку, нашел сам


 http://habrahabr.ru/blogs/parallels_marketing/31247/

Толковая преза по соцсетям.

 Приехало от Артура Вельфа


У кого есть снаряды



 Проголосуйте за
пост на Хабре, а то тролли заклюют сейчас, заранее благодарен, кстати, кому надо - могу поднять карму, есть 90 снарядов :)

Еще немного книжки. Кусочки из Exit. Сыроватое еще

Еще раз прошу при кросспостинге сохранять ссылку на  http://dennydov.livejournal.com/
На Хабре этот кусок постить не буду, но если кто-то разместит там ссылку, то не буду возражать - устал бороться с пионерами, а вопрос для молодежи не сильно понятный. 
Почему-тоне получилось статью спрятать под кат. У меня подозрение, что Виста, Хром и Сони (почему-то на других комбинациях не встречал особых проблем) не сильно дружат с ЖЖ


Выход. 
 
Поговорим теперь о конечной цели нашего путешествия, которой является продажа компании. В литературе обычно указывают два способа продажи компании (IPO и M&A), я хочу рассмотреть три.
Итак:
 
IPO - Initial Public Offering - размещение акций компаний на какой-либо биржевой площадке. Чаще всего это NASDAQ.
При IPO обычно менеджмент и сотрудники компании некоторое время не могут реализовать свои акции, это делается из нескольких ссображений:
- массовый выброс акций на рынок может резко снизить цену (инвесторы умеют сливать свои акции не задевая курс, чтобы получить максимальную прибыль)
- в случае продажи ключевыми сотрудниками своих акций у них может пропасть мотивация развивать компанию, таким образом они будут заинтересованы работать эффективно и своей работой увеличивать стоимость своего же пакета акций
На самом деле IPO - не самый дешевый и быстрый путь к выходу. тем более он связан с большим риском - как фондовый рынок воспримет компанию и насколько стартовая цена размещения акций окажется близкой к ожиданию покупателей. 
Чаще всего про выходе на IPO компания формирует очень сильную менеджерскую команду, которая позволит компании быть независимой от команды предпринимателей, которые эту компанию создали и вырастили. Конечно два критерия в этой ситуации важны - это оборот компании и способность ее приносить прибыль акционерам. 
 
Второй вариант - это частное размещение. В данном случае акции компании продаются в ходе эмиссии или байаута группе инвесторов. Чаще всего такими инвесторами выступают Private equity фонд или группа фондов, которые могут преследовать одну из двух или сразу две цели:
- получать прибыль от деятельности компании
- после небольшой реструктуризации продать ее, чаще всего путем IPO
Частное размещение предполагает способность компании генерировать прибыль и оборот, а так же потенциал для роста. Такие инвесторы планируют получить доход от 50 до 100% за короткий промежуток времени - год или два. Очень часто такой сценарий реализуется, когда компания готова поднимать раунд Мезанин. 
 
И последний вариант, на котором мы подробнее остановимся, это продажа компании стратегическому инвестору. Кто такой стратегический инвестор и чем он отличается от портфельного? 
Все типы инвесторов, от которых привлекаются деньги в ходе развития стартапа - портфельные. Они чаще всего формируют портфель компаний, в которые они инвестировали свои капиталы. Их задача управлять портфелем, а не компанией, они не принимают участия в деятельности компании а управляют портфелем. Управление портфелем обычно лежит в управлении двумя параметрами - уменьшение рисков и увеличение прибыли. Прибыль такой инвестор получает только в момент продажи компании. Если фонд размером в 100 млн долларов, делает 20-30 инвестиций, то он не может физически управлять каждой из проинвестированных компаний. Поэтому инвесторы занимают пассивную позицию, доверяя предпринимателям, оставляя за собой право вето по ряду вопросов, и конечно, так как они заинтересованы в увеличении стоимости проинвестированной компании они всеми силами стараются помочь строить бизнес. 
Стратегический инвестор - совсем другое дело. Обычно такой инвестор старается поглотить компанию, интегрируя ее в свою корпоративную структуру. И отсюда следуют некоторые особенности. Мотивы такого инвестора могут быть другими. Кроме получения прибыли такой инвестор может быть заинтересован в:
- доле рынка, которой владеет компания 
- клиентская база 
- продуктовая или сервисная линейка 
- наличие проприетарной технологии
- сильная команда
- каналы
 
Таким образом, мы обращаем внимание на несколько очень важных вещей
- стратегический инвестор может иметь мотивы иные, чем получение прибыли
- затраты инвестора на интеграцию компании могут значительно (иногда в 4 и более раз) превышать сумму покупки компании
- так, как покупку статапа могут позволить себе только крупные компании, то подавляющее большинство таких инвесторов являются публичными компаниями, а значит их акции котируются на бирже. 
- обычно менеджмент стартапа берет на себя обязательства по интеграции, которые включают в себя обязательно трудоустройство на срок от 1 до 4 лет в компании стратегического инвестора. выплата долей предпринимателя в таком случае растягивается на этот срок. 
 
Одна из задач корпоративных венчурных фондов - это минимизация рисков поглощения. Инвестируя в стартап корпоративный фонд получает: 
- право приоритетной покупки 
- доступ к информации 
- участие в совете директоров, позволяет такому инвестору продвигать решения, которые могут облегчить будущую покупку стартапа
Как в большинстве случаев, тут две стороны одной монеты, привлекая такой фонд мы облегчаем выход в сторону данной корпорации, с другой стороны (чаще всего) осложняем выход в сторону любого другого стратегического инвестора. 
 
Учитывая то, что выход - это точка заработка всех структур, которые занимаются развитием стартапа, то этот этап надо планировать с самого начала деятельности. Обычно инвесторы хотят видеть стратегию выхода и тут важно построить одну или несколько моделей, которые позволят строить технологию и структуры компании таким образом, чтобы этот этап проходил как можно спокойней для всех сторон. 
 
Предприниматели, которые строят успешные стартапы,  очень часто получают предложения о продаже намного раньше запланированного выхода. И тут нет решений, так как чаще всего инвесторы принимают решения или имеют право вето, то они могут посчитать, что еще очень рано или сумма сделки недостаточно большая, чтобы обеспечить ожидаемую доходность инвестиции. С другой стороны очень часто амбиции предпринимателя не дают возможности трезво оценить свое положение и иногда случается так, что второго предложения не следует и стартап остается без выхода. 
 
Еще один эмоциональный фактор есть, это то, что все время существования стартапа он боролся с конкурентами, иногда очень жестко и в конце концов один из них делает предложение о поглощении. Иногда эмоции не дают возможности даже рассматривать такой вариант, но чаще всего инвесторы очень быстро рассказывают предпринимателю все тонкости и начинают от имени компании вести переговоры по продаже компании. 
 

Групповой твит

 А можно нескольким людям вести один твит? ну допустим репортаж с мерприятия?  И еще, есть какие-либо десктоп клиенты твитовские? Я совсем чайник - порекомендуйте... Кстати, а СКТ3 может быть будем транслировать видео в онлайн :)

воскресенье, 15 марта 2009 г.

Интересная ссылка от Гая Кавасаки

 Очень интересный сайт http://www.cogmap.com

Прикол в том, что если у тебя более-менее толковая сеть в ЛинкедИне - то можно знать на кого выходить, а дальше просто искать через кого. 

Корр сделал 4 (!!!) ошибки в одном заголовке новости. А вы про качество контента :)

На случай, если исправят:

Что бы выбросится с многоетажки, житель Николаевской области приехал в Киев



Speech-to-text

 А может кто-нибудь порекомендовать решение для speech-to-text для русского языка? Может даже платное

Из твита Дана Мартела

 Tip: "When you're looking for money, ask for advice - if you're looking for advice, ask for money." by Ken Howery

Ремонт Айфона

 В Киеве кто-то ремонтирует хорошо айфоны? А то есть кирпичик....

Очень интересненько. Поведение покупателей во сремя кризиса.

 В России. Думаю, что и для Украины справедливо. 

Спасибо Артуру Вельфу за ссылку. 

Есть ли у кого опыт работы с российскими кастомерами из Украины.

 Вопрос, есть ли у кого опыт торговли через интернет из Украины в Россию? 
Задача.
Условия:
- 300-400 продаж в месяц
- цена продажи 10-50 баксов
- вес единицы - 100-300 грамм
Вопрос:
- можно ли не очень дорого слать из Украины простой почтой? Есть ли опыт? 
- может имеет смысл накапливать партии, отправлять в москву и оттуда рассылать почтой?

Буду благодарен за ответы, можно в мыло



Хостинг

 А есть ли в Украине хостинг с выделенной машиной, чтобы можно было завести его без личного присутствия и платить по пейпелу или вебмани?

Толковая презентация по кастомер девелопмент

Очень рекомендую изучить!

 спасибо Коле Митюшину

суббота, 14 марта 2009 г.

Startup Crash Test Beta 3.0

У нас уже есть все участники круглого стола на тему "M&A глазами предпринимателя". Обещает быть интересным

Юрий Фрайман – Основатель/CEO, LegalKey, компания  приобретена Hummingbird (USA)

Антон Рудич – Основатель rabota.ua, компания приобретена Grupa Pracuj (Польша)  

Павел Сиделев – Основатель/СТО, WebMoney Transfer Ukraine, приобретена  RBK

Дмитрий Дубилет – основатель h.ua, приобретена UMH

Модаратор - Макс Школьник

пятница, 13 марта 2009 г.

Порвало

http://mechanicuss.livejournal.com/216762.html

Интересный обзор по почтовому трафику

 Кавасаки ссылку опубликовал

http://www.merkleinc.com/inboxwhitepaper/documents/View%20From%20The%20Inbox%202009.pdf

Рейтинги

 Занялся сереьзным изучением рейтингов на сайтах и сделал некоторые выводы. Пришлось согласиться с Кириллом Быстряковым, что -1 в карме - зло. От него все проблемы. 
Нормальные люди, голосуют -1 обычно в том случае, если статью просто надо снимать с ресурса. А обычно или не голосуют или ставят +1. -1 - это благодать для троллей, который минусуют все (ну не понимаю из каких соображений) или для прыщавых подростков, которые свои гормоны выплескивают через протест. Хабр от этого страдает. Провел небольшой ресерч на нескольких ресурсах. Очень много народу ставит -1 за пост, который просто вне их компетенции. Ну просто по тому, что он неинтересен именно им. Он не отражает качество контента ну аж никак. А люди, которые понимают тему (я гооврю про взрослых людей), или проходят мимо или ставят +1. 
Итого, мои рекомендации - все рейтинги можно только повышать. И отдельно кнопку "пост нарушает правила - сообшить редактору". 
Этот принцип должен на порядок улучшить качество контента и желание авторов писать туда. 
Чем больше посетителей ресурса, тем большее абсолютное количество невменяемых людей и тем выше подымаются неадекватные стать и ниже становиться средний уровень оценки постов. 

Готов спорить. 

Как похудели хайтек миллиардеры. Текранч

 http://www.techcrunch.com/2009/03/13/the-2009-list-of-tech-billionaires-and-how-much-they-lost/

iWeekend Eastern Europe в Киеве в ноябре 2009

 Достигнута предварительная договоренность с iWeekend (Испания) о проведении Мероприятия в Восточной Европе (они вырасли из Испании в Европу). Вторая половина ноября. Опять ждем гостей из Украины, России, Прибалтики, Польши, Румынии, Болгарии. Существующая активность в Киеве, расположение страны в регионе и отсутствие виз - были главные факторы для принятия решения.
Вот сайт - английская и русская версии каминг суун. 
небольшая компенсация за то, что Украина в этом году пролетела с SeedCamp, о чем я скорблю. 

Про ИНТСПЕИ опять написали на текранче

 Поздравляю Володю Павлова

http://www.techcrunch.com/2009/03/13/firefox-extension-search-cloudlet-brings-integrated-tag-based-search-to-twitter/

Вот за что я люблю Силиконовую Долину

 Там нет этого:

"Дорогой автомобиль, брендовая одежда плюс именитые дорогие часы - все это неотъемлемые атрибуты успешности в украинском понимании, - поясняет изданию предприниматель Олег Назаренко. - Так уже повелось, что партнеру или просто важному для бизнеса человеку нужно дарить дорогие и эксклюзивные подарки. Иначе, тебя могут посчитать неуспешным. А еще хуже, могут не захотеть вести с тобой дела".

Предложение

 Решил попробовать привнести в отрасль немного опыта из предыдущего тренингового бизнеса. Суть в следующем - собрать некоторое количество экспертов и в 3 раунда обсудить вопрос "в каких нишах УАнета можно строить успешный стартап?".
Технологи очень проста и эффективна и проходит в несколько итераций:
1. Собирается несколкьо десятков экспертов, которые понимают в отрасли
2. Каждый из них для себя выписывает от 10 до 20 таких ниш
3. После этого эксперты разбиваются на пары и договораиваются (по почте) из двух списков составать один длинной в 10 пунктов. Оба эксперта должны признать, что именно эти десять важны обоим. (двое суток) 
4. После этого эксперты деляться на группы по 4 человека (так, чтобы они до того не были в паре) и в мыле договариваются о списке в 5 ниш, важность которых принимают все 4 эксперта
5. Если предыдущие итерации прошли безболезненно - без драк, флуда и оскорблений и у нас есть больше 40 участников, то формируются группы по 8 экспертов, которые выбирают 5 ниш из тех, которые уже есть
6. После этого все списки публикуются открыто и простым рейтингованием отбираются 5 ниш, которые "всплыли"

Побочным эффектом тут является знакомство участников и живое обсуждение темы. 

В конце все списки (от самого низа) будут опубликованы анонимно. 

Интересно?

Так как получил фидбек, то зарегистрировал под это дело почтовый ящик - пишите, регистрируйтесь, кто желает, только плз в формате Имя, Фамилия и в один абзац почему вы эксперт в уанете opros.startup на гмыле. Все обсуждение будет перенесено на
startup.klub.ua там же и будут опубликованы результаты

Альтернативная энергетика

 Очень интересная статья на хабре про альтернативные источники питания. Автору - респект:

--------------------

Как продолжение тем затронутых в топике и обсуждении «Подзарядка аккумулятора за 10 секунд»


Новость описанная в упомянутой статье конечно хорошая, но уже где-то с год назад Toshiba собщала о аккумуляторах, которые за время в 2 минуты заряжаются до 70..80% емкости. Чуть позже кто-то другой сообщил о похожих параметрах. Однако проблема то у всех похоже одна, перегрев батареи при заряде, КПД у неё вовсе не идеален. 

Продолжение здесь

------------------


Вопрос

 А есть ли в Украине 100 сайтов (ну за исключением бигмиров, айюа, укрнет и других монстров), которые зарабатывают (оборот, не прибыль) 50к баксов в месяц, и которым от роду два года и меньше? Интересны (и очень нужны оценки). Я точно знаю десяток, а вот наберется ли их 100? 

БУДУ ВЕСЬМА БЛАГОДАРЕН ЗА ИНФОРМАЦИЮ!

Можно в почту denny крапка do на домене гмыл

четверг, 12 марта 2009 г.

Планируем следующий Инвестор Дей

Дорогие читатели, мы начали планировать на осень повторение мероприятия в Киеве. Интересует максимально удобные даты на сентябр-октябрь. Четверг-пятница. Хотелось бы узнать про мероприятия, которые планируются в восточной Европе в это время, чтобы не пересекаться. Уже примерно определены СВОД, Текранч50, Сидкемп, iWeekend.Что еще на очень планируется?  Чтобы не пересечся? 
+ а какие будут пожелания к формату? мы будем кардинально менять, концепцию вынесу на обсуждение сюда. А пока предложения принимаются

Коктейли в период рецесии

 Спасибо Кириллу Быстрякову

COCKTAIL RECIPES FOR THE RECESSION

Gone are the Cosmopolitans and pomegranate martinis—bartenders are designing a whole new breed of cocktails for 2009….

Long Island Iced 401-K
Put hopes in shaker. Add dreams. Shake until dashed, then drink all the vodka, gin, tequila and rum left in liquor cabinet.

Bull Market Shot
Pick up lots of checks because you think the glass is half full; when you find it’s actually half empty, take a single shot to the head.

Broke & Tan
Fall asleep in yard on weekday, wake up sun-burned and so dehydrated that anything tastes good.

Princeton Bitters
Pour two ounces of vodka into a cocktail shaker. Lament fact that you moved into a smaller house to pay for your son’s college education and, since he couldn’t get a job and he’s now twenty-six, he’s living on your couch. Eyeing your son as he works his Wii, pour two more ounces of vodka into shaker. Serve with a grimace.

Nasdaiquiri
Add a dozen IPO’s to portfolio, wait until bubble bursts, drink all day every day.

BlackBerry Sling
Discover that your BlackBerry doesn’t work because you haven’t paid the bill. Sling it against the wall, then buy a pre-paid phone and make some rum in your toilet.

Bloody Maria Bartiromo

Squeeze four packets of McDonald’s ketchup and one packet of pepper into a glass. Mix with eight ounces homemade hooch. Drink while you watch the “Money Honey” on a TV in the window of a Circuit City that’s going out of business at the end of the month.

Tequila Slumlord
To avoid foreclosure, rent the other bedrooms in your condo to migrant-farm workers; steal their booze when they go out to work.

Trickle-Down Punch
Let last drops of liquor trickle from spent bottles at recycling center into plastic cup. Serve with shame.

Dave Hanson


Стырено отсюда http://www.newyorker.com/online/blogs/tny/cocktail-recipes-for-the-reces.html

Интересно про Твитер

 Вот о том, как его можно использовать в бизнесе. Спасибо за ссылку Артуру Вельфу
http://www.briansolis.com/2008/10/twitter-tools-for-community-and.html#

Определение от Дана Мартелла. Тоже откуда-то содрал :)

 Definiton: A business is a person who solves a problem for a profit. (say that 10x fast)

И еще 

"The size of your success is determined by the size of your belief" ~ David Schwartz

среда, 11 марта 2009 г.

Твитер

 Все-таки Твитер - это не статусы, это микроблоггинг. Ну по крайней мере то, что я вижу у тех, за кем слежу.

а вот хороший пример

 Чем не идея для стартапа? 
- Программа решает одну, но болезненную проблему
- Решает ее очень просто
- Решает ее (пока) очень эффективно

А главное, что если бы автор получил патент до того, как опубликовал, то отсек бы конкурентов (ну при условии, что не панда выпустила бы этот продукт). Итого, простой, маленький, популярный, нишевый продукт. При грамотном маркетинге мог бы получить полмиллиона за год чистой прибыли. А потом судиться с теми, кто поставил бы метод, как часть другого софта. 

Читать
здесь

Кто там на семинаре кейсы спрашивал? В этом кейсе только одна проблема - рынок маловат. 

Вопрос

 А что интересно было бы почитать? Я тут много чего пишу, а какие будут заявки? Предлагайте темы (идея Содрана у Аммосова)

Тренды в 2009 году

 Спасибо Диме Репину за ссылку


Вопрос

 Может кто поможет? Нужна информация, кто у нас (в Украине) входит в топ 10 агентств по размещению он-лайн рекламы. Вопрос не по количеству площадок с которыми есть соглашения, а по количеству клиентов, которые размещают. Или если у кого есть мысли на эту тему - было бы интересно. Можно в мыло.

вторник, 10 марта 2009 г.

ВАУ! Вьюдл продолжает жечь! :)

 ПА-ЗДРА-ВЛЯ-Ю!

http://bub.blicio.us/twiistup-5-viewdle-wins-favorite-showoff-bubby-award/

Креш тест

Уже есть проекты - Сумно и Вмиксе.

Спикеры на панель:
Фрайман (из НЙ),
Дубилет (Хайвей),
Рудич (rabota.ua)
модератор Макс

Скоро на 
http://startup.klub.ua/ будет официальное объявление

Для таких оперативных новостей буду использовать Твитер, он как раз подходит для этого. 

Твитер

Сами по себе набрались 68 последователей :) часть из них совсем не знаю. Спамеры таки проблема. их по нескольку в день лезут. 

Codecamp

 Вот пригласили на Codecamp. Хочу пригласить всех тоже
Сайт - 
http://codecamp.org.ua/
Пост на Хабре - 
http://habrahabr.ru/blogs/development/53970/
Проголосуйте за него, плз. 

Из текста:

В рамках конференции пройдут 2 особых события:
InnovationDay — в День Первый участники смогут презентовать свои инновационные идеи и проекты. Возможность привлечь к собственным проектам новых людей, продемонстрировать свои идеи широкой аудитории и найти потенциальных инвесторов.


Семинар

 Большое спасибо всем, кто был сегодня на семинаре в Майкрософт. Спасибо Майкрософту за возможность. Вместо планов закончитьв 2-3 часа, закончили в 16-36. Немного подустал. Следующий будет через две недели. Велком!
Слайды были в
этом посте - ничего не менял.

Интересно

Спасибо за ссылку Дану Мартелу, рекомендую его твит

понедельник, 9 марта 2009 г.

Вопрос публике

Было бы интересно встретится в Киеве на семинаре с человеком из Амазона на семинаре и послушать про сервисы Амазона для интернет предпринимателей? Бесплатно, или условно бесплатно. 
Какие темы хотелось бы услышать?

Интересная статья, интересные обсуждения

 http://freetrinity.livejournal.com/164013.html

воскресенье, 8 марта 2009 г.

Google analitycs

 Показывает в моем новом блоге, не связанном с работой рост числа читателей в 1,372.73% за месяц!!!!! При том, что за два месяца там всего 162 визита :) но статистика обраловала. 

Пароли

 Поймал себя на мысли, что не пользуюсь паролями. Не запоминаю их. В подавляющем большинстве сервисов вместо того, чтобы вспоминать пароль - сразу его восстанавливаю. и ОЧЕНЬ злюсь, когда он приходит не мгновенно. 
А еще стао значительно удобнее с визиткой в СендерОК. Не надо давать кучу ссылок на профайлы в линкедине, блог, твиттер.... сразу одну ссылку - там все указано. 

Отдельно, се попытки заменить МС Офис Опен Офисом и Гуглом - провалились. Понесу денег в Майкрософт за лицензию 2007 офиса. 

Еще отдельнее, все, кто предостеригал меня от покупки ноута Сони ошиблись. Два месяца, полет нормальный. Все выше всяких похвал. Если до того, я еще колебался насчет Мака, то теперь остаюсь еще на год на Винде. 

Совсем отдельно - широкийноутбучный  экран - кул. Особенно, когда он двухламповый. Когда работаешь над документом или в инете - сбоку остается куча свободного места, которое можно расходовать на аську, скайп, фильм, или тв. 16.4 дюйма однако. 

А как принято в твиттере отбиваться от спамеров?

 А то задолбали...

Интересненько

 Если это не фейк, то большой решпект. 


Дневник Вундеркинда

Прислал Глеб Каплун

UPD: Фейк.  http://whiterabbits.ru/post/viktor-gord-analiz-mediavirusa.aspx

суббота, 7 марта 2009 г.

Startup Crash Test 3.0 Beta

 Друзья, 

Хочу объявить, что Вы можете добавлять в свои календари следующий Креш Тест. Он будет в пятницу - 20-го с 14-00 до 17-00 в том же месте (G-Club). 

В программе у нас будет панель на тему M&A со стороны предпринимателя. Учестие подтвердили уже несколько человек, в том числе и гость из Нью-Йорка. Максим Школьник будет выспрашивать у предпринимателей как они продавали свои компании. 

После этого будет презентация двух стартапов о которых мы сообщим позже (когда получим подтверждение от них)

В этот раз со временем у нас будет еще жестче, так как в 18-00 в том же помещении будет уже следующее мероприятие. 

Регистрация, как всегда по адресу nikolay.savin@gmail.com

Вот можно посмотреть на хабре

 Приблизительно год назад в контакте администрацией был открыт топик (ссылка сохранилась, но по ней сейчас ничего нет), в котором пользователи предлагали свои варианты монетизации проекта. Варианты, которые на их взгляд более приемлемы, чем очевидные «платный вход» и «завесить всё баннерами».

Я по данному топику прошелся и выписал себе на заметку все более-менее разумные варианты. Ничего своего в представленный ниже список я старался не вносить, лишь переформулировал идеи более абстрактно.
1. Дать пользователям возможность подписаться на рекламу того, что им интересно (интерес может быть, например, к рекламным акциям компаний), с возможностью регулировать количество сообщений в ленте. Добавить к этому какой-то базовый блок (интересно, не интересно, подписались — получите).

2. Создать ленту объявлений, где пользователи могли бы выкладывать свои объявления по категориям (продам, сниму, ищу работу). Платные объявления выводить в начале списка и/или выделять цветом.

остальное тут

пятница, 6 марта 2009 г.

жесть :)

 Британские ученые официально присвоили одному из видов деревьев название "Парковка запрещена" (No Parking), пишет газета The Daily Telegraph. Полностью название растения звучит Sorbus No Parking.

Дерево, родственное рябине, было впервые определено как самостоятельный вид в 1930-х годах. На изученном учеными растении была прибита табличка, запрещающая парковаться рядом с ним. Неофициальное название No Parking закрепилось за деревом.

Окончательно дерево было признано отдельным видом в ходе масштабного исследования, проведенного недавно несколькими британскими институтами. Помимо Sorbus No Parking ученые определили 14 видов деревьев.

четверг, 5 марта 2009 г.

Интеллектуальная собственность в стартапах

 Продолжаю цикл. На этот раз про интеллектуальную собственность. Как и в прошлый раз - в сокращенном виде. 

Так как в прошлую статью скопипастили, прошу по человечески в этот раз копипастить, хоть с сылкой на мой блог - http://dennydov.livejournal.com/

вообще-то лихо, стырить статью про интеллектуальную собственность :)

Итак, поехали. 


Эту часть мне помогал писать Гена Винокур, специалист в области интеллектуальной собственности из Бостона (еще один технологический кластер, после Силиконовой Долины), за что ему спосибо. Его комментарии отмечены **

 

Интеллектуальная собственность.

 

 

Очень часто технологический бизнес называют "IP Based Business" под IP понимается выражение Intellectual Property. Это значит, что компания строится на коммерциализации интеллектуальной собственности. 

Говорят, что первым примером такой коммерциализации стал карандаш с резинкой на втором конце. Человек, придумавший это, получил патент и успешно лицензирован права на его использование нескольким компаниям, производящих карандаши. По цене около 1 цента с каждой тысячи карандашей. Это только один из способов коммерциализировать интеллектуальную собственность. Технологические компании обычно разрабатывают и продают продукт на основе уникальной технологии, дающей такому продукту сильное конкурентное преимущество. Такое преимущество должно обеспечить большую долю существующего рынка или формирование принципиально новых рынков и лидерство на них. 

К интеллектуальной собственности мы отнесем:

- идеи, изобретения

- know how

- торговые марки

- тексты, рисунки и другие произведения

 

Не будем останавливаться на том, зачем надо защищать интеллектуальную собственность. Мы обратим внимание на следующие моменты:

Наличие описанной и защищенной интеллектуальной собственности позволяет ей распоряжаться. В соглашении о использовании ее одним из пунктов значится четкое определения объектов и субъектов интеллектуальной собственности и прав собственности. Неформализованная идея не может быть передана таким образом третьим лицам, соответственно из не нельзя извлекать прибыль. 

Интеллектуальная собственность должна быть защищена на определенных ранках. Рынки должны быть описаны географически (защищать надо в каждой стране отдельно) и по сегментам. 

 

Рассмотрим основные способы защиты интеллектуальной собственности

 

Патенты

Патент - это документ, выданный специальным органом страны, который определяет исключительное право (use, make, sale, or import), авторство и приоритет изобретения, или промышленного образца в течение определенного времени (зависит от страны) и на определенной территории (в сфере деятельности законодательного поля).

 

Патенты позволяют

- нейтрализовать конкурентов (создать монополию). 

- защитить рынок перед выходом на него. 

- получать рояли. 

- защитить свое изобретение от reverse engineering,
- *защитить функциональность. Патент позволяет защитить не только "что" мы делаем, но и "как" мы делаем.

 

Недостатки патентов:

- раскрытие формулы изобретения. Таким образом публике становиться понятна суть изобретения. Таким образом, конкуренты подталкиваются к поиску решения для рынка, который не нарушал бы патент. Таким образом мы видим, что чем уже патент, тем он уже область применения закрывает. Вспомним классический пример с 17 градусами. 

- нарушение патента сложно обнаружить. 

- получить патент дорого. Стоимость получения одного патента составляет от 5к до 100к долларов США. В зависимости от предмета патентования, отрасли и географии. 

- суды по нарушениям патентов дороги. О патентных войнах мы отдельно поговорим ниже. 

- ограниченные сроки. 

 

Условия патентоспособности:

- новизна. Такое изобретение не должно быть уже известно.  

- иметь изобретательский уровень. Т.е. оно не должно очевидно проистекать из существующих изобретений или технических решений. 

- быть промышленно применимым. Изобретение можно было бы применить на практике в какой-либо отрасли. 

 

 

Получения патента.

Так как получение патента дорогостоящая процедура. Стоимость получения патента состоит из подготовки патентной заявки, обязательных платежей и возможных подач апелляций на отказ. 

Чаще всего, изобретатели не могут самостоятельно получить патент (это связано иногда с недостаточной юридической грамотностью, но основная проблема в том, что патент должен защищать на определенных рынках, а такую заявку уже оформить сложнее) и тогда нанимаются патентные адвокаты (у нас есть еще институт патентных поверенных). Суммарные затраты на получение патента могут составить от 3 тысяч до 20 тысяч долларов США (очень редко суммы могут доходить до 100 тысяч долларов США). Понятно, что не все начинающие предприниматели, изобретатели и инженеры могут себе позволить такие траты. Если мы работаем в рамках технологического бизнеса, то мы можем надеяться на то, что нашу компанию в обозримом будущем профинансируют инвесторы. А значит можно использовать другие способы получения патента, который позволяет не тратить много денег сразу,  растянуть траты. К такому способу относиться провижн (provisional) заявка.

Провижн заявка подается в произвольном виде на любом языке. Сделать это можно через интернет и стоит это чуть более 100 долларов США. Я настоятельно рекомендую сделать две вещи:

- предварительный поиск по открытым источникам. Если ведущие поисковые системы и поиск по патентам в Google не нашли ничего, то есть очень большая вероятность, что поле чистое. *Правда есть еще вероятность, что Вы не правильно искали*. Лучше потратить несколько сотен долларов и нанять для этого патентного адвоката, которые имеют еще и собственные базы.  

- очень внимательно думать над текстом и формулировками. 

Обычно эта процедура в Силиконовой Долине обходится от 600 до 1000 долларов. И цена зависит от того, сколько стоит час работы вашего патентного адвоката. Все это вместе (адвокат возьмет некоторое время чтобы проверить этот заказ на возможные конфликты интересов с текущими его клиентами) до двух недель. 

Таким образом заявка дает вам год, чтобы найти финансирование и подготовить заявку на подачу патента. 

Отдельно стоит PCT (Patent Cooperation Treaty) - Договор о Патентной кооперации. Такая заявка оформляется, как полноценный патент, но дает приоритет в 127 странах мира, подписавших договор. Правда это значит, что в течение 30 месяцев необходимо подать патентные заявки в каждой из стран, в которых вы хотите себя защитить.

Обычно, технологические стартапы выходят на рынки США и получают патент именно там. Причин на то есть несколько:

- сам по себе огромный рынок, восприимчивый к инновациям и платежеспособный

- гомогенный. 

 

Отдельно по поиску патентов: такой поиск дает стартапу бесценную информацию:

- что уже есть в данной предметной области.  

- что делают мои конкуренты? 

 

В США можно патентовать бизнес-модели (*Правда это все труднее и труднее*).  Иногда инновационный способ получения дохода может стать очень сильным конкурентным преимуществом. 

 

На самом деле патент получить не так просто. Когда изобретатель что-то изобрел и решил подать патентную заявку, то выясняется, что кто-то, когда-то уже получил патент на такое же изобретение или очень близкое. Так, что с патентом все просто только в том случае, если ты придумал действительно что-то новое и революционное. 
 

 

 

Промышленные секреты:

 

В данном случае изобретение или новая идея просто держится в секрете. Под сохранением в секрете технологии мы подразумеваем комплекс мероприятий, который включает в себя:

- ограничение доступа к частям технологии, содержащей промышленные секреты

- НДА

- разработка полиси по защите и разглашению

- внимательная проверка людей, которых набираем на работу. 

 

Такой способ защиты имеет ряд преимуществ:

- суть секрета не разглашается публично, это очень важно в том случае, когда конкуренты даже не знают с какой стороны подойти к решению проблемы

- неограниченный срок действия. В отличие от патента, который имеет срок действия, промышленный секрет можно хранить сколь угодно долго. Так, например Кока-Кола не разглашает формулу напитка. Ее знают всего несколько человек в мире. Уже не один десяток лет

- низкая стоимость. Это на самом деле очень условно, по тому, сохранение промышленного секрета в общем может обойтись достаточно дорого (начиная от юристов, которые составляют договора и заканчиваю службой информационной безопасности в составе компании)

 

Как и любой способ, этот имеет и свои недостатки

- при  нарушении НДА - уже ничего не спасет

- возможно получение конкурентами секрета, при reverce engineering.  В этом случае, никто не сможет конкурентов остановить от использования технологии. 

- нет защиты от разработки с "0", инвестировав достаточное количество ресурсов в разработку, есть ненулевая вероятность, что конкуренты получат аналогичный результат. 
- и если вы держите секрет больше года, то уж невозможно подать заявку на патент

 

Ни патент, ни сохранение технологии в секрете не является 100% защитой интеллектуальной собственности. Исходя из моего опыта могу сказать, что максимальную защиту дает комбинация секрета и патента. 

 

Копирайт

Копирайт - это защита прав на:

- художественные произведения (печатные, картины, музыку и т.д) 

- программное обеспечение

В нашем аспекте интересно, что копирайтом можно защищать два ключевых момента:

- исходный код программного обеспечения

- дизайн интерфейса, программы или сайта

- контент (статьи на сайте, музыкальный контент и другое)

 

Именно таким образом защищаются ведущие медиакомпании от пиратов.

 

 

 

Срок действия такой защиты: срок жизни автора +20-50 лет (зависит от страны). После смерти автора доходами, который генерирует интеллектуальная собственность, защищенная копирайтом, получают наследники автора. 
 
*Обязательные платежи в этом случае в США составляют 50 USD, работа адвоката может стоить еще 250 USD*.

 

К недостаткам данного метода можно отнести, только два:

- данный способ не может обеспечить комплекную защиту интеллектуальной собственность. (censored) 

- отслеживать нарушение копирайтов сложно, именно поэтому пираты по всему миру безнаказанно распространяют нелицензионное программное обеспечение, видео и музыку. 
- нельзя защитить функциональность программы
- если кто-то повторил произведение не копируя, то копирайт уже не работает.
 

 

Защита торговой марки


Слово, имя, символ устройство или комбинация их, адаптированная для использования кем-либо для производства и (или) продажи продуктов или сервисов с целью дистанцирования ее от других производителей или продавцов. Все бренды построены на узнаваемости и репутации. Отсутствие защиты у торговой марки позволяет:

- успешно подвигать товары конкурентов, которые подделывают продукцию с использованием вашей торговой марки, в узнаваемость которой вы инвестировали немалые средства

- наносить ущерб вашей торговой марке, продавая некачественную продукцию, используя ее

 

 

Основные схемы в работе с интеллектуальной собственность включают в себя:

- лицензирование (censored)

- совместная разработка (censored)

- кросс-лицензирование (censored)

- разработка на заказ (censored)

 

 

Типовые части лицензионного соглашения:

- права собственности на интеллектуальную собственность (вот почему важно защищать патентом или копирайтом интеллектуальную собственность - это я является документированным подтверждением права собственности)

- права на использование интеллектуальной собственности

- схемы оплаты

    - ройялти

    - лицензионные платежи

    - консалтинговые платежи

    - поддержка

- ответственности сторон

- сроки

- прекращение соглашения

 

 

 

Патентные тролли

 

Патентные тролли - это лица или организации, которые покупают эксклюзивные права на чужую интеллектуальную собственность с целью дальнейшего ее лицензирования. При это сами они не занимаются организацией бизнеса, а ждут, когда она из компаний, которые в своем бизнесе используют технологию или идею, заработают достаточно денег, чтобы отсудить их. С точки зрения законодательства они работают в правовом поле и их бизнес вполне легален. С точки зрения этики такая деятельность вызывает много вопросов. 

 

 

Патентные войны

 

Патентные войны - это когда компании судятся за нарушение патентов. Обычно судятся за подозрение в нарушении патентов и это хороший способ атаки конкурентов. Такие суды обычно стоят дорого, длятся долго и часто заканчиваются внесудебным урегулированием вопроса. В случае со стартапами это очень хороший способ избавиться от конкурента. Если одна из больших компаний вдруг "заподозрила" стартап в нарушении патента, то есть очень большая вероятность, что стартапу просто не хватить денег вести долгое и дорогостоящее судебное разбирательство и он обанкротиться, даже если он и не нарушал ничьих патентов. 

 

 

Распоряжение интеллектуальной собственностью.

 

Есть два права на интеллектуальную собственность - авторские и имущественные права. Авторские права неотчуждаемы - авторское прав значит что человек придумал это произведение или идею. Лишить такого права можно только в том случае, если в суде удастся доказать, что человек не принимал участия в разработке. Ну, например, когда начальник заставляет группу разработчиков вписать свое имя в патент. В таком случае в суде можно оспорить его авторское право, правда это нелегко. 

Имущественные права - это права распоряжаться правом получения дохода от интеллектуальной собственности. Это право отчуждаемо. Если авторов несколько, то они все имеют одинаковые права на интеллектуальную собственность и могут ей распоряжаться независимо друг от друга. Именно поэтому почти всегда вместе с полученным патентом, авторы заключают соглашение в котором прописывают взаимные обязательства при распоряжении такой интеллектуальной собственностью. 

Именно на имущественном праве и строится технологический бизнес. 

 

 

 

 

 

Следующие Предыдущие Главная страница
копируйте и репостите, если надо, но авторство и ссылку на оригинал оставляйте. ДД